简介：摘要：目前，从国内经济社会生产中的成本管理思想来看，无论是目标成本法或是作业成本法，均已有了普遍的应用，并且在企业经营管理中都带来了一定的积极效果，但是在具体的应用中又都具有一定的局限性和缺点，如果将两种先进的思想进行结合，形成一种更加全面的管理思想即目标作业成本法，会更加有利于发挥出它们各自的优势，填补各自缺失的方面，本文基于此进行了研究分析。

简介：摘要：作业成本法也称为ABC成本法，从20世纪80年代开始，它在西方国家得到了较好的研究和发展。作业成本法把成本管理的重心由传统的产品层次深入到作业层次，实现了由结果控制向过程控制的转变。作业成本法精确了间接费用的分配范围，提供的成本信息更加准确可靠，不仅提高了成本分配的准确性和成本可追溯性，而且能够更有效的控制成本，有利于企业改进经营决策和推进全面管理。

简介：摘要：我国人口众多，对饮食的需求量大，食品企业也从侧面推动了经济的快速发展。食品企业想要在激烈的市场竞争中拥有一席之地，需保证食品质量的同时，提高服务，选择适合的成本核算方法，将重点放在有效的成本管理上。作业成本法能够解决传统成本法在间接费用上分摊不准确的问题，提高了产品成本的准确性和相关性。

简介：摘要：成本管控是企业经营管理中的一项中心工作，对企业运营有着重要的意义。是由成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本考核等一系列的成本管理方法按照事前、事中、事后的程序进行管理的。企业应结合自身的成本管理目标和情况，在保证产品功能和质量的前提下，选择正确的成本管理工具实现管理的目标。

简介：摘要：在社会迅速发展的背景下，房地产开发企业开展的项目活动越来越多，规模越来越大。从某种角度上来说，房地产开发企业开展的项目活动具有一定的特殊性，并且与其他工程建设活动有非常大的差异，比如资金投入量大、投资风险较高、开发周期长、工程寿命长、收益高等特殊性。因此，成本管理工作对房地产企业的发展有非常重要的作用，企业通过实施目标成本管理有效地降低了企业运行的成本，也提升了市场竞争力，为企业带来了极大的经济效益。所以对目标成本管理开展更深入地探索研究是非常有必要的。

简介：摘要：相比于传统成本计算，作业成本管理的优势是：有利于发现影响成本的根本原因；以理想成本作为控制标准‚能不断消除浪费；能发现非增值成本‚并最终消除非增值成本。本文分析了作业成本法在企业成本管理中应用存在的不足，并提出了应对策略。

简介：摘 要：本论文在研究A地市级卷烟物流配送中心储配环节作业成本指标的基础上，结合作业成本管理理论的特点和优势，运用“业财融合”思维，把基于物流作业的成本核算控制方法运用到A卷烟物流配送中心。对储配环节成本构成进行分析，找出增值作业和非增值作业，运用作业成本管理，消除转化或降低不增值作业，从而实现增值作业效率提高、成本降低，价值增加，达到储配环节全链条优化提效益，全方位管理提效率的目的。

简介：【摘要】：目的：分析时间驱动作业成本法在医院管理中的应用价值。方法：选取2020年1月-2020年12月某大型综合医院消毒供应中心的成本费用数据，采取时间驱动作业成本法与实际调研法进行分析，并计算内部转移价格，评估该科室的工作效率，从而为医院内部转移定价提供有效参考依据。结果：①消毒供应中心在回收、清洗、包装、灭菌、储存、分发等环节的单位作业成本分别为2.30元、12.90元、20.50元、6.76元、0.24元、0.16元；②消毒供应中心各项产品总成本为2200.12万元，产品耗用作业时间为139040小时；③2020年该科室的产能利用率与资源利用率分别为63.5%和75.2%，由此可见医务人员的工作时间中存在一定的产能浪费的情况。结论：医院需要加强管理，提高产能利用率，优化工作流程，提高医务人员的工作效率，从而提高资源利用率，减少资源浪费的情况发生。

简介：摘要：重置成本法是资产估价的基本方法之一，应用广泛。但是这种方法存在一定的局限性，影响了评价结果的准确性。本文总结分析了一些具体的估值方法，对重置成本法进行了补充，并提出了一些建议，使估值结果更加准确合理。

简介：【摘 要】《成本会计》课程是财管专业、审计专业和会计专业学生的专业拓展课，是一门以理论为主，实践为辅的课程，在教学中应关注提高学生的主动性和独立思考的能力，重视实践操作，特别是准备大量的案例，通过案例教学巩固理论知识。

简介：【摘 要】随着建筑市场经济日益成熟，市场竞争日益激烈，施工企业想在市场中占有一席之地，就必须进行成本管理。而目标成本管理，更是施工项目成本管理的重要手段。本文从目标成本管理的原理及实质、在项目各阶段的应用、应用中的注意事项及存在的问题等方面进行阐述，寻求项目目标成本管理的基本方法，以为企业提质增效。

简介：摘要：对于工程项目建设以及企业健康可持续发展来说，成本控制贯穿于项目建设的整个周期，其重要性不言而喻，长期以来一直是业内人士关注的热点和重点。本文结合实践经验，开展了工程项目标成本控制研究，以期提升项目经济效益，并为企业成本管理提供参考和借鉴。

简介：摘要：在企业的经济管理当中，对于目标成本的管理可以说是重中之重，因此如何更有效的对目标成本进行管理则是提高企业经济管理质量的一个重点。目标成本是企业在正常生产建设条件下达到的成本水平，也是衡量企业生产建设能力的客观标准。基于此，本文详细分析了目标成本管理在建筑企业成本管理中的运用。

简介：摘要：建设工程项目建设下资金投入较大，以目标成本为依据开展动态管理和成本优化，能够降低成本损耗，符合建设工程动态发展需求，有助于目标成本的时实现。下面文章对建设工程目标成本下动态管理与成本优化展开探讨。

简介：摘要：在外部环境出现更多不稳定性不确定性，我国即将进入“十四五”新发展阶段，产业变革和创新科技革命发展的时期，企业跟随时代步伐，不断提升竞争力，成本控制直接关系着竞争力，加强成本管理至关重要，目前我国企业多数采用传统成本管理，难以满足市场需求。目标成本管理方法，作为企业现代化的成本管理模式，动态管控企业成本，成为建筑施工企业成本管理的优选方法。目标成本是企业在正常生产建设条件下达到的成本水平，也是衡量企业生产建设能力的客观标准。基于此，本文详细分析了目标成本管理在建筑企业成本管理中的运用。

简介：摘要：伴随着国家日益渐强的趋势，火电企业也在不断进步当中。目前火电厂的目标成本的控制在整个电力生产中尤为关键，现如今火电厂生产体系尤为复杂，也是由多个组成部分连接起来，不管哪一环节出现问题，都会直接影响到整体电力生产的进度，所以为了完善的管理整体体系力度，增进火电厂效益，在火电厂目标成本控制方面给出一系列见解。

简介：摘要：我国经济正处于从高速发展向高质量发展的过渡时期，建筑市场竞争更加激烈，材料价格上涨，劳动力成本上升，利润空间狭窄。因此，降低成本、提高效率将成为施工企业未来生存和发展的内生动力。那么我们怎样才能降低施工企业的成本呢？因此，有必要研究一种能够合理降低施工企业成本的成本管理方法。目标成本管理方法克服了传统成本管理方法的局限性，能够通过动态平衡不断影响企业的管理，具有降低施工企业成本的优点。本文探讨了目标成本在施工企业中的应用，希望对施工企业的成本管理有所帮助。

简介：摘要：在基本建设工程施工中，我国工程建设企业常常由于缺乏科学有效的成本控制措施，导致浪费成本、材料现象频繁发生，进而严重制约企业生存和发展。对于路桥施工单位而言，如何达到施工成本有效控制已经成为提升工程经济效益的重要保障。路桥工程施工成本因多种因素的影响，在控制管理过程中需严格遵循施工规定，通过施工成本管理体系的建立与完善，实时计量及控制工程材料、人工等费用，同时利用人工、材料等消耗量的有效降低，达到施工成本降低的目的。

简介：摘 要：伴随着经济社会的飞速发展，房地产行业发展平稳，也拥有较为广阔的发展前景。在房地产项目中，成本是房地产项目发展的支撑条件，房地产行业属于资金密集行业，复杂的外部条件容易造成房地产行业的投资过热，甚至影响整个房地产行业的平稳健康发展。所以，房地产行业在发展过程中，应该科学规划资金，严格设立资金目标，控制资金使用等等。

简介：摘要：我国汽车行业的快速发展加速我国整体经济建设的发展进程和发展速度，改善我国人们的出行质量。随着国民消费水平的不断提高，汽车在人们的工作与生活中开始扮演越来越重要的角色。汽车制造企业竞争的加剧，让各家汽车制造企业不断思考如何在汽车价格不断下降的情况下降低汽车制造成本，以此来保证企业健康稳定的发展。