简介：摘要：工程总承包模式根据合同约定的工作内容、责任不同，有多种表现形式。近年来，EPC总承包模式凭借自身优势，在国际承包市场中备受建设单位青睐，也是当前国内市场被政府和行业积极倡导推广的一种承包模式。

简介：摘要：当今时代，人们对建筑工程的要求，已从单纯的生活需要，环保要求，向美学，功能，舒适等方面发展。因此，随着现代建设越来越多地向着多功能，智能化，大规模的发展，建设项目的子项目也越来越多。由于建设项目建设企业往往会将部分项目发包到其它的专业建设企业，因此，为了确保建设项目总体目标的实现，需要加强对分包合同的管理，本文从这一角度出发，论述了承包合同管理的意义，并分析了建设项目发包合同管理中出现的问题及应对措施。

简介：摘要：现代人对建筑工程的要求不再仅限于安身立命和遮风避雨，而是越来越重视建筑工程美观性、功能性及舒适性，为此现代化建筑工程不断朝向多功能、智能化和大型化发展，以至于建筑工程建设分部工程明显增多，由于建筑工程施工企业通常是将部分施工项目分包给其他专业施工团队，因此为了确保建筑工程建设总体目标的实现，就需要切实加强分包合同管理，基于此本文以分析包合同管理重要性为切入点展开论述，继而分析建筑工程分包合同管理中的问题及解决策略。

简介：  摘要：对跨海大桥总承包企业分包合同管理的过程，特点以及重点内容进行了分析总结，并根据笔者自身的工作经验提出来了一定的风险处理措施及成本管控措施，为类似的施工企业项目管理提供借鉴。

简介：摘要：现代社会人们对建筑工程的需求已经不仅仅局限于满足人们的生存需求和保护环境，更多地关注建筑工程的美观性、功能性和舒适性。所以，现代化的建筑工程一直在朝着多功能、智能化和大型化方向发展，所以，建筑工程的分部工程也随之增加。因为，建筑工程施工公司一般都会把一些工程转包给其他的专业施工单位，所以，要想保证建筑工程的整体目标能够顺利完成，就必须要强化分包合同的管理，在此基础上，文章将对承包合同管理的重要性进行了探讨，并对建筑工程分包合同管理中存在的问题和对策进行了剖析。

简介：摘要建筑工程施工合同是协议双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则签订的，任何一方不允许存在欺诈和强迫性的意思表示。然而在实际签订过程中往往会出现合同约定事项不明晰或不全面等状况，继而导致在实际操作中出现歧义和漏项现象，从而给合同双方带来不必要的麻烦。即便在合同签订过程中，发包人具有主动权，也不排除某些发包单位因专业经验不足以及对建筑合同考虑不周等情况而限于矛盾与争议。笔者根据从业经验，就合同签订问题具体谈谈发包人应该注意的事项及风险防范。

简介：摘要本文在分包合同签订阶段通过分包模式的选择、分包商的选择、分包单价的确定、签订流程，在分包履约阶段通过现场管控、结算、资金方面，以及可能出现的法律纠纷等方面进行分析论述分包合同管理的风险防范，从而降低企业风险，提高企业利润。

简介：

简介：摘要合同评审是为了在投标前，正确理解发包人、相关方对工程项目的要求和期望，确保企业的能力满足发包人、国家法律、法规要求，包括明示或默示的，识别并预防合同风险。在施工合同签订之前，对合同的可信性、可操作性、合法性和抗风险性进行审核，为合同的履行奠定基础。本文作者结合自己的工作经验并加以反思，对分包合同评审与过程控制要点进行了深入的探讨，具有重要的现实意义。

简介：摘要对于大型建筑企业，加强分包管理工作的迫切而必要，结合工程的实践经验，对建筑工程承分包合同管理方法进行研究。

简介：【摘要】建筑工程的发展受多方面因素影响，分包合同管理则是尤为重要的支持。对此，论文从建筑工程实际情况出发，提出了分包合同的具体内容，总结在分包合同管理过程中的普遍性问题,给出相关建议，以期给建筑工程的顺利开展提供保障。

简介：工程分包合同给业主会带来诸多影响，通过对工程分包合同在策划、签订、履行、争议解决等阶段对业主相关影响进行分析，在此基础上，提出了工程分包合同相关问题的解决对策。

简介：摘要建筑工程领域的纠纷问题已经逐渐成为建设领域合同纠纷问题中较为突出的一部分，主要是由于我国建筑工程项目的时效性以及形成过程的特殊性。以某建筑工程有限公司分包合同纠纷案的调查为依据，本文针对这些纠纷类型，提出相应的规避对策。希望通过本文对经后建筑工程项目的分包提供一些参考。

简介：摘要：工程总承包是指总承包企业受建设单位委托，按照合同约定对具体工程项目的勘察、设计、采购、施工、安装、试运行以及竣工验收等进行全过程或者部分阶段的承包。我国工程总承包发展可追溯到上世纪80年代初，之后1992～2003年，工程总承包模式在国内进行了推广。2003～2016年，国内工程总承包模式在发展中逐步走向标准化、规范化。2016年至今，工程总承包模式在多行业、多领域全面发展，取得了不俗的成绩。但是因为工程总承包模式根据合同约定的工作内容、责任不同，有多种表现形式，在工程总承包合同管理中存在各种各样的风险，本文聚焦EPC总承包模式的合同管理开展研究，简要的分析了总承包合同存在的典型风险，以及针对风险应该采取的预防管控措施。

简介：近年来，随着承包经营活动的普遍开展，承包合同发生纠纷的事也越来越多，为了避免发生纠纷，给当事人造成不应有的损失，在签订承担合同时办理公证就是一个行之有效的办法。那么，签订承包合同经过公证有什么好处呢？首先，公证机关是以第三者的身份介入企业承包活动的，所以能够不偏不倚地对待合同双方当事人的权利义务关系。

简介：在目前承包工程市场竞争越来越激烈的情况下,业主为了节约投资,降低建设成本,往往要求承包商投标时压低报价,承包商也想压低报价以求中标。承包商在中标获得工程后,为了保持相应利润水平,同时也作为一种自我保护手段,承包合同索赔管理也就显得尤为重要。承包商通过加强合同索赔管理,以获得合理合法的利润,发展再生产。

简介：摘要：EPC总承包合同内容繁杂，管理难度大，现实中存在问题多；总承包商在签订EPC合同前，需认真审核合同，对合同管理中可能存在的各类风险进行充分的辨识和评估，不断细化各项条款内容，并和发包方充分协商，尽可能规避或减轻合同风险，保护自身利益。

简介：摘要：PPP模式概念，随着PPP投资项目下工程总承包模式的进一步推广，其管理模式也随着推广进一步规范化，而作为项目管理中的合同管理，是整个项目费用控制及成本管理的重中之重，如何合理选择工程分包合同费用计价模式是有效控制分、承包商规避合同风险与成本管控风险的重要措施之一。

简介：摘要：跟随时代的发展，建筑行业目前已全面实行工程总承包模式，在这种EPC模式下又存在着几种组合形式，设计—施工总承包(D-B)、设计—采购总承包(E-P)、采购—施工总承包(P-C)等方式，其中以EPC模式(工程总承包模式)最为国内的建筑承包商所熟悉。EPC模式即设计-采购-施工一体化的工程总承包模式，是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试，直至竣工移交并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程总承包模式。

简介：摘要：随着国民经济的飞速增长，建筑行业发展速度越来越快，与此同时人们对于工程建设的质量安全以及进度都提出了更高的要求，工程项目建设过程中，施工企业也需要从多个不同的角度全面提升自身的专业能力，确保更高质量的完成工程项目的建设，以满足人们日益增长的居住需求。随着工程建设规模的不断扩大，实施分包合同管理具有十分重要的意义，只有全面提升分包合同管理水平，才能够保障各个参与方正确履行自身的职责，确保工程建设的顺利推进。基于此，在本文中就围绕分包合同条件以及管理内容，探讨了目前管理中存在的问题，然后提出了几点有效的解决对策。