简介：摘要我国的电力企业发展到今天，营销管理模式一直受传统管理方式的影响，管理模式较为单一，对市场的分析和细分不够准确。本文将针对我国电力企业营销管理的缺陷和不足，分析其对我国电力企业发展的影响，并提出切实可行的改良方案。

简介：摘要我国供电企业发展前景一片大好，不过透过目前我国外部经济环境、电费回收、供电企业电力营销管理机制建设状况观察，还是存在诸多风险问题。由此看来，探讨新形势下，我国供电企业科学化电力营销管制策略，已经是势在必行。

简介：摘要伴随着电力体制改革以及面对日新月异发展的电力市场，供电企业面临着重大的挑战。电力营销是供电企业的核心业务，电力营销工作关系到供电企业自身的生存和发展。这就要求供电企业按照市场规律，将生产经营活动服从和服务于电力营销，实行商业化运作，采取必要的营销策略，全力提升参与市场竞争的能力，开创电力营销工作新局面。

简介：摘要企业文化是一个企业发展前行的力量源泉，电力工程是我国非常重要的一项产业，电力企业也是我国国民经济组成的一部分。对电力企业的文化建设是电力企业管理的课题之一。本文就地方企业的发展文化，对当前电力企业文化和企业管理之间的关系展开讨论，为企业的管理人员提供更有效的理论支持。

简介：摘要电力体制改革的不断深入，使得电力企业面临了更加激励的市场竞争。良好的企业文化建设与科学合理的管理体系，不但能够有效的提高电力企业的市场竞争力，还能提高电力企业的经济效益。在实际的电力企业文化与管理体系的构建时，需要妥善的处理二者之间的关系，并站在当前全新的视角下，重构电力企业文化与电力企业管理模式。

简介：摘要我国是能源大国，电力企业就是国家能源之一，为国家经济发展做出了巨大的贡献，随着我国市场经济体制不断完善，传统、守旧的电力企业文化已经不能顺应时代潮流，合理、有效地管理企业文化已经势在必行，针对这一现状。

简介：摘要随着电力体制改革在我国的深化推广，致使电力企业在新形势下面临新的挑战。为此，电力企业应不断加强自身文化建设，并逐步促进企业管理工作的贯彻落实实施，使管理机制切实得以不断完善，并切实注重企业新模式得以不断发展。本文致力于新形势下电力企业如何实现自身发展，并浅谈自身的一点看法。

简介：摘要在电力体制不断改革的同时，电气行业垄断体制也随之发生了变化，对电力企业来说，走向市场环境，迎合时代发展已经变得迫在眉睫，与此同时，也为电力企业电力营销管理工作带来了不少的机遇和挑战。基于此，电力企业应重视对营销工作的优化，提升自身发展综合实力，从而使电气企业能够在日益激烈的市场环境中取得战略主动地位。文章以电力企业电力营销工作的现状分析为出发点，着重探讨电力企业电力营销工作的优化策略。

简介：摘要为了有效提高企业的经济效益和社会效益，基于现代计算机网络技术和通信技术的电力营销自动化系统应运而生了。本文分析了传统电力营销模式的弊端以及电力营销自动化的关键技术和现状，进一步阐述了电力营销自动化技术的发展方向;明确了营销自动化的必要性和重要性，为电力营销创造了良好的环境。

简介：摘要近年来，随着我国国内电力市场的逐步构建和完善，电力资源作为一种比较特殊的商品，也开始进入市场，并按照市场化的原则进行生产和销售，国内电力企业也相继开始构建和完善市场营销模式。良好的营销模式对于供电企业而言，不仅是其走向市场的基础，也是在竞争中取胜的必备条件。因此，本文将对供电企业的营销模式进行探讨。

简介：摘要在竞争日益激烈的能源市场上，电力企业想要占据一定地位并取得长远发展，必须创新营销管理理念，转变企业服务理念，以市场为导向，以用户需求为出发点，制定科学有效的电力营销管理策略，从而积极争取并扩大企业在市场上的额份，促进电力企业健康持续的发展。

简介：摘要电力营销是指电力产品的生产、输送和销售，并满足电力客户经济、合理、安全、可靠地使用电力产品，不断提高电力企业经济效益的一系列经济活动的总称。供电企业要通过制定适当可行的营销策略，不断提高电力市场占有率，以满足电力客户的需要，实现电力企业的预期目标。

简介：摘要电力企业营销管理水平越强，则电力供应企业的行业竞争力就越大，近年来，随着电力传输技术的不断进步，我国电力领域得格局发生了翻天覆地的变化，传统得电力供应企业面临着前所未有的挑战。因此，我国传统电力供应企业必须要对企业当前存在的问题进行分析，探索出现代化企业管理模式，确保电力销售管理的高效。本文主要就当前我国国内电力供应企业营销管理的现状进行分析，针对问题做出了简单的阐述。望能够给予相关人员帮助。

简介：摘要电力工程管理工作由其自身性质所决定，而受到众多制约，例如资金的密集度、技术的密集度、资源的密集度以及交叉施工情况等。另外，工程的设计、设备的制造和材料的采购运输等众多外部因素也深刻影响着电力工程施工的管理。为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设的各方面工作，就必须理清电力工程管理中存在的若干问题并且找到解决的办法。本文就从当前电力管理模式入手，对我国电力企业如何找出更科学、合理的管理方法，提出作者自己的一些建议。

简介：摘要伴随着电力体制改革以及面对日新月异发展的电力市场，供电企业面临着重大的挑战。电力营销是供电企业的核心业务，电力营销工作关系到供电企业自身的生存和发展。这就要求供电企业按照市场规律，将生产经营活动服从和服务于电力营销，实行商业化运作，采取必要的营销策略，全力提升参与市场竞争的能力，开创电力营销工作新局面。

简介：摘要我国电力施工企业中，员工培训存在许多误区，培训的有效性不高，影响了企业的长远发展。本文通过对影响电力施工企业员工培训有效性因素的分析，提出了一些完善的建议。

简介：摘要随着市场经济的不断发展，电力企业的发展也面临着严峻考验，传统的营销管理模式已经不再适用于现在的发展，由于电力产品的特殊性，电力营销已经成为新的营销模式，同时很多企业也已经开启了电力营销发展模式，但是如何发展适合自己的电力营销发展方式也成为一大难题，为了能够有效提升电力营销质量，加强电力营销管理标准化工作建设是关键，只有建立标准化、科学化、规范化的管理模式才能提升营销质量，提升企业经济收益，同时为企业赢得社会效益。

简介：摘要电力企业属于一种特殊行业，电力企业营销工作开展质量的高与低，不但会对员工的生活及工作产生影响，甚至还会关乎社会的稳定及发展。然而以现阶段情况来说，在电力企业电力营销工作中仍旧存在不少的问题，对该项工作质量的提升造成阻碍。对此，电力企业应善于发展其中存在的问题，并采取行之有效的优化策略，实现对问题的妥善解决，从而使电力企业电力营销工作能够获得良好开展。

简介：摘要本文简述了加强电力安全监督的必要性，分析了电力安全监督中存在的主要问题，并提出了保障电力安全质量监督的具体对策。

简介：摘要电力企业作为服务行业与能源行业，自身发展的好坏，关系民生和国家能源发展质量好坏。作为企业管理的核心，企业营销是企业重要的增长方式。电力企业必须在营销管理上花大力气，以市场为导向，走市场运作模式，以创新为抓手，从而使自身能够在汹涌的竞争当中处于不败之地。本文首先分析了电力营销工作的现状，在此基础上提出了实用高效的营销策略，希望能起到抛砖引玉的作用。