简介：摘要

简介：摘要设计标准化是广东省近期通过探索攻坚，研究论证的重大成果之一，本文着重小箱梁预制如何结合设计标准成果进行施工，并就两者的结合在施工质量控制上提出一些看法。

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简介：所谓"精细",就是精密细致之意。我国海尔公司提出了"把每一件小事做好就不小,把每一件易事做好就不易"的管理理念。推而广之,班级实施精细化管理,就是班主任要在细致的管理过程中,以获取精品的结果落实管理责任,变班主任一人操心为师生共同操心,将管理责任具体化、明确化,人人都管理、处处有管理、事

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简介：摘要现代工业园区的建设为我国工业厂房的建设提供了便利条件。因此，在工业厂房建设中，大跨度、大荷载混凝土工程得到了广泛的应用。为了保证工业厂房的使用寿命和安全，有必要将工业厂房施工管理作为工业厂房施工企业管理的重点研究内容。在实践中，影响施工质量的因素很多，如人、材料、机械、方法、环境等，这就决定了有效的施工管理和施工质量的有效保证已经成为现代工业厂房施工管理中最重要的问题。

简介：摘要：随着企业经营规模的不断扩大，传统的粗放式管理模式逐步被精细化管理模式所取代，这种模式不仅符合现代企业制度要求，同时，也是促进企业健康可持续发展的有效路径。而且财务管理精细化作为企业精细化管理的一个重要分支，是提高财务管理绩效、杜绝财务管理死角、挖掘财务管理潜能、创新财务管理格局的关键要素。因此，本文围绕企业精细化管理的主要内容，对如何实施财务精细化管理所采取的有效措施予以全面阐述。

简介：摘要：现代社会企业所面对的市场环境较为复杂，使用精细化管理模式，调整企业经营管理状态，实现财务风险问题的规避与处理，是企业在经营管理过程中，实现成本控制的有效途径。围绕企业精细化管理的要求，分析在精细化管理的过程中，转变财务管理理念，有效构建财务管理体系的有效方式，将精细化财务风险管控方案建立，能确保企业各项任务有效开展，提升各项人工作的规范性、高效性，有效提升企业竞争力，为产业发展奠定良好条件。

简介：摘要：精细化管理是近年来出现的一种新的管理思想，它可以通过细化管理，有效地突出管理工作的细节，这样才能从根本上实现对各种管理工作的执行，保证在满足企业经营发展实际需求的前提下，进行高效的管理，对每个工作的执行过程进行精细化的控制。所以，要做到精细化管理与经营综合运用，加强经营监管职能，拓宽业务渠道，实现企业管理的最大潜能，保证企业在经营活动中，对各种经营活动进行细致的管理，为企业的长远发展提供有力的支持。

简介：摘要：精细化财务管理是管理技术与理念的集合，通过管理系统细化及数字化、标准化的整改，确保财务管理各单元能精准协同、高效联动、稳定运行。企业在精细化财务管理中逐步形成“精益求精”的治理观念，在此基础上致力于增强执行力、监督力等管理实力。然而，有些企业在精细化财务管理中存在原则不清、方式僵化等问题，并不利于增强财务管理。基于此，为使企业可通过财务管理良性发展探析精细化管理方略显得尤为重要。

简介：摘要变电站为电力网络的中间枢纽环节，保证变电站的电源供电是保证整个电网的重要举措。为保证变电站的电源可靠供应，我们在变电站配备UPS电源，保证在停电的时候依旧可以有电可用。UPS电源的核心是蓄电池，一般的蓄电池厂家保证电池两年的寿命。然后每两年更换一批蓄电池，这笔经费是很大的。我们是否通过对电池进行精细管理，以延长电池的使用寿命，保证在长期使用期间电池容量不会降低太多。

简介：摘要设备精细化管理是实现企业利润最大化的重要手段，是企业生产安全、工期、成本控制的重要措施，精细化管理就是要用详细、明确的量化标准取代抽象、笼统的管理要求，使设备管理每项工作都有人负责，形成从上到下的纵向管理、监管系统，从左到右各部门、各平行单位的联动、协调系统。

简介：【摘 要】随着人们对居住品质要求的不断提高，住宅装修理念也发生了很大的变化，逐渐从实用性转向精细化、智能化装修。本文分析了当前住宅精装标准，并对住宅精细化设计进行了研究，以进一步促进设计多元化，更好地满足用户的实际需求。

简介：手术作为一种侵入性有创的治疗手段,技术是否成熟直接关系到患者的健康甚至生命.医院结合JCI标准、国家卫生评价标准,近年来经过不断的探索与实践,逐步形成符合临床需要的精细化手术管理模式.在手术资质的授权流程、评定、审批、定期考核及再授权、能力决定权限等方面的管理,经验值得同行借鉴.

简介：摘要：随着我国社会经济的迅猛崛起，路桥工程建设行业的飞速发展，工程项目建设过程中，已不仅仅局限于工程建设的速度，工程建设的质量、安全、环保等也得到高度重视，为实现品质工程、精品工程、绿色工程的施工目标，标准化、精心化管理能够有效保证工程施工过程中各项作业的专业化、标准化、规范性、精细化，在路桥工程建设中显现出明显的优势，是路桥工程建设行业发展的必然结果，因此，本文结合工程实例，围绕着标准化、精细化管理的理念，就路桥工程施工标准化、精细化管理进行了分析。

简介：摘要：由于我国城市化进程不断推进，城市的精细化管理也进入到新的发展时期。城市的精细化管理首先需要从法制化、社会化、标准化、智能化几大方面着手进行，同时，这也是城市治理体系凸显现代化建设要求的主要内容。对城市精细化管理的实现，需要进行深入剖析，对标准体系的建设实施顶层设计，推动各地城市化管理标准的全面落实，为城市精细化治理提供坚实的制度基础。

简介：摘要：新时期，建筑工程开发建设时，为提高施工管理水平，需要合理开展精细化标准管理，创新工程建设中的设计施工管理模式，有效控制建筑工程建造成本、有效优化设计方案、提高工程建设整体质量。精细化管理是在现代管理理念的基础上发展起来的，其在实施阶段，强调科学化、标准化、个性化和精细化，并采用适当的方法提高项目管理的准确性，从根本上避免各种问题，为建筑业的创新和快速发展保驾护航。

简介：摘要：目前建筑节能材料检测，依据的是国家相关行业标准，实际操作中在检测方法稳定性、结果可靠性等方面还存在一定的问题。文章在分析总结建筑节能材料检测方法现状基础上，创新引入国际先进的精细质量管理方法，针对性解决问题，从而提出建筑节能材料检测方法的创新模式。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，企业档案管理作为企业内部管理的重要组成部分，其精细化与标准化日益受到企业决策者的高度重视。档案管理不仅关乎企业的历史传承、知识积累和知识产权，而且关系到企业的可持续发展和社会责任。

简介：【摘要】环境工程项目是社会基础建设和环境质量提升的重点基础建设工程之一，环境工程项目的管理的水平直接影响环境工程的质量、进度和安全，为有效提高环境工程项目的管理水平，相关部门可以将源于日本的精细化管理理念融入到工程项目管理过程中，结合工程项目管理的要点实现项目实施全过程的精细化管理，为项目的质量、安全和施工进度提供必要保障。基于此马博文阐述了环境工程项目管理中存在的问题，提出培养环保意识、培养专业人才、健全管理机制、管理过程引入信息技术和高新环境净化技术引入等精细化管理策略，以期为科学化、现代化、高效化的环境工程项目管理模式的建立提供具有一定可用性的参考建议。