简介：摘要：目前在建设工程领域承发包模式众多，本文在对主要的几种模式论述下，阐述各种模式优缺点，浅析其对应特点及适用范围，对建设工程相关的企业具有一定的参考作用。

简介：<正>在企业所得税汇算清缴检查中,发现有不少单位新上固定资产投资建设项目,他们对申报缴纳固定资产投资方向调节税比较重视,对建筑安装承包合同应缴纳印花税却认识不清,没有申报缴纳。究其原因:一是企业财会人员对税收政策了解不够清楚,也就是说对印花税应申报缴纳的税目不甚明白;二是企业财会

简介：摘要:本文通过在工程承发包过程中遇到的问题，通过法规层面去具体分析，提出一些解决问题的思路，以便在招标及合同管理中提供一些借鉴，以供探讨。

简介：摘要:本文通过在工程承发包过程中遇到的问题，通过法规层面去具体分析，提出一些解决问题的思路，以便在招标及合同管理中提供一些借鉴，以供探讨。

简介：摘要：本文针对承发包行为在项目管理中的作用进行深入研究，通过分析承发包行为的内涵、特点和流程，探讨其在项目管理中的应用和实践，以期为我国项目管理提供有益的理论和实践启示。

简介：摘要：随着民用航空的迅猛发展，机场航站楼项目数量也在不断增加，建设方式也越来越多，新技术和新技术也越来越多，规模越来越大，质量越来越高。当前，我国在选择航空枢纽项目承包模式时，可供借鉴的模式并不多。项目承包模式的选择直接关系到项目合约的构成，也关系到参与主体所承受的风险与利益，对项目施工的整体管理、对项目施工的重要目标的实现都有着重要的影响。在此基础上，结合机场航站楼项目的特点，结合具体情况，采用科学、合理的方式，确定适合的承发包模式，对保障建设项目的顺利实施具有重要意义。

简介：摘要：工程项目是由建筑单位委托给相关单位人员进行建设的，但是各个项目所采取的承发包方式存在差异，进而也会出现不同的项目风险，所以工程人员的承发包模式对于各个工程项目的要素调节和控制能力也存在较大的差异。本文主要对建筑工程中常见的承发包模式的特点，进而对承发包模式对建设项目投资的影响力和机理，提出建筑工程项目投资的保障措施，希望为建筑工程建设和管理等相关工作提供意见和帮助。

简介：摘要在一个建设工程中，相关工程项目承发包工作在其中起着基础的作用，要想建筑工程得以顺利进展，就要选择一个合理的工程项目承发包模式。由于在具体施工过程中，具有涉及面广、施工工序复杂以及多工种交叉作业等特点，造成了施工时间久、操作困难等状况，如果能够有效合理选择工程项目承发包模式，就能够最大限度的达到节省投资、缩短工期、确保质量和降低风险的目的，因此对于建设工程顺利开展有着重要影响。

简介：摘要采用招投标机制进行煤炭行业及深加工领域项目的承发包，是国际上承认的、较为科学合理的模式。为了同国际接轨，我国开始尝试将招投标制度运用到煤炭行业及深加工领域中。随着对招投标活动的不断探索，我国的相关制度、法律法规不断完善，人们对招投标的认识也不断加深，我国煤炭行业及深加工领域市场逐渐步入正轨。这些积极变化进一步深化了煤炭行业及深加工领域管理体质的改革。但是，由于我国特有的经济发展模式及煤炭行业及深加工领域项目的特殊性，在我国煤炭行业及深加工领域中项目工程招投标活动中依然存在一些问题需要研究和解决。

简介：摘要在一个建设工程中，相关工程项目承发包工作在其中起着基础的作用，要想建筑工程得以顺利进展，就要选择一个合理的工程项目承发包模式。由于在具体施工过程中，具有涉及面广、施工工序复杂以及多工种交叉作业等特点，造成了施工时间久、操作困难等状况，如果能够有效合理选择工程项目承发包模式，就能够最大限度的达到节省投资、缩短工期、确保质量和降低风险的目的，因此对于建设工程顺利开展有着重要影响。

简介：<正>近年来,在建筑业和基本建设管理体制改革中,对建设工程试行招标承包,已经取得比较成功的经验。从民法角度研究一下招标承包中的现实问题,无论在理论上和实践上都具有重要意义。

简介：摘要：随着施工建设承包模式的转型发展，审慎积极运用工程总承包合同融资模式开展业务已逐渐成为行业务创新发展的新亮点。总承包施工企业同业竞争日趋白热化，企业瘦身，保留核心员工实现企业转型升级成了新常态，故总承包施工企业将施工过程所需的大量用工交由建筑劳务分包企业，同时，劳务分包企业的业务和技术日趋成熟，为总承包施工企业需要合格的劳务提供了可能和保障，用工方式不断调整和优化，俨然成了一支建设行业非常重要的生力军。本文主要对工程分包合同管理做论述，详情如下。

简介：摘要：建筑工程项目的生产周期相对较长，而且建筑工程涉及的内容较多，覆盖面较广，因此在具体的建筑过程中存在较多不确定因素。部分建筑工程长时间应用粗放式的管理模式，这就导致较多的施工企业不重视建筑工程合同管理，在施工过程中工程合同存在问题。其中，最为严重的问题是很多建筑企业没有重视合同管理在工程造价控制中的作用。建筑工程合同的主要经济内容是工程造价管理，重视合同管理才能降低施工的项目成本，确保建筑企业获取更高的利润。基于此，本篇文章对浅谈工程分包合同管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：建筑工程由于其制造周期比较长，所涵盖的范围也比较广泛，所以在实际施工过程中有很多不确定性。一些建筑工程长期采用粗放式的管理方式，造成了很多施工企业对建筑工程的合同管理不够重视，在建筑工程的过程中出现了一些问题。其中，最突出的问题就是施工企业对工程成本的控制没有引起足够的重视。加强对建筑工程的控制，可以减少建筑工程的费用，保证建设单位获得较高的收益。本文正是在这样的背景下，对施工总承包的管理问题作了一些粗浅的探讨。

简介：

简介：在工程项目承发包关系中，信息不对称和经济人的有限理性使得工程项目参与各方采取机会主义要挟确保个人利益最大化。通过具体分析要挟产生的条件。以PMC模式为例，研究业主和项目管理承包商之间的要挟行为及其带来的不利后果。最后针对项目中的要挟行为，提出相应的防范建议。

简介：摘要：以招投标过程中专业工程违法发包问题为切入点，通过法律法规与国家标准为基础明确单位工程认定标准，以明晰专业工程违法发包情形在实务中的认定标准。进而通过对该认定标准的思考，为建设工程发包合法合规提供更为清晰的合规思路，为实现招投标全流程合规的目标提供助力。

简介：

简介：摘 要 在施工企业的项目管理中，合同管理是其管理的重心，而劳务分包合同是施工企业合同中的重要组成部分。本文主要通过分析当前工程劳务分包合同管理中存在的一些主要问题，同时结合自身的实践经验，提出一些措施方法，为后期相关工程的劳务分包合同管理提供一些参考。

简介：1991年8月18日，大连市房地产管理局中山房管处(以下简称中山房管处)与海南茂龙国际船务有限公司(以下简称船务公司)签订了一份联建协议书。协议约定，双方联合开发仲夏花园别墅，中山房管处负责筹集建设资金12，000，000．00元；船务公司负责筹集建设资金33，000，000．00元，工程结束后，双方按实际决算利润五五分成。1991年12月14日，