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  • 简介:摘 要:《住房和城乡建设部国家发展改革委关于印发房屋建筑和市政基础设施项目工程承包管理办法》(建市规【2019】12号)自2020年3月1日起实施。全国各地也开始EPC项目的实践。EPC承包模式与传统的DBB模式间存在着很大的区别,受DBB模式下传统造价管控思路的影响,EPC模式的造价管控出现了很多问题 ,为此作为发包人、造价咨询企业、工程承包人该如何应对EPC模式的造价管理呢?

  • 标签: EPC项目的风险 发包人需求 限额设计
  • 简介:摘要本文举例介绍了设计与施工EPC承包项目责任方不同的管理模式,对存在的利弊列举案例,本文目的希望能为中国企业在海外EPC承包项目提供参考经。

  • 标签: 设计 施工 发挥 EPC总承包 优势
  • 简介:【摘要】随着我国大型机场项目建设的不断发展与进步,不停航施工也越来越多的运用于机场项目的扩建与改造。在进行扩建与改造时,往往需要采用爆破的手段来处理坚硬的岩层。本文根据重庆江北机场T3B航站楼项目已实施的不停航施工爆破措施为例,希望给同类工程项目提供一个借鉴方案。

  • 标签: 大型机场 不停航施工 爆破
  • 简介:摘要:随着我国经济的全面发展,在国家的指导下,企业工程项目管理不断更新和发展,借助企业工程项目管理的优化,进一步促进了企业的发展。EPC承包管理模式是我国重要的工程承包模式,也是国际工程承包模式之一。推进EPC项目承包管理的发展,对促进企业工程项目的发展,促进企业的进步具有现实意义。然而,EPC项目承包管理还存在一些问题,制约了EPC项目管理的进一步发展。本文主要分析了EPC项目承包管理中存在的问题,并提出了相应的解决方案,以促进EPC项目承包管理,为企业发展提供帮助。

  • 标签: EPC工程 总承包管理 问题 对策
  • 简介:摘要:建设工程项目各方对工程造价管理的高度重视促使造价管理方法不断创新,结合EPC承包模式背景运用全过程、动态化的造价管理策略,能够显著增强管理成效,减少不必要的成本支出,防范工程造价的失控,符合新时期相关工作的实际要求。本文将探讨和研究EPC承包模式的主要特点和应用价值,并阐述控制工程造价的有效方式,希望能够有效降低项目运行成本,扩大投资效益,为工程项目稳定有序开展奠定坚实的基础。

  • 标签: EPC总承包模式 工程造价 控制方式
  • 简介:摘 要:我国经济快速发展背景下,工程建设领域不断转型升级,工程项目组织实施方式随之改变,尤其是在“一带一路”深化发展背景下,工程建设与国际接轨程度加深。EPC 承包模式是当前国家工程建设领域的主流,但是该模式在我国仍处于初步发展阶段,文章基于 EPC 工程承包模式,探讨该模式下现场施工管理要点,促使新时代建筑工程企业更好地服务于国家“走出去”战略。

  • 标签: EPC 总承包模式 现场施工管理
  • 简介:摘要:EPC的承包项目管理强调项目主体相关单位对项目的实施,并根据合同的内容,承担设计测量、材料采购、实施阶段、竣工验收等综合性项目建设服务。送货。为此,要在确保项目安全、进度、成本和质量得到有效控制的前提下,做好组织要素管理,提高项目管理水平。尤其是按照EPC模式控制项目成本,具有深刻的组织和综合管理意义,相关责任单位高度重视。

  • 标签: 建筑项目 EPC总承包模式 工程造价 措施
  • 简介:摘要:工程测量是对地面点空间位置测定、采集、数据处理、存储与管理的综合应用,是保障施工质量的重要手段,在整个施工阶段,不但关系到一个工程能否顺利按图施工,而且也给施工质量提供了重要的技术保证,起到了非常重要的作用。通过总结在3011d号零部件试验厂房项目测量管理工作中的实践经验,介绍了一些测量管理工作重点、难点及措施,为以后项目管理承包中的测量管理工作提供有效的借鉴。

  • 标签: 项目总承包 建筑工程 测量管理
  • 简介:摘要:随着工程施工规模的逐步扩大,EPC承包管理模式成为工程建设中常见的管理模式。相较于过往传统的成本管理模式,EPC承包管理模式有助于高效解决合同纠纷的问题,并有效提高成本管控成效。文章重点探讨EPC项目承包模式下的成本管理。

  • 标签: EPC总承包 管理模式 成本管理
  • 简介:摘要:建筑工程施工承包项目管理是一个复杂而关键的领域,涵盖了从项目规划到项目交付的各个阶段。在现代建筑行业中,采用承包模式的项目越来越普遍,因为它能够提供更高的项目控制和风险管理水平。然而,要确保承包项目的成功,需要制定有效的项目管理策略。本文着重探讨当前建筑工程施工承包项目的管理策略,为提高建筑工程效益提供参考。

  • 标签: 建筑工程 施工 总承包项目 管理 策略
  • 简介:摘 要:建筑工程施工平面布置是建筑施工的一项重要程序。施工平面布置的合理与否,对后续施工的质量、进度、安全、成本,以致文明施工等都会产生极为重大的影响。施工平面布置得好,有利于施工进度、质量的顺利实现,否则将会既费时又费力。因此,本文在对房建工程精细化管理的内涵与实践意义、房建施工平面布置的依据、原则与主要内容进行探讨的基础上,以某某市小区民建工程的施工平面布置为例,从施工机具与设备的布置和管理、钢筋加工制作与施工材料堆放的布置与管理、临时办公区与生活区的布置与管理、施工现场临时道路、门楼、水电等布置与管理、现场绿色、安全、文明施工的布置与管理五个方面,对房建施工平面布置精细化管理的实施内容要点,进行了探讨和研究。本文的研究成果对同类型工程施工平面布置具有借鉴作用。

  • 标签: 房建施工 总平面布置 精细化管理 实施内容要点
  • 简介:【摘要】在工程建设的过程中,难免会遇到各种危险隐患和施工难题,如果没有采取有效的管理措施,可能会导致施工中出现危险事故或工程施工难以推进等问题,进而影响工程质效,造成成本增加,降低工程效益。EPC工程承包模式是当前比较常用的一种工程建设模式,普遍在石油化工、交通运输等行业中应用,其对质量要求较高,且投资成本较高,需要采取全面有效的管理措施,保障现场施工的规范安全。

  • 标签: EPC 工程总承包 现场施工
  • 简介:【摘要】近年来,随着国内经济和建设领域的不断发展,建设工程越来越呈现规模化、系统化、专业化的发展趋势,对参建各方的项目管理水平提出了严峻挑战。EPC承包模式作为一种新的与国际接轨的承包模式,越来越受到建设单位的青睐,在我国一些市政基础设施建设、政府公共建筑建设、安居工程以及一些专业化的基础设施建设中已逐渐被大量采用。

  • 标签: EPC 总承包 造价管理 造价控制
  • 简介:摘要:现阶段在利用易EPC模式完成化工、电力等行业的工作运行中,已经通过更加高效的管理模式,利用集约化的管理方法,使得相关工程的承包和业务形式能够更加的顺畅。通过对基础环节的把控,使得风险管理能够更具功能效果。通过严格把控控制的功效,实现风险管理的目标,达到风险控制的最佳效果。本文通过探讨建筑工程当中EPC承包项目风险管理的相关问题,希望能够提升管理效率,推动建筑行业的发展。

  • 标签: 建筑工程 EPC总承包项目 风险管理
  • 简介:摘要:现如今,设计施工承包模式有属于自己的优势存在,配置资源的优化能够使工期缩短的前提下使工程造价得到有效缩短,所以在公路工程中得到有效发展。然而,由于承包企业有双重合同身份存在,成本的内涵要超过单纯项目施工管理,有较大的风险存在,无形中将承包企业的造价得到增加。所以在承包企业的项目招标初期,承包企业应充分防范风险,研究和剖析整个工程项目,将可控的投标金额得以提出,为承包项目的成本管理提供有效地基础。

  • 标签: 公路工程 总承包模式 成本管理 管理措施
  • 简介:摘要:所谓EPC指建设单位从自身发展实际情况着手,将施工项目委托给更专业的承包单位,使建筑工程能够顺利完成设计、采购以及施工等环节,确保项目施工质量以及安全性。建筑工程承包单位要从施工的实际情况着手,严格对项目施工标准进行把控,为有关单位提供合约,确保项目实施能够实现建筑工程使用功能,使其能够跟验收标准相符。目前EPC承包模式在国内以及国外得到大量运用,并且被众多建筑工程所采用,同时,这种类型的承包方法也被很多区域政府积极推广。基于此,文章专门针对EPC承包项目当中的优化设计进行解析。

  • 标签: EPC工程 总承包项目 优化设计
  • 简介:摘要:在全球社会主义市场经济一体化发展背景下,建设工程交易各方主要以合同管理的方式,在契约条件下限定交易内容,确保各方的职能与责任能够在合同条款牵引下获得有效履行,进而达到博弈状态下的利益均衡。

  • 标签: 合同管理 EPC总承包项目 应用
  • 简介:摘要:在建设项目中,工程承包(Engineering Procurement Construction, EPC) 是常用的项目管理模式之一,在该模式下,对工程项目进行项目管理有更大的难度。基于此,为提高工程的项目管理水平,分析EPC模式的工程概念、特征、项目管理内容及技术要点,并针对EPC工程承包管理中存在的主要问题提出科学的强化措施,从人员、物质、管理等方面入手,全方位提高项目的管理水平,从而保证EPC承包项目能够顺利进行。

  • 标签: EPC工程总承包管理 项目管理 技术要求
  • 简介:摘要:近年来,在我国的建设领域中,工程项目管理受到了大力的宣传和推广,项目管理不仅是目标管理,同时也是协调单位部门与人之间关系的友好桥梁。因此,明确项目管理目标,建立项目管理机构,落实每个员工的工作职责和目标,进一步促进工程项目管理的严谨性,使良好的项目管理能够促进社会的经济效益。本文分析了工程承包管理模式的优点,针对分析机电安装承包项目管理的主要任务进行详细探讨。

  • 标签: 机电安装 总承包 项目管理