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简介：笔者在平常的作文教学中发现，不少中学生在写作中往往出现“假、大、空”的现象，只注意了一些华丽词藻的堆砌，而忽略了一些具体、真实内容的反映，丧失了作品应有的思想性。为此，我在这方面做了一些探索。

简介：摘要：煤焦化企业生产运营体系中，电力能源消耗是主要的成本来源，也是节能降耗管理工作应当关注的重点内容。新时期绿色低碳循环高质量发展背景下，煤焦化企业必须从生产运营实际出发，通过避峰就谷用电方式优化，做好设备变频节能改造工作，才能够将电力能源消耗控制在最为优化水平。本文就煤焦化企业避峰就谷用电管理工作进行研究，以此为相关工作开展提供参考。

简介：摘要：游戏计划在幼儿教育中扮演着重要的角色，它不仅有助于提升幼儿的游戏体验和质量，还是教师解读幼儿内心世界、发展需求以及个性特点的关键工具。本文将探讨游戏计划的制定和解读，以及如何根据幼儿的兴趣和需求，提供个性化的支持和教育。

简介：【摘要】实施课程改革带给我们体育老师很多需要思考的问题。体育课堂不仅要传授知识和技能，更要激发学生学习的兴趣，教会他们学会学习，学会自我锻炼。小学体育课应该教什么，怎么教？是摆在我们体育教师面前很重要的问题。在这过程中，我们需要打破传统教育观念，改革体育教学内容，更新体育教学模式，化繁为简，回归真实有效的课堂。

简介：摘要从多年的一线教学中，笔者发现，但凡在一二年级对20以内加减法和表内乘除法不熟练的或不会的，升上高年级后，这些学生很容易在数学学习中慢慢变成差等生。因为这两部分在小学数学教材计算所占的比重很大，学生计算能力的高低直接影响着学生数学学习能力的提高。

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简介：记得我五岁时，一个夏天的晚上，蚊子特别多，我被咬了好多个大红包，痒得我不停地用手挠。奶奶见了，忙拿来六神花露水涂在我的身上，可蚊子还要袭击我。突然，我想到了一个好办法：迅速把灯关了。大家被我这一举动搞得莫名其妙，我连忙解释：“这样蚊子就看不见我了!”大家听了，哈哈大笑……

简介：旧社会,官府腐败,治安无能,关东到处是拉杆子占山头的胡子(土匪),这些人有被官家逼反的,有结了怨仇无法报复的……五花八门。但有一点是共同的:都是心狠手辣的茬儿,撞上他们,不死必破财。至于什么"替天行道"、"杀富济贫",都是骗人的幌子和抢劫的遮羞布,只因富人

简介：“避静”两字，按照中国汉字意义和文字结构来看，是指“避开幽雅清净的地方到人群鼎沸的热闹场所”。这显然是从字面意义上的解释。这与教会所称的“避静”的含义是不同的，甚至是相反的。“避静”一词出于《圣经》。源自于拉丁语Secessus译为退省、退隐、隐退、隐遁、静修、“避开尘嚣”等。意思是暂时到一个安静的地方，专心致志地反省自己的思言行为是否符合天主的旨意、耶稣基督的教诲。耶稣在显了“五饼二鱼”的奇迹后，他知道群众要来强迫他为王，就独自退到山里去了（若6：15，谷6：46，4：1：12，玛14：23，4：1，路4：1）。

简介：在电视剧《水浒传》中，武松醉打蒋门神的片断非常精彩：武松手握酒杯，仰脖而干，身子东倒西歪，步履轻飘虚浮，蒋门神于漫不经心之际，鼻粱突着一拳，尚未回过神来，眼额又遭一腿……当其终于醒悟这绝非是酒鬼的“歪打正着”之时，其身已受重创而无还手之力了。武松所用的“醉拳”，乃武术中一高难度拳术，委实厉害之极。

简介：一天，齐景公正在饮酒，陈桓子在边上陪着。这时，晏子来了。陈桓子说：“大王请罚晏子饮酒。”齐景公问：“这是何故呢？”

简介：放假真好!罗维过的日子既舒心又快活，他已被实验中学录取了，爸爸妈妈很高兴，让罗维放松放松，不怎么管他学习了。罗维有时跟同学一块儿去玩，有时去泡书店，多数是去看童话书。自从他的《在外星学校奇遇》在《少先队员》杂志发表后，他越来越喜欢童话了，而他又没有多余的钱买童话书，所以只能在书店里阅读。偶尔罗维也去打会游戏。男孩子嘛，不要总当小书虫。而最叫罗维担心的是：清清溪边，那一片树林。

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简介：在中国近代史上，澳门和香港一样，一方面作为西方列强侵略中国的“桥头堡”；另一方面成为许多革命志士的“庇护所”。叶挺将军一生中也曾几次避居澳门。南昌起义失败后，他曾在此隐蔽过一个多月，然后离澳赴穗，参与领导了广州起义。广州起义失败后，他再次返回澳门，隐蔽待命。半年后，他又从这里去了苏联和欧洲，从此开始了长期的流亡生涯。九一八事变后，深重的民族危亡和强烈的报效祖国的赤子之心，促使叶挺决定结束流亡生活，回国参加抗日救亡事业。１９３２年秋，叶挺携夫人李秀文和次子叶正明，离开德国，回到澳门。从１９３２年秋至１９３７年春，叶挺大部分时间住在这里，有时也前往香港和祖国内地。这一时期，他的日常生活主要包括

简介：要避免“嗔怒”中文的“怒”字，就解释了一个人发怒的原因，“怒”上边是一个奴隶的“奴”，下面是一个“心”。这个字告诉我们，当一个人发怒的时候，实际上把自己的心变成了奴隶，因为不能够掌控自己的内心，所以才会发怒。

简介：无论对企业还是对员工，裁员都是一件伤心事。尤其在年初和岁尾，一些单位为了适应更加切合市场需求的人力资源规划，往往采取不同规模的“裁员”行动，许多尴尬之事因之而生。那么，作为负责人事

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