简介：摘要：随着市场的竞争日益激烈，许多企业开始将承包商设备管理作为采购的新方向。承包商设备管理在采购中的应用价值体现在提高采购效率、降低采购成本、提升采购质量、加强风险管理和增强合作关系等方面。采购方可以通过有效的设备管理，实现采购项目的顺利进行和良好的合作关系。本文以探讨承包商设备管理在采购中的应用价值为主线，分析了承包商设备管理在采购中的应用对策，旨在为企业提供相关措施和经验，从而促进承包商设备管理的有效实施。

简介：摘要：在建筑业的发展历程中，装配式建筑始终处于行业的热点讨论之中。与传统建筑方式相比，装配式建筑展现出了其显著的优势：不仅能够有效节省人力资源和缩短项目工期，而且在减少环境污染、降低建筑废弃物方面也表现出色。这些优点均指向了一个共同的目标，以期推动我国建筑行业的转型升级，走向更加绿色、高效的发展道路。鉴于此，本文旨在从承包商的视角出发，对装配式建筑项目施工过程中的成本控制进行深入分析。

简介：  摘要：在工程造价管理中，承包商的索赔策略对于保护自身权益具有重要意义。本文通过对承包商索赔策略的理论分析，结合实际案例，探讨了承包商在工程造价管理中如何有效运用索赔策略。研究结果表明，合理的索赔策略可以帮助承包商规避风险，提高经济效益。

简介：摘要：化工行业以其高风险性而著称，安全管理是保障企业可持续发展的关键。然而，随着外包业务的增多，承包商安全管理逐渐成为化工企业安全管理中的薄弱环节。本文旨在分析当前化工企业承包商安全管理中存在的问题，并提出相应的对策建议，以期提升整个行业的安全管理水平，减少事故发生，保障员工生命安全和企业财产安全。

简介：

简介：摘要：在国内市场及政策环境的不断变化中，EPC工程总承包模式因其一体化的管理优势，逐渐成为工程建设领域的重要选择。但是，EPC工程总承包模式下的商务风险管理仍存在一些问题。基于此，文章旨在探讨在国内市场及政策背景下，EPC工程总承包中商务关键风险的应对措施，重点关注在实际操作中遇到的两项主要风险：分包单位的技术能力、管理经验及资金实力偏低，以及物价上涨导致的市场价格超出目标成本问题。

简介：本文以中国石油天然气管道局如何加快国际总承包商建设为主线，对企业现状进行多角度深刻分析，围绕总承包商核心能力如何培育？国内第一、国际知名靠什么作支撑？为什么要坚定的“走出去”？如何解决“E”短板？“四大命题”提出了加快国际承包商建设的途径与见解，文中提出五大能力培养、务实五大基础建设、加速国际化进程，牵位EPC中“E”牛鼻子等建议，观点鲜明，具有深刻的理论性和实践性，对加快管道局国际总承包商建设有很实在的借鉴作用。

简介：摘要承包商在国际工程投标过程中要重视合同风险管理工作，善于总结经验，防范和控制合同风险，从而推动项目顺利进行，使业主和承包商能通过合作获得双赢。

简介：摘要拟建项目招投标是工程建设过程中的重要阶段，对于承包商来说是一项复杂的、高风险的商业活动，承包商的招投标策略与风险管理变得尤为重要。本文系统地分析了承包商面临的风险，研究了工程项目中承包商的投标策略，以及提出了应对措施。

简介：摘要为了做好企业设备维护维修工作，公司尝试采用公开招标的采购方式确定设备维护维修承包商，不仅有效控制企业修理费成本，而且通过公开招标方式所确定的承包商单位，其综合实力、技术装备、管理水平、业务技能、业绩评价与人员素质均达到了企业对检修承包商的管理要求。

简介：摘要现阶段的水环境治理工程建设，业主单位选择EPC总承包管理模式。总承包商要在合同约定的范围内按期、保质的完成流域内水环境的治理，必须要有较高的管理水平。在E、P、C的每个阶段，总包单位都需要严格按照科学的管理思路，以合同概算额作为控制目标，以施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的成本支出，其中设计阶段的控制是关键。积极开展限额设计，限额采购，处理好施工成本和费用控制间的关系，争取以最小的投入取得最大的收益。

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简介：在安全管理过程中,承包商的选择问题直接影响到企业的安全生产。针对这一问题,文章介绍了一种以经济效益最优和安全生产成本最低为目标,采用广义的导出有序加权平均(GIOWA)算子为语言数据信息集结算子的不确定多属性决策承包商选择方法。通过算例进行验证,证明该承包商选择方法是可行的、有效的,为解决承包商选择问题提供了一种有效地决策方法。

简介：通过分析承包商在工程量清单计价模式下面临的主要风险，提出合理确定投标报价、加强材料价格风险管理的措施，使在工程量清单计价模式下承包商在工程投标报价、合同履行中增强风险意识，预先制订风险防范计划，合理分配风险。从而保证工程建设顺利实施，更好地实现工程项目的经济效益。

简介：摘要：本文探讨了高风险企业承包商安全管理程序。首先，介绍了安全管理程序的定义、高风险企业承包商的特点，安全管理程序的重要性。其次，分析了安全管理程序的要素，包括安全文化建设、安全培训和教育、安全风险评估和控制、安全事件管理、安全绩效评估和改进、承包商信息化系统应用。最后，通过案例分析为高风险企业承包商安全管理程序提供参考。

简介：摘要：随着公司近几年承接EPC项目规模的不断扩展，EPC模式承接的项目已占公司年度产值的50%以上，EPC项目的成本管理已是公司经营管理的重点业务之一。总承包单位EPC项目的成本控制，包含有设计阶段、采购分包阶段、项目施工阶段、竣工结算阶段的全过程控制。EPC项目只有将设计、施工、经营进行最佳融合，才能保证项目达到预期的目标。

简介：摘要：根据有关安全事故统计，企业生产安全死亡事故大多发生在承包商施工过程中，占了70%以上。由于企业普遍空心化，合法或者非法的分包盛行，如果把建筑工地事故算上，这个比例更是达到80%以上。随着国家风电建设项目进入高速发展时期，很多风电企业既要做好已投产风电项目的安全管控，同时还要面临新能源建设项目点多面广、作业风险多、作业人员流动性大且素质参差不齐等问题带来的安全监管困难的压力。而目前国内风电企业几乎都是一个新能源项目开发建设与生产运维的管理型企业，要确保企业安全生产可控在控，承包商的安全管理便是企业安全管理的重中之重。

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简介：摘要：EPC总承包模式是一种承包商负责工程设计、勘察、采购、施工和调试服务的一体化承包模式。目前也是国家推广的一种模式，现已广泛使用，由于其设计、勘察、采购、和施工作为一个整体，与纯施工合同相比，项目质量，安全，工期、项目成本和项目投资控制的全部合同责任是独一无二的。本文分析了EPC项目实施中的成本控制细节，并针对存在的问题提出了解决方案。

简介：摘要：本文围绕“工程监理与承包商协同工作机制的构建与优化”展开研究，首先分析了当前工程监理与承包商在协同工作中存在的问题与不足，并阐述了构建与优化协同工作机制的重要性。接着，基于协同工作的概念与内涵，构建了工程监理与承包商协同工作的理论框架，并详细阐述了协同工作机制构建的具体步骤。随后，针对协同工作机制在实际运行中的效果，提出了优化策略与方法，旨在提高协同工作的效率和质量。最后，通过案例分析和实证研究，验证了协同工作机制构建与优化的有效性和实用性。本研究不仅为工程监理与承包商协同工作提供了新的理论支持，也为实践中的协同工作提供了具体的操作指南和参考。