简介：摘要在经济全球化和市场经济一体化的环境下，社会中各行各业的竞争日趋激烈，因此企业管理经营中，应加强企业生产成本的管理，合理有效的控制企业内部发展的成本，加强企业在市场中的竞争力，成本管理是企业管理提高经济效益的主要途径和手段。随着当今科技的不断发展，网络信息化时代也开始普及到人们的日常生活和企业的生产经营中，计算机领域被渗透到各行各业中，使得企业经营与传统的企业经营发生了巨大变化，传统成本管理系统已经满足不了当今的企业经营管理和发展。因此当代的企业成本管理系统需要在原有的基础上进行更新和完善，需要一个能协调计划，监控很管理企业生产成本的全面集成化的企业成本管理系统。现阶段企业应采用现代信息技术和先进的成本管理系统为基础管理理念，对企业成本管理系统进行设计、改造、完善，根据企业发展的实际情况来设计成本管理系统，从而减轻企业财务部的工作负担，提高企业成本核算的准确性和工作效率，设计出科学合理的成本管理系统为企业发展服务，优化企业成本管理，从而促进企业发展。

简介：摘要新时期背景下，我国社会经济发展速度明显加快，电力企业市场竞争也愈加激烈。在这种情况下，贯彻并落实电力企业经济运作管理工作才能够为电力企业市场竞争力的提升以及其自身的可持续发展奠定坚实的基础。基于此，文章将供电企业电力经济作为研究重点，站在成本管理角度阐述其运作问题，希望有所帮助。

简介：摘要随着市场经济的逐渐发展，供电企业也在随之发展壮大，会计成本核算作为供电企业发展中的重要部分，是供电企业进行成本控制的重要举措。但是在发展的过程之中，供电企业的会计成本核算仍然存在了很多问题，不能够满足目前供电企业的发展需求。所以供电企业要给予成本核算工作足够的重视，构建起现代化财务管理方式，从而推动供电企业的生产经营向着更好的方向发展，进而获得更大的收益，创造更大的价值。本文就供电企业成本核算相关问题进行探讨，并提出相关管理措施。

简介：

简介：摘要随着卷烟工业企业卷烟包装箱循环回收利用工作的持续开展，运作过程中烟箱回收成本问题也越发明显，以促进卷烟工业企业烟箱回收走向节约发展、循环发展，实现降本增效。

简介：摘要成本是企业产品定价和市场竞争的基础。成本核算在企业成本计算的正确性中起着重要的作用。目前，我国电力企业仍处于垄断地位。然而，随着国内能源市场的逐步开放，相信其垄断地位在不久的将来会被打破。2016年，国家制定了新的电价传导和分配改革方案，对电力企业发出了警示。如果它还像过去那样保持着所谓的垄断地位，它将会遭受巨大的变化。同时,新的输配电价改革使得电力企业原有的成本核算,已经明显不适应企业发展的需要,唯有改革才是出路。本文将从电力企业成本核算入手,阐述电力企业成本核算现状及存在的问题,并提出完善电力企业成本核算的策略,希望通过本文浅显的论述，为输配电价改革的背景下电力企业完善其成本核算提供帮助，并为我国下一步的电力能源领域的改革发挥一定的作用。

简介：摘要由于我国社会经济的迅速发展以及电力企业的改革，使得电力企业之间的市场竞争越演越烈，这就使得加强电力企业成本的控制，以减少成本增强电力企业的竞争力成为了电力企业的重要目标。文章从增强电力企业成本管控的重要性、现阶段电力企业成本管控所存在的问题以及面对这些问题应该提出怎样的解决措施入手，从而让电力企业得以在现代化市场中站稳脚步。

简介：摘要近年来，我国现代企业迅速发展，企业实际生产数量和规模逐步扩大，其内部材料、人力以及投资等项目支出以及整体效益收入财务数据越来越多，给实际财务管理工作带来了极大的困扰。因此，现代企业要想在所在行业领域的市场竞争中占据有利位置，务必要全面立足于企业整体规划发展目标，加强战略成本管理在企业财务管理中的有效运用至关重要。本文主要就战略成本管理的基本方法进行分析，并提出了战略成本管理在企业财务管理中运用的有效策略，望对未来战略成本管理在企业财务管理中的应用与发展提供相应借鉴。

简介：摘要在我国制造企业实际生产经营中，成本控制管理效果并不理想。影响成本控制管理效果的因素有很多，例如企业本身管理的现状、工作人员的素质要求等等，对此制造企业必须转变成本转变观念、健全管理制度，简化成本构成，创新成本的管理方法与手段，切实提升成本管理控制效果，提升企业的竞争力，促进企业科学、健康、持续的发展。本文就制造业企业成本控制有效性进行简单的阐述。

简介：摘要：当前，电力企业面临着复杂的市场形势和市场环境，为增强自身的核心竞争力，并实现最大化的综合效益。电力企业要高度重视并有效加强成本管理，深入分析企业成本管理在电力经济运行中存在的各类问题，在此基础上，立足于经营管理实践，积极探究有效对策解决自身在开展成本管理的具体实践中存在的问题，有效增强成本管理的科学性和有效性。本文对企业成本管理在电力经济运行中的问题与对策进行分析。

简介：摘要电力行业是国民经济发展的重要组成部分，为更好地保障经济社会的快速发展和人民生活水平不断提升的电能需求，近年来，电网企业投入大量资金用于网架结构改善和基础设施建设，电网企业基建工程数量的骤然增多，而电网基建工程普遍存在建设投资大、工程周期长，施工环境复杂多变、管理环节多、涉及面广，需要调动多方面资源协调配合的特点。因此，实施工程全过程财务管理探索对工程全过程财务管理存在的问题进行分析，并且制定有效的措施强化提升管理水平已成为深化财务集约化管理，落实“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的客观要求。

简介：摘要：目标成本管理在企业经济管理中的应用，能够扩大企业生产规模，提高企业经济效益，让企业在激烈的市场竞争环境下占有一席之地，但结合企业发展现状来看，目标成本管理仍然存在许多问题，想要充分发挥出目标成本管理的有效性，就需要加强企业成本控制意识、完善企业管理模式、提高企业成本控制力度。

简介：摘要：随着社会与经济的不断发展，电力企业在人民生产生活中的地位愈加突显。电力企业的现代化管理对保障电力能源持续、稳定、安全供应具有积极的作用。绩效考核是电力企业管理的重要内容，直接影响员工的工作积极性和能动性。相关管理者应该通过绩效目标加强企业的成本预算，并对其管理方法进行创新，力争使电力企业更好适应社会的发展脚步。

简介：摘要：成本控制关系到建筑企业的管理质量和经济效益，传统建筑企业财务管理理念相对滞后，没有体现出良好的前瞻性和全过程性，不利于建筑企业构建和形成精细化的成本控制体系。因此为了促进建筑企业健康发展，本文概述了全面预算管理，阐述了全面预算管理的必要性及其对企业成本控制的重要意义，对面预算管理在建筑企业成本控制中的应用措施进行了简要分析。

简介：摘要随着社会经济的发展，人们对于电力的需求逐年增加，因此，新的经济环境为电力企业的发展提出了新的要求，尤其是对于供电企业来讲，电力需求的下降使得企业的管理重点逐渐转向了技术和管理创新的方向。成本管理作为电力企业内部管理中的重要层面，对实现能效电厂建设和企业节能减排目标上有着重要的作用。因此，本文从新经济环境对电力企业能效和减排新要求的角度出发，对当前电力中成本管理方面存在的问题以及问题的应对措施进行了探讨。希望本文能够对电力企业未来的发展提供新的管理方向。

简介：摘要：现阶段，社会经济不断发展，技术水平提升，人们生产生活需要电力能源的支持，在电力经济发展过程中，企业需要重视这一阶段的成本管理，对人们生活质量有效提升，经济整体经济价值得以保证，同时可以x确保经济效益以及社会效益的有效融合和统一。在成本方面管理过程中，需要结合实际情况对电力运行系统实施重新的构建和分析，以此提升预算管理水平，具备全面性。本文通过对企业成本管理在电力经济运行中的问题与对策进行分析，不断完善企业运行过程中的成本管理价值，实现电力经济运行的价值提升。

简介：摘要:在电力施工企业中，物资管理的成本控制与优化策略是至关重要的。随着电力施工项目规模的不断扩大，物资的采购、储存、使用和处理都会对企业的成本产生重要影响。因此，采用有效的成本控制与优化策略，可以帮助企业降低物资管理成本，提高企业的竞争力和盈利能力。旨在研究电力施工企业物资管理中的成本控制与优化策略，通过调研和实证研究方法，分析不同企业的物资管理现状和存在的问题，并探讨有效的成本控制与优化策略，以提供指导和借鉴。电力施工企业可以通过加强对供应链的管理、优化物资采购流程、合理规划物资库存和实施有效的物资分类管理等策略来降低物资管理成本，提高企业的经济效益和社会效益。因此，实施成本控制和优化策略对于电力施工企业物资管理的成功非常关键。

简介：摘要：在国有企业发展的过程中，相关管理人员需要认识到人工成本管控的重要性，将人工成本作为企业未来发展的核心竞争力之一。随着国有企业改革进程的不断推进，为了促进国有企业实现长远发展，达到深化改革的目标，人工成本管理工作需要结合其特征以及难点问题，在制度以及预算管理、过程管理三个角度出发，进行优化以及提升，本文将主要探讨国有企业人工成本管控特征以及难点对策。

简介：摘要：

简介：摘要：当前电力企业面临激烈的市场竞争环境，在这种背景下要想获取长久稳定的发展，做好企业成本管理是非常重要的。文章从精益化管理在电力企业成本管理工作中的应用入手，探讨具体的成本精益化管理策略。