简介：摘要： 随着传统电力企业体制改革的不断深化，作为现代企业的管理核心，人力资源管理始终是改革中备受关注的着力点。建设系统科学的岗位胜任能力评价体系，能够实现人力资源的合理配置，助推提升企业核心竞争力。试题库建设是岗位评价体系落地的重要环节，直接影响到评价工作的全面性和规范性。本文从电力企业专业技术类岗位的评价标准出发，合理规划试题库整体结构，研究探索了知识与技能双维度题库资源的建设流程思路及实操细节，最后对题库审查以及题库后期日常管理与维护方法做出相关说明。本研究填补了现有关于评价体系开发中实践层面的空白，为其他题库开发提供有价值的参考。

简介：摘要：本文旨在探讨电力企业岗位胜任能力评价管理系统的构建。通过对电力企业岗位胜任能力评价的重要性进行分析，结合现有的管理理论和方法，提出了一套完整的电力企业岗位胜任能力评价管理系统的构建方案。该系统能够有效地评价员工在各个岗位上的胜任能力，并为企业提供科学的人才管理和培训发展方向。

简介：摘要：电力企业中涉及技术性工作岗位的数量相对来说比较多，而相关员工可以说是企业创新创造和发展的实践者，他们能够通过自己的工作来推动企业的创新发展和进步，进而有效增强企业生产的安全性，推动企业的发展。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对电力企业岗位胜任力人才评价体系的构建提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要由于社会主义道路的正确行走，我国的社会经济水平得到不断发展和提高，使得电力企业的市场竞争力和经济效益大大提高。经济管理作为电力企业发展的要素，它对电力企业的发展起着至关重要的作用，有效地对电力企业进行经济管理可以满足市场对电力企业的需求。目前，在电力企业中，经济管理受到很多因素的限制，这一状况严重制约了电力企业的运营，并在一定程度上破坏了电力企业的转型。本文就电力企业经济运营管理的问题进行了分析，并总结出了解决该问题的方案。

简介：【摘要】岗位评价是现代化企业薪酬分配的参考依据，能较为客观的衡量工作岗位所贡献的价值，近年来在国有企业管理体系中也得以应用。国有企业引入岗位评价后，对企业管理水平的提升产生积极影响，具体表现在推动薪酬绩效管理水平提升、促进劳动定额定员标准化、推进组织与员工目标的一致化。对岗位评价的具体应用中，应创建合理的岗位等级序列，优化薪酬分配机制，积极开展员工工作等，旨在能充分发挥出岗位评价在企业管理水平提升中的价值作用。

简介：

简介：摘要：电力体制改革的不断深入，使得电力企业面临了更加激励的市场竞争。良好的企业文化建设与科学合理的管理体系，不但能够有效的提高电力企业的市场竞争力，还能提高电力企业的经济效益。在实际的电力企业文化与管理体系的构建时，需要妥善的处理二者之间的关系，并站在当前全新的视角下，重构电力企业文化与电力企业管理模式。以电力企业文化的构建为基础，促进电力企业管理体系的形成，从而有效的提高电力企业的管理能力，实现电力企业的持续健康发展。

简介：摘要：电力企业文化是在电力企业生产经营过程中，通过制度或管理逐步形成的企业管理价值观，如员工的思想、物质形态或行为等。本文对电力企业文化重构和电力企业经营战略进行了简单的分析。

简介：摘要对于电力企业来说中层管理人员的作用是无可取代的，作为电力企业的骨干和中坚力量，一个企业要想获得长期发展的机会，必须让他们能够发挥出自己最大的能量。所以说，通过建立一个科学、有效的分类绩效考核体系来对我们的中层管理人员进行切实有效的管理，决定了电力企业所能达到的上限，是电力企业发展的重中之重。

简介：摘要：随着中国经济的快速增长，人民生活质量越来越高，同时在各个资源方面的需求量也越来越大，尤其是现在的电力资源，所以电力行业如果想要在激烈的竞争中脱颖而出企业就要进行有效地人力资源管理，只有这样才能够提高企业的竞争力，不够被社会所淘汰。虽然我国的人力资源管理已经有了很明显的提升，但是还是存在一些问题。

简介：摘要电力企业人才评价体系与能力管理工作较为重要，关乎着企业人才培养工作成效，决定其核心竞争能力。因此，电力企业需要完善人才评价体系，针对其发展需求等，建设先进的管理方案，将人才评价体系与岗位能力联系在一起，提高评价方法的合理性，为其后续发展奠定坚实基础。

简介：摘要企业文化是一个企业发展前行的力量源泉，电力工程是我国非常重要的一项产业，电力企业也是我国国民经济组成的一部分。对电力企业的文化建设是电力企业管理的课题之一。本文就地方企业的发展文化，对当前电力企业文化和企业管理之间的关系展开讨论，为企业的管理人员提供更有效的理论支持。

简介：摘要电力体制改革的不断深入，使得电力企业面临了更加激励的市场竞争。良好的企业文化建设与科学合理的管理体系，不但能够有效的提高电力企业的市场竞争力，还能提高电力企业的经济效益。在实际的电力企业文化与管理体系的构建时，需要妥善的处理二者之间的关系，并站在当前全新的视角下，重构电力企业文化与电力企业管理模式。

简介：摘要我国是能源大国，电力企业就是国家能源之一，为国家经济发展做出了巨大的贡献，随着我国市场经济体制不断完善，传统、守旧的电力企业文化已经不能顺应时代潮流，合理、有效地管理企业文化已经势在必行，针对这一现状。

简介：摘要：企业文化是企业发展的软实力，尤其随着近年来电力企业的不断发展，更加突出了企业文化在电力企业管理中的重要作用，电力企业要想提升自身的核心竞争力，就必须要将企业文化作为企业管理的重点内容进行。鉴于此，本文先是分析电力企业文化和企业管理的关系，然后探讨电力企业文化对电力企业管理的重要作用，最后再提出以文化创新促进电力企业管理发展的策略，以供参考。

简介：摘要随着电力体制改革在我国的深化推广，致使电力企业在新形势下面临新的挑战。为此，电力企业应不断加强自身文化建设，并逐步促进企业管理工作的贯彻落实实施，使管理机制切实得以不断完善，并切实注重企业新模式得以不断发展。本文致力于新形势下电力企业如何实现自身发展，并浅谈自身的一点看法。

简介：摘要：企业文化是一个企业发展前行的力量源泉，电力工程是我国非常重要的一项产业，电力企业也是我国国民经济组成的一部分。对电力企业的文化建设是电力企业管理的课题之一。本文就地方企业的发展文化，对当前电力企业文化和企业管理之间的关系展开讨论，为企业的管理人员提供更有效的理论支持。

简介：摘要随着国家对电力企业的大力支持和用电量的需求不断增大，使电力企业的发展迅速。我国电力企业的不断发展和壮大，企业经济的迅速发展使得电力企业对人才的需求更加高。提高电力企业人才的开发制定合理有效的可实施性方案，提高人才资源管理能力，我国电力企业还有有很大的发展空间。有效的企业的人才资源管理、妥善的人员职务安排以及人员调动，是电力企业能否正常运行促进企业发展的关键性因素。加强电力企业的人才资源开发管理是我们应该思考的问题，探究企业人员资源的管理和开发的重要战略，提高对电力企业人才资源开发重要性的意识，做出正确合理的规划方案。一个企业正确的人员管理是企业经济长期的平稳发展的基础要求，我们对企业人才资源进行了进一步探讨。

简介：摘要为了缓解电力企业发展进程中在管理领域所面临的压力，提高管理效率，增加经济效益，实现有效控制成本的目的，针对电力电力企业管理的创新问题展开了研究。通过对电力企业管理的特征以及其中的不足之处，并在这个前提下分析了企业管理创新的相关方式。

简介：摘要电力企业是一个重要的工业部门，在国民经济中占有重要地位，世界上已把电能占总能源的比重和电力工业的发展速度，作为衡量一个国家现代化水平的标志。加入世贸组织后，我国进一步开放国内市场，放宽市场准入条件和领域，一些资金雄厚、技术实力强的跨国公司将进入我国市场，市场经济的效益准则提醒我们，最大的竞争无疑会挑战自然垄断行业。随着发展中国家的经济不断发展，对电力的需求同样越来越迫切，而电力行业的资本密集、资金密集、技术密集的特性，又给电力以特有的优势，给走向国际经济战略创造出无限的商机。电力企业加快管理创新，提高自身核心竞争力已显得迫在眉睫。