简介：

简介：摘要：电力体制改革的不断深入，使得电力企业面临了更加激励的市场竞争。良好的企业文化建设与科学合理的管理体系，不但能够有效的提高电力企业的市场竞争力，还能提高电力企业的经济效益。在实际的电力企业文化与管理体系的构建时，需要妥善的处理二者之间的关系，并站在当前全新的视角下，重构电力企业文化与电力企业管理模式。以电力企业文化的构建为基础，促进电力企业管理体系的形成，从而有效的提高电力企业的管理能力，实现电力企业的持续健康发展。

简介：摘要：电力企业文化是在电力企业生产经营过程中，通过制度或管理逐步形成的企业管理价值观，如员工的思想、物质形态或行为等。本文对电力企业文化重构和电力企业经营战略进行了简单的分析。

简介：摘要随着我国社会的不断发展与进步，我国的电力企业在原始传统的营销管理中存在着诸多问题，这样就导致了电力企业的竞争力与综合水平与一些国际化企业的差距，根据国家提出的各种改革，我们只有不断完善管理体系，积极改造电力的基础设施，创新营销管理方式，提高电力企业的服务质量，才能使电力企业得到更好地发展。下面的内容阐述了电力营销管理的概念，提出了目前我国在电力营销管理中的问题，并根据问题提出了相应的解决措施。

简介：摘要对于电力企业而言，电网坚强、资产优良，经营状况良好是目的；对于社会而言，节能、环保是目的；对于用户而言，使用持续、稳定、合格、价优的电能是目的。本文提出的电力项目的营销策略及其相应的营销策略实施规划，对提高供电企业的竞争力具有一定的借鉴作用。

简介：摘要我国的电力企业发展到今天，营销管理模式一直受传统管理方式的影响，管理模式较为单一，对市场的分析和细分不够准确。本文将针对我国电力企业营销管理的缺陷和不足，分析其对我国电力企业发展的影响，并提出切实可行的改良方案。

简介：摘要我国供电企业发展前景一片大好，不过透过目前我国外部经济环境、电费回收、供电企业电力营销管理机制建设状况观察，还是存在诸多风险问题。由此看来，探讨新形势下，我国供电企业科学化电力营销管制策略，已经是势在必行。

简介：摘要伴随着电力体制改革以及面对日新月异发展的电力市场，供电企业面临着重大的挑战。电力营销是供电企业的核心业务，电力营销工作关系到供电企业自身的生存和发展。这就要求供电企业按照市场规律，将生产经营活动服从和服务于电力营销，实行商业化运作，采取必要的营销策略，全力提升参与市场竞争的能力，开创电力营销工作新局面。

简介：摘要企业文化是一个企业发展前行的力量源泉，电力工程是我国非常重要的一项产业，电力企业也是我国国民经济组成的一部分。对电力企业的文化建设是电力企业管理的课题之一。本文就地方企业的发展文化，对当前电力企业文化和企业管理之间的关系展开讨论，为企业的管理人员提供更有效的理论支持。

简介：摘要电力体制改革的不断深入，使得电力企业面临了更加激励的市场竞争。良好的企业文化建设与科学合理的管理体系，不但能够有效的提高电力企业的市场竞争力，还能提高电力企业的经济效益。在实际的电力企业文化与管理体系的构建时，需要妥善的处理二者之间的关系，并站在当前全新的视角下，重构电力企业文化与电力企业管理模式。

简介：摘要我国是能源大国，电力企业就是国家能源之一，为国家经济发展做出了巨大的贡献，随着我国市场经济体制不断完善，传统、守旧的电力企业文化已经不能顺应时代潮流，合理、有效地管理企业文化已经势在必行，针对这一现状。

简介：摘要：企业文化是企业发展的软实力，尤其随着近年来电力企业的不断发展，更加突出了企业文化在电力企业管理中的重要作用，电力企业要想提升自身的核心竞争力，就必须要将企业文化作为企业管理的重点内容进行。鉴于此，本文先是分析电力企业文化和企业管理的关系，然后探讨电力企业文化对电力企业管理的重要作用，最后再提出以文化创新促进电力企业管理发展的策略，以供参考。

简介：摘要电力企业目前正在快速地发展，快速发展就需要大量的技能型人才，电力企业的可持续发展就需要培养大量的技能型人才。人才是电力企业快速发展的重要保障，电力企业存在的竞争主要是人才的竞争，能保证电力企业经济效益的就是人才的素质。

简介：摘要随着电力体制改革在我国的深化推广，致使电力企业在新形势下面临新的挑战。为此，电力企业应不断加强自身文化建设，并逐步促进企业管理工作的贯彻落实实施，使管理机制切实得以不断完善，并切实注重企业新模式得以不断发展。本文致力于新形势下电力企业如何实现自身发展，并浅谈自身的一点看法。

简介：摘要电力企业目前正在快速地发展，快速发展就需要大量的技能型人才，电力企业的可持续发展就需要培养大量的技能型人才。人才是电力企业快速发展的重要保障，电力企业存在的竞争主要是人才的竞争，能保证电力企业经济效益的就是人才的素质。

简介：摘要：企业文化是一个企业发展前行的力量源泉，电力工程是我国非常重要的一项产业，电力企业也是我国国民经济组成的一部分。对电力企业的文化建设是电力企业管理的课题之一。本文就地方企业的发展文化，对当前电力企业文化和企业管理之间的关系展开讨论，为企业的管理人员提供更有效的理论支持。

简介：摘要：随着社会发展速度的加快，工业经济对电力资源的需求越来越大，全国各个省份在不同的季节都出现不同程度的电力供应紧张状况，影响了国家经济可持续发展。为此电力企业要按照国务院“转方式，调结构”工作部署，与时俱进的采用新技术进行节能减排，对工业企业的发展提供电力保障。本文从电力企业采用新技术规范企业设备、电力企业建立健全检测和监督的制度、做好电力企业的人力资源管理管理工作、电力企业与时俱进建设和完善计量自动化系统等四个方面就电力企业电力计量工作与节能降耗进行探究。 关键词：电力计量；节能降耗；探究 随着全球经济一体化的到来，经济发展与资源环境矛盾日益突出，发展低碳经济已经成为一个重要趋势。因为低碳经济不仅可以节能减排，而且能够充分利用资源、扩大市场需求、提供新的就业，是保护环境与发展经济的重要结合点，是我国经济可持续发展，社会和谐的必走之路。为此电力企业要与时俱进，不断地进行深化改革，以此来推动低碳经济的发展，逐步实现节能减排。电力计量作为新时期企业的综合管理能力最直观指标之一，最能够体现企业的节能降耗，所以供电企业要创新电力计量的管理，促进企业提高生产效率，能够健康可持续发展。 一、电力企业采用新技术规范企业设备 随着科技的发展，电子技术已经得以成熟运用到各行业，供电企业的电力计量工具（电子式电能表）也同样步入电子时代，为节能减排奠定基础。一是电子式电能表虽然启动功率小，但计量的准确度仍然较高。即使出现频率、电压、功率因数和谐波等的变化电子电能表也不会出现大的误差影。二是电子式电能表能够实现远程电量采集，能够节约人力资源的付出，并且比工作人员抄表出现的误差（串户、计量尾数等）要小得多。三是选用合适的互感器，采用预付费电能表、低耗变压器等也能到达节能降耗的目的。

简介：摘要：电力系统生产企业为当今社会经济社会发展予以了基础知识和安全保障。与此同时，石化行业在不断发展的过程中也面临着新形势带来的各种困难。特别是在电力系统生产企业的工程项目管理中，表现得尤为明显。如今，石化行业铁路基础设施的绝对安全更加重要，而在快速发展的同时，安全管理的不断增强也应当需要不断的思维创新和制度改革。

简介：摘要：由于其本身的特点，电力工程管理工作要受资金密集度、技术密集度、资源密集度和交叉建设等诸多限制。此外，许多外在的因素，如工程设计，设备制造，材料的采购与运输，都对电力工程建设的管理产生了深远的影响。要想合理地规划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设的各项工作，就必须弄清楚工程项目管理中的一些问题，并找出相应的对策。本文将从目前的供电管理方式出发，针对目前供电公司的供电管理方式，提出几点看法，以期为我国供电公司的供电管理提供一种更加科学合理的供电管理方式。

简介：摘要在电力体制不断改革的同时，电气行业垄断体制也随之发生了变化，对电力企业来说，走向市场环境，迎合时代发展已经变得迫在眉睫，与此同时，也为电力企业电力营销管理工作带来了不少的机遇和挑战。基于此，电力企业应重视对营销工作的优化，提升自身发展综合实力，从而使电气企业能够在日益激烈的市场环境中取得战略主动地位。文章以电力企业电力营销工作的现状分析为出发点，着重探讨电力企业电力营销工作的优化策略。