简介：贸易服务将成为企业今后竞争的焦点,这是生产力发展的客观要求.只有抓住机遇,建立具有独特风格、适合自身条件和特点的营销系统,最大限度地满足顾客需求,才能取得最佳的经济效益和社会效益,实现企业长远发展的战略目标.

简介：随着产品结构的调整，技术的进步与发展，技术标准已作为市场规则直接关系到企业的竞争力，企业把自己的新技术注入标准，规范产品行为，就会使企业在在市场竞争中获取更大的竞争优势，就能不断地提升本企业的核心竞争力。具体表现在：

简介：沃尔玛雄踞世界500强之首,核心竞争力在于其企业文化。沃尔玛的使命:为顾客节约每一元钱,改善所有人的生活。"不求最大,但求最好"是其战略目标。"顾客是老板、尊重员工、追求卓越",是沃尔玛文化的精髓。沃尔玛恪守契约讲诚信,竖起经济道德大旗;永远学习,不断创新,创建学习型组织,打造卓越的供应链文化;乐于奉献,回馈社会,将欢乐带给世人。

简介：在经济全球化和外贸经营完全放开条件下，外贸企业要在激烈竞争中求得生存与发展，必须注意正确识别和积极培育核心竞争力。什么是外贸企业的核心竞争力，如何培育和提高外贸企业的核心竞争力，是外贸企业当前面临的必须尽快解决的重大课题。

简介：

简介：民营快递企业的生存环境较为艰难,其发展道路崎岖不平。民营快递企业要在国内外快递企业的夹缝中求得生存,构建企业的核心竞争力是必要的。从企业文化、服务质量体系和强化自身优势三个方面探讨民营快递企业核心竞争力的构建,以期为其发展献计献策。

简介：品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑,没有品牌战略,就难以形成持久的企业核心竞争力。本文探讨了电信企业品牌提升的思路,并提出了树立电信企业品牌及提升企业竞争力的有效途径。

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简介：保险产业的竞争程度影响着保险企业的竞争力,　　关键词 保险 企业竞争力 竞争力外部来源 竞争力内部来源　　1 保险企业竞争力的外部来源1.1 市场结构市场结构是指特定市场中企业的数量、份额和规模上的关系以及由此决定的竞争形式,需要研究保险企业竞争力来源

简介：为本企业所特有的核心竞争力,所以培育企业的核心竞争力,企业一旦拥有了核心竞争力

简介：一个企业的核心竞争力是企业占领市场,不断进步的来源和基础。我国企业要想在经济全球化的浪潮中立于不败之地,一个关键因素就是不断提升企业的核心竞争力。文章就企业核心竞争力的含义、必要性以及如何构建企业核心竞争力等问题加以探讨。

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简介：ERP是指企业资源计划系统,强调运用信息技术将企业内的物流、资金流和信息流集成,使其协调工作,从而实现整个系统工作绩效最优.ERP作为一种面向供应链管理的现代企业管理思想和方法,有助于优化企业内部资源,提高管理绩效,有助于工作方式的自动化和管理效率的提高.推进企业ERP应用,是一种手段、工具和方法,目的是努力促使企业管理水平和生产力水平实现跨越式发展,提高企业竞争力.

简介：当前，世界范围内的汽车制造业面临着激烈市场竞争的严重挑战．为此汽车制造厂家必须不断地将新的车型推向市场．以提高其竞争力。汽车新车型的开发周期己经从过去的15年缩短至1年了，汽车本身的外观和质量不断改观和换型。

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简介：［摘要］随着科学技术的迅猛发展,企业昔日的核心竞争力也辉煌不再。单凭企业的单打独斗已很难在市场上站稳脚跟。而战略联盟则是通过合作伙伴之间的资源共享、优势互补、共担风险、共享利润而形成独特的核心竞争力。企业可以通过构建战略联盟来学习优势企业的长处，弥补战略缺口，培育和更新自己的核心竞争力，塑造企业长期的竞争优势。

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简介：企业的核心竞争力是蕴涵于企业内质中核心地位的、影响全局的竞争能力,是一般竞争力的统领,具有价值性、异质性、延展性、难以模仿性、不可交易性的特性.强化企业核心竞争力战略途径为:内部战略资源的整合与创新;妥善实施内外交易性战略;以顾客价值系统为导向;注意核心产品的战略性市场开发;加强对核心竞争力的战略保护.

简介：我国零售商在瞄准顾客价值、取舍经营活动后,就是要明确本企业该为什么样的顾客群服务,为此开发了一系列方便顾客、服务顾客的经营原则和规章

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