简介：摘要：人们生活水平和居住条件显著提高，新型建筑材料对工程经济成本控制有着重要影响。新型建筑材料以其特有的性能及环保特点引起了人们的普遍重视。这类材料不但物理性能有了突破性的进展，而且在环保和节能方面也显示出了明显的优越性。但是，新型建筑材料的使用也给工程经济成本控制带来了全新的考验。本文以施工管理与绿色施工为切入点，深入探究新型建筑材料在项目经济成本控制中所发挥的具体作用和影响。

简介：摘要：

简介：摘要：建筑材料是建筑工程项目的基础，其成本占整个工程造价的60%～70%，是成本控制中的关键环节。本文探讨了建筑工程项目材料管理的重要性，分析了当前材料管理中存在的问题，并提出了相应的控制策略，包括优化采购流程、加强现场管理、提高材料利用率等，旨在为建筑企业实现成本控制和效益提升提供参考。

简介：摘要：建筑材料是建筑工程项目的基础，其成本占整个工程造价的60%～70%，是成本控制中的关键环节。本文探讨了建筑工程项目材料管理的重要性，分析了当前材料管理中存在的问题，并提出了相应的控制策略，包括优化采购流程、加强现场管理、提高材料利用率等，旨在为建筑企业实现成本控制和效益提升提供参考。

简介：摘要建筑企业在实际的成本构成中，建筑材料的采购成本十分巨大，直接影响建筑企业经济效益与社会效益。以下本文就建筑材料采购成本控制展开探讨，对现阶段建筑企业材料采购成本控制的必要性与降低采购成本的控制策略进行深入的剖析，旨在为相关管理人员提供参考，促进建筑企业材料采购成本的降低，实现建筑企业的经济效益与社会效益。

简介：摘要成本是施工企业重要的管理方面，也是企业科学运营，实现利润最大化目标的主要手段。施工企业要加大对于成本管理的重视程度，不断学习国外先进的成本管理理念和方法，并采取相应的措施来杜绝目前成本管理中的问题，并不断进行完善，进而能提升我国施工企业整体的成本管理水平，推动社会不断向前创新发展。

简介：摘要在地铁施工中，主要利用地铁盾构法进行施工，这种施工的方法在建筑施工中有着重要的作用。在地铁施工中，为了提高工程的经济效益的，做好地盾施工材料成本的控制，从材料经济比选、材料性价比、材料验收、库存量确定、消耗类材料和周转料的过程管理等方面进行了简要分析阐述，以供借鉴。

简介：材料的采购管理是项目采购管理的重要组成部分,具体包括合同类型、组织采购的人员、管理潜在的供应商、编制采购文档、制定评价标准等采购计划一般由项目物资部门制定,根据材料的需用计划和采购经济采购量的分析结果以及将要选择的合同类型编制采购计划

简介：摘要随着当下我国工程项目的增多，各施工企业工作量的增大，材料采购涉及的产品种类越来越多，使得工程中给企业带来了一定的经济风险。所以，在实际施工中，企业应该格外重视材料的采购工作，在确保施工质量和进度的前提下，降低材料的采购成本，加强材料用量、储存的管理，只有这样，才能将所有环节都落实到实处，达到提高施工企业竞争力的目的。

简介：摘要工程项目的成本分为直接成本和间接成本，而直接成本则主要包括工料机三项费用。其中材料费用占有很大的比重，材料费用一般占到工程总成本的60%-70%，要控制好施工项目成本，就必须做好项目材料的成本控制。

简介：近年来建筑市场竞争日益激烈，看似合理的低价中标和劳务成本的攀升使得利润空间被进一步压缩，加上尚待完善的市场机制，导致施工企业经济效益下滑，已严重危及到企业的生存与发展。目前，这一研究工作已取得阶段性成果，通过机械化、智能化、信息化、新材料和新工艺等的采用，同时抓好施工组织及生产安全等几个方面来实现。

简介：施工项目材料成本管理应主要从,一、推行单线图、排版图的施工估料方法施工估料是工程项目现场材料成本管理的首要环节,增加了施工项目材料成本管理的难度

简介：当前，建筑市场竞争日趋激烈，为提高中标率，施工企业往往以低于业主标底5％、8％甚至10％以上中标，而且，工程质量要求越来越高，远距离施工项目增多，工程索赔难度加大。在如此严峻的经营形势下，施工企业只有进一步加强成本控制，才有可能争取较好的经济效益。施工项目是施工企业的成本中心，材料成

简介：

简介：摘要我国的建筑业目前发展很快，建筑材料成本管理与控制已成为建筑企业成本管理的首要前提，建筑材料成本在建筑工程造价中占有很大的比重，要控制好施工项目管理成本，必须抓住“材料成本”这个关键环节。本文针对目前建筑材料采购成本的控制方法进行了分析，笔者希望阐述各类方法能为广大同行业工作者提供一些参考依据。

简介：摘要施工企业提高对材料成本管理的认识，从各个环节入手应加强材料成本管理工作，结合企业的实际情况，制定符合企业特点的材料成本管理制度，并加强制度执行情况的监督和考核工作。同时，企业加强材料管理中各个部门的协调，将采购与招标的各项工作做好，促使企业管理措施执行到位，合理化管控制施工材料的成本，使企业在市场竞争中获得更大的竞争优势，进而提高企业在施工项目中的收益。鉴于此，本文主要分析路桥项目施工材料成本控制。

简介：摘要材料对于生产型企业来讲占据重要的地位，用量大且质量控制要求高，实施生产中应做好材料的控制管理工作。但材料成本的巨大也使得企业经济利润减低，使得企业在市场中的竞争优势减弱。本文从材料管理入手，对煤矿企业实施材料成本控制相关措施进行了讨论分析，以便为后期煤矿企业减低材料使用成本及提高企业经济效益奠定基础。

简介：造船成本增高是当前我国船舶工业发展中的突出问题之一。在驱动造船成本上升的诸多因素中,通常认为工资增长过快和生产效率低下致使劳动成本增加,是导致我国造船成本优势消退的主要原因。但是,人们往往忽略了另一个重要方面,即材料设备成本的增高。我们通过数据分析发现,材料设备成本控制已成为造船成本控制中最为薄弱的环节,材料设备是导致

简介：摘要：随着我国城市化建设的快速发展，建筑工程的规模不断扩大，对建筑工程质量标准和效益追求也在不断提高。如何在保证建筑工程质量的基础上，实现建筑工程造价控制目标是建筑企业重点关注的内容。对此，本文从建筑材料造价控制的角度出发，阐述了建筑材料造价控制的意义，分析了建筑材料造价控制存在的主要问题，并针对问题的成因提出具体措施，使建筑工程项目通过科学合理的造价控制措施，实现社会效益和经济效益的双赢。

简介：摘要：目前，我国煤炭企业存在重生产、轻管理的现象，粗放的管理模式带来材料成本过高的问题。本文分析了现阶段煤炭企业在材料成本管理方面存在的管理意识不到位、管理制度覆盖不完全等问题，并据此提出加强管理意识培训、各生产环节管理制度覆盖等对策，以期降低煤炭企业成本，提升煤炭企业效益，帮助煤炭企业从容应对转型阵痛期。