简介：摘要河道工程属于大型工程项目，在工程实践中做好管理工作非常必要，所以，本文结合实际，对河道工程精细化管理要点进行分析，希望研究后能够提高河道工程的管理水平，从而促进河道工程项目的有效开展。

简介：摘要探讨了目前实施岗位价值精细管理存在的问题，提出了实施岗位价值精细管理的方法和途径。

简介：摘要随着社会经济的发展和制度的完善，现代化企业管理中也开始融入精细化管理理念，保护企业也是一样，保护企业精细化管理关系到企业的成功，推动企业产业优化。本文对企业环保精细化管理要从制定环保指令精细化、环保执行精细化和环保执行纠偏精细化，从企业环保政策的制定、落实及完善全过程精细化质量控制和管理，体现企业的社会责任和担当。

简介：摘要堤防工程作为重要的水利设施，在历年防汛任务中起到重要的作用，然而在日常的管理上，堤防管理相对较为粗放。陕西省汉江综合整治项目汉滨区防洪工程是省市确定的重点民生水利工程，建设单位在组织制度、质量管理、安全管理等方面进行了有效尝试，提出了堤防精细化管理的理念，为类似工程管理起到了借鉴作用。

简介：摘要：随着电力企业的深化改革，电力用户的服务需求发生了显著的变化，对电力企业服务水平和供电质量的要求有所提高，需要企业提供高效性、方便性、规范性、快捷性的服务。而业扩精细化管理属于一种完整、系统且全面的管理模式，具有规范性、细致性、精确性的特点，只有优化和改造电力营销业扩流程，实施精细化管理，才能提高电力营销业的供电质量、服务水平和工作效率，实现电力企业的长足发展。

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简介：摘要电力企业营销理念必须要适应市场的需求，以先进的理念、细化的管理、明确的目标，提升企业运营的效率和效益，提高服务水平和管理水平。本文分析了电力营销实行精细化管理的相关问题，希望能够为同行提供参考。

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简介：摘要随着时代的发展，我国对电能的需求量也越来越大，这在一定程度上促进了电力企业的快速发展，但是，电力企业在发展过程中也面临着很多的挑战，为了能够促进电力企业稳定发展，对电力营销精细化策略要进行充分的利用，加强企业的内部管理，在市场竞争意识方面进行提高，保证电力企业的生产效率，促进经济社会获得更好的发展。本文针对供电企业电力营销精细化管理策略，分析了电力营销的相关管理理念、精细化管理的内在涵义、精细化营销管理手段的意义，探讨了电力营销精细化管理策略研究，提出供电企业采取精细化管理的对策。

简介：摘要学校工作，事无巨细，样样重要后勤工作也不例外。它是学校工作的有机组成部分。在实施素质教育、落实常规管理、加强学校规范化建设、确保正常的教育教学秩序，充分发挥“人尽其才”、“财尽其力“、“物尽其用”的工作职能诸方面起着保障作用。后勤工作千头万绪、管理繁杂细碎、责任重大，其好坏直接关系到学校发展的速度和质量，关系到教学秩序、生活秩序的稳定和教育质量的提高，同时也关系到学校的声誉、生源等。。

简介：摘要随着经济的快速发展，电力行业越来越普遍。由于电力行业自身的安全生产不仅关系到企业自身发展，也对国家安全及社会稳定产生重要的影响，因此在电力企业日常的生产过程中，必须将安全管理放在至关重要的位置。近些年，电力企业生产过程中所暴露出来的安全问题对其自身的安全生产提出了更高的管理要求，因此对如何减少电厂生产期间所产生的安全风险进行相应的研究具有非常重要的意义。基于此，本文将在分析电力安全生产管理现状以及阐述工作票和操作票制度的基础上，对电厂安全管理中的精细化管理进行探究，以期为电厂安全生产的精细化管理提供一定的借鉴。

简介：摘要：近年来，随着中国社会经济的发展，科学技术发展日新月异，企业的规模也越来越大，同时对我国生态环境也造成了破坏。企业要想实现与国家战略的同步走，注重企业内部各项环境保护管理规章制度的优化改善作业，实现环境保护战略化。本文将对企业环保精细化管理展开分析与探讨，以供参考。

简介：摘要电力营销是供电企业的核心业务，电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展。近年来，供电企业坚持“强基固本、规范提升”的工作思路，推行营销精细化管理，强化过程管理和基础管理，营销工作取得了明显成效。但是在实际工作中仍存在着一些不容忽视的问题，急需采取切实措施，加以解决。

简介：摘要随着社会经济的高速发展，环境污染问题日益严重，环境保护问题也逐步引起了社会的重视。因此，社会企业要重要环保精细化管理才能切实有效的改善环境污染问题，提升环境质量。基于此，本文对企业环保指令精细化、环保执行精细化以及环保纠偏精细化三方面进行信息分析。

简介：摘要近年来，电力营销市场得到了越来越迅猛的发展。电力营销服务作为电力企业发展的前提条件，也日渐受到人们的广泛关注。如何进行精细化电力营销服务管理成为了备受关注的话题。本文从电力营销服务管理的概念、发展历程、特性、目前存在的问题以及解决方法等各个方面进行了一系列的探讨与研究，旨在为关注此话题的人们提供更多有用的参考。

简介：摘要医院现代化离不开医学装备现代化，医院医疗设备管理制度的不完善、设备的配置不合理和设备维护的非专一性等是医院一直存在的问题，医疗设备管理引入精细化管理，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化和适应现代医院管理的必然要求。

简介：摘要长期以来，我国电厂的燃料管理都受到计划经济的严重影响，使得其管理效率低下。随着经济体制改革，原有的燃料管理体系已经无法满足市场经济的要求，制约着电厂的发展。因此，需要加强电厂的燃料管理，控制其管理成本，从而促进电厂的可持续发展。

简介：摘要： 精细化管理是源于发达国家的一种管理理念，它是社会分工细化对现代管理的必然要求。随着工程项目规模的不断扩大，生产技术日趋复杂，市场竟争越来越激烈，利润空间越来越透明，顾客要求不断提高，所有这些都对项目管理者提出了更高的要求，如何占有市场、保有市场、扩大市场，增加利润，都是项目管理者要解决的问题。建筑行业标的多数处于开放的环境中，跑、冒、滴、漏的空间相对要大的多，要在这样的管理环境中实现项目的管理目标，就要实行精细化管理。实行项目精细化管理，就是事先策划、过程控制、结果考核、总结评价，每一个施工工序都这样循环控制，精细化管理的总体目标即可得以实现。项目实施精细化管理是企业增强市场竟争力的内部手段，是提高企业整体管理水平的必经过程，也是通过管理确保企业利润的必经之路。

简介：安徽淮南供电公司为了进一步提升班组精细化管理水平，促进班组管理工作再上新台阶。实现班组共同进步的目标。去年三季度就在全公司范围内开展了班组精细化管理工作。各个班结合自身实际，不断完善班组各项制度，使设备管理，会议召开，绩效考核，文明管理和学习培训都有章可循，使得大大小小班务事，事无巨细，有据可依。

简介：摘要本文通过精细化管理方式在施工项目管理工作中的应用,总结了施工项目实行精细化管理的必要性和管理特点,对施工项目的精细化管理进行了有益的探索。