简介：从市场演进的规律上说，任何一个市场，从产生期、成长期到成熟期之后，都会出现竞争的僵局。在市场竞争中，企业赢利的基础在于竞争优势，如果没有一个竞争者能够取得压倒其他对手的明显而持久的竞争优势，那么竞争的结果就只能是一种僵局，打破这种竞争僵局的因素之一在于技术进步和经验增长的速度。

简介：摘要本文从四个方面对联通的营销管理提出自己的见解。

简介：中国石化股份公司茂名分公司化工事业部(以下简称“茂名乙烯”)现有38万吨／年乙烯等11套装置，员工2300人。乙烯装置自1999年2月8日首次大检修开车至2005年3月已安全长周期运行73个月并以良好的态势继续运行，达到了世界先进水平(根据美国所罗门咨询公司评价，国际乙烯装置最长运行周期为72个月)。2001年以来，茂名乙烯大力实施提升市场竞争力的现代基础管理，取得了显著效果，并获得第十一届国家级企业管理现代化创新成果一等奖。

简介：

简介：摘要：竞争力是自然界和经济社会的普遍规律，物竞天择，适者生存。企业 的市场竞争力就是衡量一个企业是否能在市场中存活的重要标准。随着社会生产 力提升，社会供给能力得到极大提升，当前市场大环境是以国内大循环为基本盘， 因此市场供求关系的主要决定权掌握在了消费者手中，同行业不同部门的企业开 始了竞争关系。在市场这只无形的手中不同企业能否存活，能在市场占据多大份 额，这些决定着企业的生死兴衰。这就形成了所谓的“供给竞争”，在这种市场 大环境下，具有竞争优势的企业由于更加满足市场需求，因此能够获得更多的实 际供应商合作机会，进而获得较高营业额，转化为经营绩效比率也会更高，从而 实现在市场中展现出更强的生命力。

简介：摘要：本文探讨了企业于竞争激烈的市场环境中提升竞争力的策略，分析了当前企业市场竞争力的现状，发现诸多企业在创新能力与管理策略存在显著不足，接着深入研讨了这些不足对企业发展的影响，并提出了涵盖技术创新、管理优化、人才培养等一系列提升市场竞争力的策略，经过具体案例展示了这些策略的实施效果，证明了其在实际应用中的有效性。本文展望了未来企业市场竞争力的发展趋势，指出持续创新和灵活应对市场变化是企业保持竞争优势的关键所在。

简介：摘要：企业管理人员必须重视经济管理对企业可持续发展的效用，深刻认识到能源对企业的发展作用，加强企业能源的经济管理，在最大程度上合理的利用资源，让能源物尽其用，同时尽可能的降低消耗和浪费，注意控制成本，企业才有可能在激烈的市场环境中占据有利地位。本文从经济管理对于企业的意义展开，浅析经济管理在企业当中的有效运用，最后提出几项合理的建议。

简介：摘要：外部环境和内部发展的变化，给国有企业的发展带来前所未有的机遇的同时，还带来一些挑战，其中市场竞争力既是国有企业发展的核心问题，也是新时代面临的难点问题。本文就从国有企业发展的制度基础、管理层面、品牌创造、人才选优、科技创新等几个重点方面研究了国有企业提升市场竞争力的策略。

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简介：本文通过国内珠宝行业的品牌布局分析了中国珠宝市场竞争状况,以详实的营销数据为基础分析了内地珠宝品牌在市场竞争中的地位,在此基础上,提出了如何提升内地珠宝品牌市场竞争力的策略。

简介：2003年的上半年,全国各族人民在党中央的英明领导下,齐心协力,奋力拼搏,取得了抗击非典和经济发展的全面胜利,铲运工程机械行业也不例外,与去年相比有较大幅度的增长,形势十分喜人。为了更好地发展这一大好形势推动行业快速、健康的发展,2003年铲运工程机械行业年会于8月在福建省厦门市胜利召开。大会围绕"做大做强,提高市场竞争力"等议题进行了深入透彻的研讨。现全文刊登铲运工程机械分会秘书长陈凯运同志在大会上的发言,以飨读者。

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简介：9月底，法国宣布了一项促进乙醇燃料开发的新决定，国际能源机构对此举充分占定的同时指出，清洁能源的开发不能建立在政府的长期扶持上，经济上的长期补贴无法保证可持续发展，清洁能源必须“具有市场竞争力”。

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简介：对于已经习惯于在顺境中成长的建筑企业来说,在新常态下发展无疑要面临巨大挑战。但是反过来说,如果建筑企业能够转换思路积极应对,则新常态也是难得的机遇。新常态下如何提高建筑企业的市场竞争力呢？本文从建筑行业的发展现状出发,分析了存在的问题,提出了应对策略。

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简介：文章通过对目前物业管理中在思想、管理、政策及市场发展方面存在的竞争力不足的问题进行分析；针对提高物业管理竞争力提出建议和设想。希望随着市场经济的不断完善、物业管理公司能不断创新，以适应新形式下业主对其要求。