简介：唐宁不大愿意将宜信财富归于第三方理财机构,他认为,通过代销拿佣金只是财富管理的一个方面,宜信有自主开发的产品。6年前,唐宁在中国开创了P2P（peertopeer）的小额信贷模式。在＂争议＂中,领先者宜信成为国内最成功的P2P公司。一路携创新而来的唐宁,此次将目光投向了财富管理领域。

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简介：精细化财务管理在国际酒店中应用广泛，不仅在财务核算方面，还体现在数据分析和制度建设方面。但精细化财务管理在酒店前端或营运过程管控不足、管理执行与反馈不及时，过分依赖信息系统、财务人员专业综合业务和管理能力有待提高，行业信息掌握不充分，需形成一套责任明确、执行有力、持续有效、不断优化的财务管理体系。本文分析目前酒店财务管理中存在的常见问题，提出了探索解决的方法。

简介：在我国计划经济时代,全部的科研单位都是事业性的,在使用国家拨付经费上浪费严重,资源配置效益极其低下。各同类科研单位之间,科研单位内各科室无法形成竞争进取的局面,科研项目的投人产出效益极差。但随着经济体制改革的深入,国家对于大部分民用的科研单位进行了企业化、市场化改革,使这些单位在筹资、投资、分配等方面全部采用企业财务管理的方法。

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简介：财务管理的关键环节即为成本管理,而成本管理的核心方法就是目标成本管理。推行目标成本管理可以减少成本和费用,增强企业的经济效益。本文首先分析了在企业经济管理中应用目标成本管理的意义及作用,其次强调必须更新管理理念、细化管理模式、树立并强化企业全员的成本管理意识;应当制定相关的基本任务制度,将目标成本管理的机制有机结合其他工作任务,最大限度地提高企业的经济效益等。文章深入探讨了企业经济管理中目标成本管理的具体应用,希望可以提供有效的参考价值。

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简介：为了提高财务管理水平,满足市场经济和财政体制改革的客观要求,我国事业单位对财务管理的方法进行了一系列改革,逐步实施了精细化管理,财务精细化管理是一种先进的管理理念,以精、准、细、严为基本原则.目前,事业单位传统的财务管理体系较为简单,处于粗放状态,已不能适应时代发展的需要,事业单位财务精细化管理是大势所趋.本文就精细化管理在事业单位财务管理中的应用进行了探究.

简介：从2001年世界上最大的综合性天然气和电力公司之一的安然公司财务造假,虚增利润,到六个月以后的世通公司再度爆发丑闻,篡改数据,编造财务报表,在此期间,引发一系列多米诺骨牌效应,使美国338家上市公司,总计约4093亿美元的资产申请破产保护,由此造成的恶劣影响,令人发指。人们不禁追问这些丑闻产生的原因,不难发现,产生这些财务丑闻的根源在于企业的商业道德沦丧,但是疑问随之而出,在当时,美国的监管体制和相关的法律法规都十分的完善,而且还有＂五大＂在内的诸多国际会计事务所为其保驾护航,外部监管体系可谓十分完善。那么到底是什么原因,导致了这么多起财务造假事件。人们把目光转向了内部监督上来。内部审计在保障企业财务等方面的健康发展起着重要作用,对企业内部形成了强有力的监督,文章主要浅谈内部审计在风险管理,企业管理,内部控制方面的作用。

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简介：摘要21世纪的世界已进入知识经济时代，人成为经济发展、社会前进的最关键的资源，如何尽快发挥我国丰富的人力资源优势是我国面临的最严峻、最重大的课题。本文从现代人力资源管理与传统人事管理的内涵出发，对异同之处作了全面的分析，并提出了做好现代人力资源管理的意见。

简介：公共管理和工商管理都具有管理学的基本特征,即二者都需要通过计划、组织、指挥、协调、控制等手段以达到资源的有效配置.但是,公共管理与工商管理毕竟是性质不同的两种管理,只看到其共性而否认其特殊性是错误的、有害的.因此,比较和分析二者对政府绩效评估的影响是必要的,可以改善政府的绩效评估.

简介：随着内控制度的颁布实施，企业内部审计制度的加强，管理当局对财务所提供的财务信息的要求也越来越高。因而就要求财务部门从事后的报表信息管理转移到注重会计信息的过程，从事后的反应变为事前和事中的控制和管理，这就对财务部门的管理和监督提出了越来越高的要求。

简介：随着国民经济的不断发展、科技的不断进步,市场对企业发展提出了更高的要求。现金流量管理作为现代企业财务管理过程的重中之重,直接影响企业现金利用率,决定了企业能否在最低成本下创造最大的社会经济效益。对此,企业必须积极转变财务管理工作理念,科学有效地建立现金流量管理体制,强化内部现金流量风险管理建设,推动企业和谐稳定发展。本文对现金流量管理及其在企业财务管理中的应用进行分析探讨。