简介:《中国足球改革发展总体方案》对振兴中国足球、推进体育管理体制改革、建设体育强国具有重要意义和作用,战略高度前所未有,涉及工作全面深入,改革导向客观长远,为足球运动赋予了崭新的生命力。《方案》着眼于足球的影响力和价值,是体育改革的突破口,是实现体育强国梦的重要举措;着眼于提高国民素质、培育体育文化、发展体育产业;着眼于足球对于经济、社会、文化建设的积极促进作用。《方案》不仅仅着眼于局部的修修补补和对运动成绩的关注,其内容涉及足球工作中的主要领域和问题,既是一个改革方案,也是一个发展蓝图。深入解读《中国足球改革发展总体方案》的内容精髓,深入分析改革的实质,对改革方案进行利弊分析,研究认为:其利在于实现管办分离,落实足协自主权;发展大众足球,建立科学的人才培养方式;完善联赛体制,提高市场运营机制;其弊在于要面临去企业化的资金挑战和大跃进现象的发生,希望为我国体育事业的整体改革和发展提供借鉴。
简介:摘要地铁运营的根本任务就是把旅客安全及时地运送到目的地,掌握地铁运营安全管理的要点有利于运营安全工作的顺利开展。
简介:摘要:随着经济的发展,电力得到了较为广泛的应用,人们对电力的需求也日益增加,但随着电力企业市场的转变,市场营销的利益直接影响到企业的利益,供电企业必须转变传统的电力营销管理方式,找出其原有营销管理模式的不足之处并加以改革,逐步提升电力营销管理总体策略的实践水平,以支持供电企业平稳健康发展。 关键词:供电企业 ;电力营销管理 ;策略 电力的市场化经营会促进供电企业的发展,提高供电企业自身的电力营销管理水平,能够创造出更多利益。但在供电企业的市场化进程中,如何确立营销的定位及如何把控电力营销管理的总体策略是供电企业管理者面临的问题,本文将对供电企业电力营销管理总体策略进行探讨,希望可以给相关领域及人员提供参考。 1 供电企业营销管理基本定位 首先应当确定电力营销的核心业务地位,将电力企业的其他生产经营活动的开展用以服从和服务于电力营销的需要。现如今的市场发展趋势是以买方市场为主导,因此各大供电企业应当更加关注消费者的需求,提供更加精准、更加优质的服务。 其次,确立以买方为主体的新型管理模式,电力市场化的概念是将电力商品化,买方就是市场服务主体,确立以买方为主体的管理模式可以提高企业的竞争力,并实现企业盈利的目的,使企业充满活力。 最后,供电企业开展电力营销业务应立足于“以电网为基础,用技术做支撑,重视服务,提高管理水平”原则,这样才能更好地顺应市场的新趋势。供电企业应当充分利用当前的政策优惠,抓住目前电网改造的有利时机,逐步解决供配电网络的现存问题,更好地满足消费者的用电需求。同时,还要充分利用新科技,运用先进的计算机技术,提高服务的效率和质量,更好地达成企业的营销目标。 2 电力企业营销管理总体策略 随着经济的发展,电力企业营销整体策略应适应可持续发展的战略,并根据用电市场的需求进行及时改变电力营销的策略,在满足供电企业利益的同时,更应注意环境的保护。