简介:摘要国际上项目融资一般要求工程采用EPC总承包模式,为了实现强强联合,一些国际项目采用了EP+C联合体总承包模式,如何在总承包模式下遵循各大发电集团的基建管理习惯,又要结合EP+C项目管理特点,确定新的工作范围和职责,在满足业主的需求,保证企业利益的情况下,形成新的项目管理模式,做好项目服务、提高竞争力就显得至关重要。因此,本文对EP+C总承包项目的采购管理模式进行了系统的分析和研究。
简介:摘要随着国家“一带一路”国家政策的倡议,国内各大发电能源企业将目光转向国际市场,加大海外电厂投资建设力度,在巴西、土耳其、巴基斯坦、印度尼西亚、菲律宾、马来西亚等国家陆续建设一批电源建设,但其项目建设模式仍遵循其原有基建管理模式,而国际项目融资一般要求工程采用EPC承包模式,如何在EPC模式下遵循各大发电集团的基建管理习惯,但又要结合EPC项目管理特点,为了提高建设工程的项目管理水平,促进建设工程总承包管理的科学化、规范化和法制化,推动国内的总承包与国际接轨和对标工作,充分发挥总承包的优势,EPC(engineering设计、procurement采购、construction施工)提升覆盖设计、采购、施工、调试、寿期服务全过程的管理水平。这里就在总承包管理模式下的管理工作做一些探讨。
简介:摘要医疗联合体的建设旨在促进医疗卫生工作重心下移和资源下沉,提升医疗服务体系整体效能。为了更好地贯彻落实"健康中国"战略,需要围绕人的健康管理,统筹、规划资源,努力全方位、全周期地保障人民健康。作者提出要建立以健康为中心的健康联合体,贯穿健康管理、预防、医疗、康复与养老等全生命周期,统筹空间、时间、信息、人力、物力与财力等多元资源,协调责任、管理、利益与服务等全方位职能,延展健康核心链条,多维度把握人民健康核心主旨、多元素组合健康需求-供给模式、多领域实践健康保障体系。健康联合体对推动区域健康产能的良性循环、获得更高的生命健康红利、减少贫困家庭灾难性卫生支出等,具有重要的社会和经济意义。
简介:摘要:结合公司近几年在国际工程项目上以联合体模式进行工程承包应用经验,对国际工程项目的联合体承包模式进行分析,提出在联合体承包模式下的承包商参与联合体角色的选择、联合体协议的签订及联合体模式下的风险应对建议。
简介:摘要:随着市场竞争的日益激烈和建设工程的日益复杂化,联合体模式下EPC工程总承包模式,以其高效、灵活、专业性强的特点越来越受到广大业主的青睐。EPC总承包管理模式作为一种综合性的工程管理方法,逐渐受到业界的重视与应用,EPC总承包管理模式的引入为项目管理领域带来了新的思路和机遇。在如今竞争激烈的建筑市场中,项目的顺利进行不仅仅依赖于设计创新和施工技术,更需要一种科学而高效的管理模式来确保项目在预定时间内交付,同时控制成本和保证质量。本文章从联合体模式下EPC总承包关切点概述入手,分析了联合体模式下EPC总承包关切点要点,以期为业内相关工作人员提供一定的参考。