简介：本文把市场环境与企业的制度、规模、技术水平和创新能力等作为企业形成核心竞争力的前提条件,再按普拉哈拉德和哈默关于核心能力是组织累积性学识和技能的思想,把企业家素质和知识累积路径作为形成企业核心竞争力的主要因素,由此概括成一个分析框架,并对我国农业企业核心竞争力缺乏的情况作了分析、提出了提高我国农业企业核心竞争力的一些相关时策.

简介：摘要随着现如今我国电力企业的不断发展，在电力企业当中电力安全生产管理是直接关系到国家经济发展的关键，更是和人们的日常生活息息相关的。本文主要以电力安全生产管理作为主要的研究对象进行分析，进而加大电力安全生产管理，不断提升电力企业的综合竞争力。

简介：摘要本文主要针对干部管理工作展开探讨，分析了如何加强干部管理，从而有效提升电力企业的核心竞争力，论述了具体的管理方法和措施，提出了一些比较可行的对策，希望可以为今后电力企业的运行和发展提供参考。

简介：摘要：作为国企改革三年行动的重要任务之一，当前国有企业正在全面开展对标世界一流企业管理提升行动，以提升企业竞争力，培育具有全球竞争力的世界一流企业。在此背景和目标下，分析建筑企业的管理提升之路，扎实推进项目全经营周期管理既是解决当前突出问题，推动企业提质增效的有效措施，也是提升企业核心竞争力，推动管理提升和转型升级的有效路径。本文主要分析做实项目全经营周期管理提升企业核心竞争力。

简介：摘要：新常态背景下，企业作为经济社会发展的主体力量，需重点做好自身的发展规划，进一步加快资源整合，进一步完善战略方案，重点关注市场变量因素，针对性地调整自身的财务战略管理目标，保证企业资金的安全，提高风险规避能力。财务战略管理是企业内部管理的基础组成部分。财务战略管理需顺应企业的总体发展方向和大环境趋势，在创新中获得新的生命力。文章以此为前提，进行如下讨论。

简介：改革开放二十多年来，我国经济建设发生了天翻地覆变化，企业也由过去的计划经济全面走向市场经济。

简介：现代企业管理已经进入了以培育心竞争力作为生存条件的时代,企业心竞争力是企业在激烈的市场竞争中得超额收益的保证。财务管理能力是业核心竞争力的重要组成部分,研究务管理职能与企业核心竞争力的关对财务管理活动和企业核心竞争力的养都有着积极意义。

简介：摘要：人力资源是一切资源中最重要的资源 ,有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用，是关乎企业生存发展的至关重要的决定性因素。尤其企业竞争日趋激烈，已达到“白热化”的程度，企业必须有一套行之有效，为自己量身定制的人力资源管理体系，才能应对现有的经济环境。鉴于此，本文对人力资源管理对企业核心竞争力的作用进行解析，以供参考。

简介：企业进行有效的知识管理,必须克服传统管理中忽视人才培养、知识创新以及知识资本价值等弊端,全面深入地推进知识管理,构建信息平台,建立学习型组织,创新企业文化,变革组织结构,深化决策,推进知识共享与创新,从而达到提升核心竞争力的目的。

简介：核心竞争力是使企业独具特色并为企业带来综合优势的能力，是企业长期竞争优势的源泉。培育核心竞争力，是市场经济条件下每一个企业都将面临的重大课题。这一课题已经影响企业财务管理的各个重要方面，导致财务管理的革命性变化。当前，在以财务管理为中心的企业管理中，重视和加强企业核心竞争力的建设及理论研究，对于促进企业的发展和财务管理的优化具有十分重要的现实意义。

简介：

简介：摘要人力资源是企业资源的关键部分，对企业长期发展起到了关键作用。及时进行企业人力资源管理的优化，对提高管理效能、人才整合等起到了积极影响，利于企业核心竞争力的提升。本文对企业人力资源开发管理现状进行了总结，分析了人力资源和企业核心竞争力的关系，并提出对应举措，旨在为企业长期稳定发展奠定基础。

简介：摘要在经济与科学技术高速发展的今天，随着社会主义市场经济的高速发展以及国内外复杂多变的市场形势，国内企业面临着多方面的、激烈的挑战。如何在这个国际竞争日益激烈的环境中生存下去，是各个企业都在思考的问题也一直努力的目标。如何在这个复杂多变的环境中建立并发展自己的竞争优势，提升自身企业的市场竞争力是企业生存与发展的关键，在提升企业竞争力过程中，工程项目管理起着至关重要的作用。本文将深入并客观的探讨工程项目管理对提高企业竞争力的作用与意义，了解到工程项目管理在提升企业竞争力上的短处与不足，从工程项目管理本身和企业两个方面探究加强工程项目管理在提升企业竞争力上运用的策略。

简介：摘要当今时代，企业的竞争就是人才的竞争。企业拥有高素质人才，就拥有了稳健发展的重要资本。当前，激烈的人才竞争正在人才个体、群体以及国家战略层面上展开，人才竞争的市场化、国际化趋势日益明显。我国企业由于经济体制和管理等原因，普遍存在着竞争力不足的问题，缺乏核心竞争力。本研究旨在改善企业人力资源管理，提升企业核心竞争力，以便应对日趋激烈的国际化市场竞争，推动我国企业的持续、快速、健康发展。本文对人力资源管理与培育企业核心竞争力进行分析。

简介：摘要企业核心竞争力的构建根源在于企业员工的工作积极态度、创造力与智慧才能发挥，所以核心竞争力优化应该成为企业人力资源管理所希望达成的目标，二者在企业运营过程中相互作用、相互促进，可以讲企业核心竞争力的培育过程就是人力资源的管理过程，为了大力提高企业核心竞争力与企业市场占有率，提高企业自身经济效益与社会效益，应该多角度考虑人力资源管理的优化对策。本文主要针对强化人力资源管理促进企业核心竞争力提升进行简要分析。

简介：摘要人力资源是一切资源中最重要的资源,有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用，是关乎企业生存发展的至关重要的决定性因素。尤其企业竞争日趋激烈，已达到“白热化”的程度，企业必须有一套行之有效，为自己量身定制的人力资源管理体系，才能应对现有的经济环境。鉴于此，本文对人力资源管理对企业核心竞争力的作用进行解析，以供参考。

简介：该文针对勘察设计行业所面临的发展瓶颈，提出如何实施精细化管理。

简介：摘要项目是企业的细胞，工程项目管理则是施工建筑企业管理的基础和重要组成部分。项目是企业生存的灵魂，工程项目管理的好坏直接决定着企业的成败，对建筑施工企业加强项目管理研究很重要。如何加强工程项目管理，以此来提高企业竞争力，是当前建筑企业项目管理的关键。基于此，文章主要分析了工程项目管理存在的问题，并提出了相应的完善措施。

简介：摘要：人力资源是一个公司发展的基础与核心。一个企业若想在市场经济中占据较为重要的地位，就必须要根据自己公司的实际情况，加强企业内部的人力资源管理，提升企业的核心竞争力。企业可以通过加强人力资源管理，在留住重要人才的基础上，制定相关的考核方案，建立起完善的人才资源管理机制。充分调动人才的积极性、主动性、以及创造性，以为企业谋取最大的经济效益。

简介：