简介：李泽楷2000年通过盈动并购香港电讯，组建电讯盈科以来，电盈市值蒸发九成以上。从这一“急就章”式政府干预、欠妥的产权安排与危险的资本结构设计所酿成的人祸中，我们可以看到国有资产民营化过程中各类资本间的惨烈争夺、政府隐于幕后却无处不在的影响力，以及将资产交给热衷资本运作者后对于企业与社会造成的沉重拖累。

简介：从纵向看，江西民营经济取得了令人瞩目的成绩，这是毋庸置疑的。但是，如果我们把江西民营经济的发展与东部其他省份相比较，情况又是如何呢？为此，通过选取反映民营经济发展状况的若干指标，运用相关统计数据，把江西民营经济发展与东部省份的民营经济发展进行比较分析。比较发现，江西民营经济总体规模和社会贡献指标均低于东部平均水平；江西民营企业的户均总产值、户均资产两项指标大干东部绝大部分省份，而反映民营企业实力的另三个指标（个私经济户均从业人数、私营企业户均注册资本、500强企业数）均小于东部地区绝大部分省份。江西民营经济要进一步发展，迎头赶上东部发达地区，必须从宏观政策上给予大力扶持。

简介：

简介：

简介：摘要随着计算机技术和信息技术的发展，全球经济给企业带来的挑战和竞争也逐渐升级，对企业而言，对信息的掌握程度、信息获取的及时性、信息能否充分利用及对信息的敏感程度等已经成为衡量企业市场竞争力的一个重要因素。中企国业为了适应信息革命的要求，力求在市场竞争中发展取胜，已经不可避免地需要脱离传统办公模式接受现代办公自动化的系统模式。那么，对于不占据资源优势的中国企业，如何建设一套完善的办公自动化系统？本文将从办公自动化的发展、作用、要求和管理四个方面分析和探讨，以期为中国企业办公自动化提供可行性建议。

简介：因为国企基因相近，且各自在规模和资源上都处于相对对垄断地位，当然国企之间更容易联合，但随着市场逐步开放，深层联合可能展开，矛盾亦会随之暴露

简介：

简介：开元旅业集团致力于“酒店＋地产”发展模式的耕耘已经有13个年头了，目前已开业的酒店近50间，在建酒店项目40多间，积累了几十亿的财富，但更重要的是为中国酒店业塑造了一个真正的民营酒店品牌——开元。

简介：转型发展是各行各业的热门话题,民营医院的转型发展应当具有一定的合理性,在特定的条件下具有广阔的市场空间,民营医院的转型是秉持更好地生存和发展的宗旨,在顺应内外部环境变化要求的基础上,在经营理念、体制改革和业务结构调整等方面进行的创新活动,是通过对盈利模式和成长方式的变革来达到可持续发展的增长目标。

简介：从经济学的角度，对民营企业员工权益易于受到损害的原因以及所导致的后果做出更为深刻地分析和解释，并且分别从政府、企业、员工的角度出发，提出了正确处理民营企业员工权益保护问题的对策。

简介：摘要目的探讨民营医院护士离职原因，寻求降低护士离职的最佳对策。方法采用面谈或电话调查法，以新余第四医院离职护士为研究对象。结果自2006年2月—2011年11月离职护士45人，调查得出离职的主要原因是福利待遇低，工作压力大，保障制度的不完善，政策导向、轻视护理工作。结论民营医院护士流动性较大，为稳定护理队伍，提升护理质量，从提高护士的福利待遇，减轻护士压力、关心护士的成长，强化安全质量教育、管理，应用“以人为本”的管理理念、稳定护士队伍，提高护士地位、减少非护理工作入手，使之更好地为医院、社会、病人服务。

简介：7月25日，经济学人集团《中国卫生圆桌会议2012：中国卫生议题》——中国私营高端医疗研讨会”闭门会议中，将医改的探讨和精髓进一步与学者专家、跨国保险巨头、私营机构运营者及多边机构负责人进行深入沟通，并着力新的焦点：中国私营高端医疗的发展将大力助医改。

简介：民营企业作为中国社会主义市场经济中不可缺少的重要组成部分．发挥着越来越重要的作用。企业之间开展竞争，最终归结为人才的竞争。以留住人才为出发点的用人观念必须及时更新。其目标是实行人性化的管理方式，充分考虑人才的情感、事业、环境、培训与文化等要素，建立更人性的、乐于工作的人才管理机制尤为重要。要想留住人才，优厚的薪酬是吸引人才的重要手段，而事业感与成就感则始终是留住人才的关键所在。

简介：我国民营医院开始出现在上世纪80年代,2001年以后中国开放医疗市场,民营医院开始在社会上大量涌现。近几年来,在政府优惠政策扶持下,鼓励发展民营医疗机构,民营医院发展势头迅猛,目前郑州市已有民营医院近百家。民营医院的出现,优化了医疗资源配置,减少了国家对医疗卫生投入的负担,

简介：

简介：部分民营企业的“先天优势”和机制体制优势正在弱化，做经理“相当于做官”这样的价值观在民营企业仍然流行，很多人对管理岗位的向往和认同超过技术研发类岗位，而企业也往往以职务论高低，以级别定待遇，对技术类岗位的物质和精神激励不足。这是官本位存在的土壤。

简介：

简介：摘要民营企业已经成为我国社会经济的重要组成部分，但是，如何赢得可持续发展始终是民营企业面临的一个重要问题。在分析我国民营企业发展和演进过程的基础上，本文从民营企业的先天不足和后天管理两个方面分析了我国民营企业面临的各种问题，并从五个方面提出了我国民营企业的发展路径与方向。

简介：改革开放三十多年来,我国涌现出了很多民营企业家。他们大多是白手起家,在富民政策的鼓舞下,艰苦奋斗,吃苦耐劳,用自己的智慧、勇气和勤劳创造了光辉的成绩,在解决城乡群众就业、脱贫致富及增加地方财政收入等方面作出了巨大的贡献,成为经济社会中最鲜亮的一个群体。然而在为企业挑选下一代继任者方面,面临着艰难的抉择。子承父业是民营企业家的第一选择。一是子承父业是中华民族文明的长期积淀,史上皇帝在治理国家中也常常封赏世袭官职。二是从法律的角度

简介：改革开放以来，民营经济发展迅速，这对繁荣经济、促进市场竞争、增加就业等方面发挥着越来越重要的作用，成为国民经济的重要组成部分。但民营企业也存在着很多弊端，其管理模式大多是家族式管理，所有权和经营权高度统一，很多民营企业主缺乏财务管理的意识和经验，导致企业财务管理混乱，这是民营企业最关键的致命之处。