简介：1月1月6日，快乐购物股份有限公司发布公告称，首次公开发行股票申请获得证监会批复。批复核准公司发行新股不超过7000万股，发行后总股本不超过4．01亿股，在创业板上市。1月613，腾讯在深圳举行微众银行（WeBank）成立典礼，宣布成立中国的首家民营网络银行。中国政府2014年批准了十家民营投资方，成立五家民营银行，腾讯、阿里巴巴均位列其中。成立典礼上，国务院总理李克强表示，“我们将为小微客户降低成本、带来切实的利益，并且同时倒逼传统金融机构加速改革脚步。”

简介：△1月6日，芒果TV、深圳海美迪联合发布芒果嗨Q机顶盒，芒果TV以机顶盒为终端的互联网电视业务又有一个合作方。

简介：摘要供电公司只有牢固树立以市场为导向的经营理念，不断强化经营管理，才能取得良好的经营效益。在营销管理方面，进一步确立市场营销和供电服务在公司经营工作中的核心定位，以“市场开拓”工程的深入推进为突破口，努力增加有效售电量，实现增供扩销，提升经营效益；在线损管理方面，努力做好技术降损和管理降损工作，达到降损增效的目的；在成本管理方面，科学制定并严格执行成本费用计划，不断优化成本管理模式，提高成本的预控能力，达到节支增效的目的。

简介：湖南吉利汽车经过5年的快速发展，经营管理由最初的直线管理变革到职能线管理，2010年10月开启了经营体经营管理理念，经营体的建设主要是实现打造不同层级团队的命运共同体，保障各层级的经营目标，并将努力实现岗位经营为最终建设目标。

简介：摘要：随着经济体制改革的持续深入，以及先进技术的运用，无论是企业还是民企都呈现出了蓬勃的发展态势。在这种形势下，企业发展所面临的阻力更大。很显然，要想在激烈的市场竞争中突出重围，必须依赖精细化的管理手段来提升企业的管理质量，以此来确保企业良好经济效益的实现。在企业日常的经营管理工作中，成本管理是十分关键的环节，成本管理效果直接关系到企业可持续发展目标的实现，影响着企业的经营决策水准。鉴于此，本文就企业经营中的成本管理开展深入分析，以期能切实提升企业的经营决策水平。

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简介：“经营”是财，“管理”是寿。企业经营与企业管理的分别是什么，它们之间是什么样的关系，这是很多人并不太清楚但却在工作中不得不面对的最基本的问题。

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简介：△1月2日，广东广州日报传媒股份有限公司与华南理工大学战略合作签约仪式举行。双方将共建云传媒协同创新实验室，共同举办年度高峰论坛，联合发布最新具有国际化视野的研究成果，开展传媒技术和产业创新系列研究项目合作。

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简介：摘要随着社会经济的不断发展，国家对新能源新技术大力提倡和支持发展，使得供电企业面临着电力系统体制的深化改革，这不仅是机遇更是巨大的压力与挑战。电力营销成为供电企业必须重新认识和面对的一个重要课题，成为供电企业发展中重头业务，要在竞争中脱颖而出并获得进一步发展，需要企业认清现状，建立新型的电力营销理念，制定切实有效的电力营销策略，全力提升在市场中的竞争能力，以有效的开拓电力市场。

简介：管理者常会仃这样的用惑：干着干着觉得没了方向；管着管着觉得效果不大；做着做着感觉再深入很准了。其中一个很重要的原因，可能就是管理陷入了经营盲区。

简介：摘要随着我国建筑市场经济体制的建立与发展，施工企业逐步走向市场，发展前景更为广阔。同时施工企业市场竞争也日趋激烈，要想在建筑市场立于不败之地，就要看谁在竞争中能夺取承包工程，并在日后施工中能优质，快速而成本又较低地完成施工任务。只有这样，施工企业才能获得一定的经济效益，最终争得业主的认同，如何趋利避害、解决问题，是项目经营管理的主要职贵。

简介：蚕种是特殊的桑蚕生产资料，是蚕茧生产的物质基础。其特殊性在于，它的生产计划性强，属于超前计划生产，保质期限相对较短，且保护技术要求高，在运输和保管过程中不能接触高温、病菌和有毒气体，否则就会导致胚胎营养消耗过大，出现死卵、孵化不齐或蚁蚕体弱等现象，为传染性蚕病发生埋下隐患，直接导致养蚕失败。因此，蚕种的经营和管理直接关系到蚕农的切身利益和蚕业的稳定发展，是蚕业安全生产的重要保障。

简介：摘要为了提高药店的经营管理水平，保证其长期稳定发展，确保所售药物安全有效，必须加强要定的经营管理，建立科学合理的经营管理机制。笔者结合自己的实际工作经验，提出提供专业服务，加强店内环境服务，合理定位药品价格，科学的分析报表，提高服务理念等措施，确保提高药店的整体服务水平。

简介：

简介：企业经营搞好了，可以很赚钱；企业管理搞好了，可以很健康。所以，“经营”与“管理”必须相辅相成。

简介：摘要：森林不仅能够使生态环境得到改善，更好地维护生态平衡，还具备水土保持等作用，为人类生产生活提供良好环境。基于此，文章结合实践，先对森林可持续经营的要求进行简述，然后对森林经营管理现状与基本原则进行分析，最后对森林经营管理策略进行研究，以供参考。

简介：近年来，随着传媒产业化进程的不断发展，中国电视产业也进入了产业整合阶段。与之相适应，电视广告经营也由过去单一的事业体制，发展到事业板块下和产业板块下混合经营的广告体制，进而围绕“统一”和“分散”两个概念而派生出了多种经营模式。

简介：