简介:企业效能监察是加强内部管理的重要监督控制手段,是促进企业管理提升、增加经济效益的有效途径,是促进党风廉政建设的有效手段.效能监察的目的是发现经营管理中易出现问题的薄弱环节,针对问题提出意见,修改和完善规章制度,堵塞经营管理漏洞.规范行为。在质量管理工作中,监察部门全程进行效能监察监督,加强员工业务培训和职业道德培训,加强质量控制.保证检验结果准确、可靠;在物资管理中,加强物资管理效能监察项目按照统一立项,分级实施,层层负责的原则,对各环节进行全方位监督检查.监察部门在物资管理过程中发现问题。对管理上的漏洞及时进行梳理和分析,有针对性地建立和完善相关制度.加强工作环节中的监督和考核。开展企业效能监察是企业纪检监察部门的优势所在,应不断优化和完善内部管理,加强工作效率.提升经济效益.促进企业健康和谐发展。
简介:北京市门头沟区审计局从1999年1月起,对全部审计项目从项目计划、执法程序、项目考核三个环节进行效能监察,使得工作效率和审计质量有了明显提高。具体的做法是:一是严格计划管理。根据北京市审计局下达的指令性项目和本级政府交办的审计事项,制定当年审计项目计划。《审计项目计划》包括:被审计单位名称、项目计划完成时间、审计重点和范围以及承办科室。报经区政府常务会议同意,以区政府办公室文件形式,向全区各乡镇、区政府各委、办、局,各区属机构转发。个别项目除特殊原因,按照规定的程序变更外,其它项目一经确定,不得随意变动。保证了项目计划的严肃性。为了让全局人员掌握审计项目进展情况,每月初将上月各业务科审计项