简介：3-3．对公路运输企业发展物流服务的建议　　面对物流服务的发展需求与提供能力的不足,公路运输企业发展物流服务,作为提供物流服务的企业

简介：国有企业面临的竞争环境和制度规则将随着中国加入WTO发生巨大变化:国民待遇原则引入、地方政府制度供给效率被迫提高、考察职业经理人的充分信息被引入,都将在不同程度上影响竞争性领域国有企业经营绩效的分布.

简介：张謇的企业经营伦理思想以共赢共生为核心信念,在企业与客户的关系上强调顾客至上,在企业与社会的关系上强调责任为本,在企业与自然的关系上强调科学发展,诠释着中国知识分子如何在传统与现代之间的商业舞台上践行实业救国的朴素的人生追求。

简介：摘要：随着国民经济的发展越来越好，市场经济环境越来越复杂，企业激烈竞争。如果你想赢得市场地位,高质量的财务分析工作尤为重要。财务分析是财务管理的重要内容之一，也是许多企业管理面临的一个大问题。做好财务分析工作将直接影响公司的整体经济效益和公司在行业中的地位。

简介：3-3．对公路运输企业发展物流服务的建议　　面对物流服务的发展需求与提供能力的不足,公路运输企业发展物流服务,作为提供物流服务的企业

简介：随着我国加入WTO,面临经济全球化的挑战,企业的国际竞争日趋激烈,而与竞争成败紧密相联的我国企业管理者素质与西方发达国家相比差距明显.因而,迎接挑战,增强竞争力,提高企业管理者素质是摆在当前十分紧迫的问题.

简介：摘要居民生活阶梯电价执行对供电企业提出了新的要求。实行阶梯电价对供电企业在抄表、核算、表计改造等方面的影响，以及供电企业的效益分析，加强供电企业创新管理。

简介：摘 要：在改革开放后的很长一段时间内，我国经济社会得到了快速的发展，各个行业的发展都取得了显著的成就。但伴随着我国经济的不断发展，森林资源被大量破坏，生态平衡被打破。自党的十八大以来，我国对保护环境的可持续发展理念持续推进，对环境的保护被提上日程。本文主要就我国现阶段森林资源档案管理在林业企业经营中的作用进行了探究。

简介：1月1月6日，快乐购物股份有限公司发布公告称，首次公开发行股票申请获得证监会批复。批复核准公司发行新股不超过7000万股，发行后总股本不超过4．01亿股，在创业板上市。1月613，腾讯在深圳举行微众银行（WeBank）成立典礼，宣布成立中国的首家民营网络银行。中国政府2014年批准了十家民营投资方，成立五家民营银行，腾讯、阿里巴巴均位列其中。成立典礼上，国务院总理李克强表示，“我们将为小微客户降低成本、带来切实的利益，并且同时倒逼传统金融机构加速改革脚步。”

简介：△1月6日，芒果TV、深圳海美迪联合发布芒果嗨Q机顶盒，芒果TV以机顶盒为终端的互联网电视业务又有一个合作方。

简介：

简介：近代企业经营模式是官商结合的产物,引入了封建主义机制,即政企不分的管理体制,任人唯亲的人事关系以及由此而引起的封建弊端,以失败而告终,其封建主义余毒无穷,危害中国国企几十年,中国改革开放,建立高效运作的现代企业制度,必须肃清封建主义余毒.

简介：制约中小企业发展的原因归根到底是经营环境问题.政府应从规范政府行为开始采取多种扶持政策,不断优化中小企业经营环境.

简介：摘要为提高煤矿企业的竞争力和经营绩效，进一步规范企业经营管理。本文分析了煤矿企业经营管控数字化系统设计与实现。

简介：本文介绍了计算机模拟教学法引入企业经营战略课的情况，对其基本内容、该方法的优缺点进行了分析，同时指出在本课程中采用计算机模拟教学会出现的问题。计算机模拟教学法是对目前广泛采用的授课加案例教学法的一个重要补充，具有一定的实际操作价值。

简介：《企业经营沙盘模拟》课程通过游戏式体验学习,创新了经管类专业技能培养方式,经过教学实践发现工商企业管理、会计、市场营销和物流管理专业技能均能在沙盘课程中得到有效训练,但课程存在共赢意识、诚信和物流专业技能训练不足的问题,为了更好地提高课程实训效果,文章提出了针对性的解决对策.

简介：摘要投标是一个复杂性、风险性很强的企业经营活动。正确的投标策略主要来源于投标企业管理人员经验的长期积累；来源于对投标工作客观规律的认识和对实际情况的了解；来源于对市场形势、竞争对手的调查、分析和研究；同时，还取决于领导层的决策能力。企业应做好投标前的风险评估，谋划投标中的应对之策同时加强投标后的得失分析与经验总结。投标决策是基础，报价技巧只是一种手段，切不可本末倒置，唯有如此，企业才能在市场竞争中防范风险，占得先机，不断提高中标率。

简介：<正>以转变企业经营机制为中心任务的城市经济体制改革,在我国已经进行了四年。但是,迄今为止我们的各项措施和种种努力却收效甚微,远没有达到预期目的。深刻地反思这一问题,不难看出,其症结正在于改革的浪潮没有冲击到旧体制所固守的中心领地——

简介：缺乏有效的激励约束机制是国有企业效僧低下的主要原因之一.为此,在研究国有企业经营者的激励与约束问题形成的基本机理的基础上,建立科学有效的国有企业经营者的激励约束机制成为提高国有企业经营效益的重要手段.

简介：一、建立经营者优选机制——迫在眉睫的改革任务搞好国有大中型企业,是一项复杂的系统工程,需要从产权制度、经营机制、所有制形式、管理体系等多方面进行配套改革,其中一个重要的环节,就是建立新的经营者优选机制。因为企业改革也好,发展也好,管理也好,都是需要经营者去实际运作的,所以经营者素质与才能的高低,是至关重要的,甚至可以说是关系企业成败的关键因素。就此必须反复强调,要搞好企业,首先必须把人搞活,没有好的经营者,没有经营者和全体员工的积极性,也就没有企业的活力。从现实生活中我们可以看到,为什么在内、外条件大体相同的情况下,有的企业搞得生机勃勃,有的