简介:摘要:本文旨在探讨船舶分段制造模式与车间物流分配流程之间的关系与互动,旨在通过研究船舶制造中的这两个重要方面,提高船舶制造的效率和质量,推动船舶工程领域的技术创新和发展。通过对船舶分段制造模式与车间物流分配流程的深入剖析,可以为船舶制造企业提供更加有效的生产管理和技术支持,促进船舶工程行业的发展和进步。
简介:摘要:作为勘探开发近60年的老油田,大港油田公司(以下简称公司)面临着效益建产储量不足、资源劣质化严重等突出矛盾,历经多次改革、分立和重组,资产规模大、创效能力差、 全员劳动生产率低等问题一定程度上制约了公司的高质量发展。2018年,集团公司安排部署“油公司”模式改革,通过健全完善“主营业务归核化、辅助业务专业化、组织机构扁平化、生产管理数字化、运行机制市场化”的体制机制,促进油气勘探开发业务高质量发展。深化“油公司”模式改革既是公司顺应行业发展趋势的历史选择,也是解决当前问题、建设国内一流数智油田的现实选择,建设“油公司”模式,发挥薪酬分配的导向作用必不可少,本文旨在分析公司员工队伍情况,探索与“油公司”模式相适应的薪酬分配机制,为公司薪酬管理工作提供有益借鉴。
简介:摘要:本文旨在探讨财政税收体制改革模式的创新与规范化发展。在全球化、市场化和信息化的背景下,财政税收体制改革具有重要的现实意义和迫切需求。文章首先分析了当前我国财政税收体制改革面临的问题和挑战,包括税制复杂性、法律法规不完善、税收征管效率低下等。随后,作者提出了创新与规范化发展的重要路径和策略。要推进税制创新,不断优化税收结构和税负分担机制。通过减税、降费等措施,调整税收体系,使其更加合理、公平、有效。同时,要加强税收政策的协调与配套,确保税制改革的整体性和稳定性。要加强国际合作与经验借鉴,吸取国际税收改革的成功经验和教训。积极参与国际税收合作与治理,推动形成良好的国际税收秩序和规则。
简介:【摘要】 目的 通过分析传统外科医师绩效考核方法存在的问题,构建基于工作量和工作质量考核相结合的绩效薪酬分配模式,鼓励医务人员从事高风险、高难度的技术工作,引导医务人员树立成本控制管控意识,优化科室运营结构,实现科室诊疗和运营水平的全面提升。方法 借鉴RBRVS的基本原理,将外科医师在手术室的手术操作及临床科室的具体治疗操作项目进行量化,然后基于KPI方法,将科室医疗质量管理、可控成本管理进行有机融合,构建基于工作量、工作质量与成本考核相结合的绩效考核体系;选取改革前后一年的诊疗服务数据进行对比分析。结果 实施前后平均住院日、每名外科医师人均负担权重等科室服务效率相关指标对比分析有差异,且P值均<0.05;低风险组死亡率、手术患者并发症发生率、抗菌药物使用强度等质量与安全指标对比分析差异无统计学意义(P值均>0.05);实施前后出院患者手术占比明显提高,由实施前的39.65%,上升为实施后的41.29%,且差异有统计学意义(P值<0.05);实施前后外科科室CMI值、RW≥2的病例数占比等医疗技术能力相关指标对比分析差异有统计学意义(P值均<0.05)。住院患者满意度与医务人员满意度显著