简介：成都都市圈层空间结构可分核心层、紧密层和松散层。到2010年，成都都市圈内(紧密层)总人口达到1600万；经济总量(GDP)达到．5000亿元，占四川省的45％以上；城市化率达到70％以上，城镇人口占四川省域城镇人口1／3以上，届时，成都都市圈将跨人全国大都市圈域的行列。

简介：真正的战略家经常要为日常事务出谋划策，而真正的战略就是在这种妙手偶得的方式中琢磨出来的。

简介：对于一艘盲目航行的船只来说,任何方向的风都只能是逆风品牌战略是关系到一个企业兴衰成败、长治久安的根本性决策,它是品牌经营的提纲和总领,是实现企业持续发展的前提与保证。先做对的事,然后把事情做对。品牌战略就是做对的事,如果事情一开始就错了,那么不管过程如何努力,结果都不会尽如人意。尽管品牌战略的规划是如此重要,然而在市场实战中,似乎并没有引起企业的广泛重视。许多企业热衷于不断开发新的产品,却很少对品牌进行战略规划,仍然是走一步看一步。必须指出的是,如果缺乏一个对品牌整体运作的长远考虑,将导致企业经营的混乱无序,这无疑是对品牌资源的极大浪费。

简介：茶叶市场进人品牌竞争的时代,品牌也直接影响企业和产品的生命力.本文主要从品牌创立、品牌维护以及品牌发展策略等方面阐述我国茶品牌的发展战略规划.

简介：为了振兴我市农村经济,增加农民收入,合理调整农业产业结构和粮经比例,稳步发展“高产、优质、高效”的蚕业,以适应人民生活水平的提高和出口创汇的需要,根据永川市委、市政府发展蚕桑生产的战略规划,准备建立3000吨(6万担)优质蚕茧生产基地,使我市蚕桑生产朝着专业化、商品化、社会化、集约化方向转移,促进我市茧丝绸行业持续、稳定、健康地发展.现将基地建设有关情况报告于后.

简介：

简介：高等教育发展的历史表明,发展战略规划决定着学校的发展,而发展战略规划的核心是办学定位.可以说,办学定位决定着学校的发展.本文结合重庆大学制定发展战略规划的实际,分析高校在确定办学定位的过程中存在的主要问题及如何准确、科学定位.

简介：高等教育的区域化发展要求对区域高等教育的发展进行规划，而区域高等教育发展规划有其深刻的哲学依据、高等教育发展内在依据和实践依据。在研究规划区域高等教育发展战略时，要坚持适度超前原则、资源优化原则和特色原则。

简介：兵团实施西部大开发规划期为50年,分三个阶段。第一阶段:今后5年到10年是实施西部大开发战略的关键时期,要有重点、有步骤地推进。营造宽松的发展环境,力争基础设施和生态环境建设取得突破性进展;建立良性开发机制,加快资源优势向经济优势转化,提高自我开发能力,初步形成特色经济、精准农业、创汇农业;与东部地区经济社会发展差距扩大的趋势初步得到控制,使兵团开

简介：长江经济带是国家生产力布局的一级开发轴线，作为这一区域建设发展的政策导向，经济带的区域规划勾画出了长江沿岸产业发展的基本脉络和战略取向，文章分析了这一地区的现实基础、宏观环境、战略定位、发展目标，规划重点和政策举措。

简介：银行总行与分支机构的战略控制模式偏向财务控制型,我国商业银行主要采用财务控制型战略模式,财务控制型、战略控制型模式

简介：

简介：部分商业银行正在逐步改革财务控制型控制模式,控制模式的改革涉及到整个机构的全面改革,总行收紧对分支机构的风险控制和财务控制

简介：我校自然资源研究所、经济系、生物系、数学系等单位共同承担的科研项目——《额尔古纳右旗社会经济发展战略现划》,于今年七月正式通过鉴定,近期由我校出版社出版。《规划》约30余万字,自然资源图件6幅。《规划》包括的主要内容有:(1)规划纲要:自然资源的基本特点;经济发展现状与主要特点;经济发展方向;经济发展战略目标;战略步骤与开发项目;战略措施。(2)资源评价生态分区与大自然保护。(3)部门的发展,包括农业、林业、畜牧业、工业、交通、能源、外贸、科技教育、旅游业等。

简介：９０年代美俄印战略规划的比较研究（续）沈元加（四）美苏关系、东西方关系的剧变并没有引起印度军事战略框架和战略方向的转变，印度既没有出现美国那样的以高科技为引擎的跃升和质变，也没有出现俄罗斯那样的由大失败引来的收缩和断裂。从１９９１年起，印度与美国的军...

简介：4月22日，来自国务院研究室、国务院发展研究中心、国家发改委、交通部、中国社会科学院、中山大学、华中科技大学以及美国供应链管理专业协会中国圆桌会的专家学者和国家粮食局、河南工业大学、郑州科学研究设计院的专家学者，分别对综合开发研究院研究课题组编制的（《肇庆“十一五”物流战略规划研究报告》和郑州粮油食品工程建筑设计院编制的“肇庆市粮食物流中心可行性研究报告》进行了论证，并一致通过了这两份研究报告的评审。

简介：

简介：<正>自从党的十二大提出我国经济发展的战略目标、战略重点和战略步骤以后,关于如何进行区域性规划、制定一个地区的社会经济发展战略问题,已经引起许多地方的注意,并着手进行一些研究,提出一些初步的设想和预测,这是可喜的。

简介：

简介：如果你问一个日本人，松下幸之助是怎样的一位企业家?那么近乎百分之百的日本人都会告诉你：松下幸之助是令人敬仰的“经营之神”，人们可以从他身上学到许多管理之道。但是如果你问一位美国人，赫夫纳是怎样的一位企业家?恐怕不同的美国人对这位《花花公子》大老板的态度将迥然相异，褒者会视其为商业奇才，贬者则斥责他敛财无道。