简介:在预研究环节,强化咨询师的信息整合能力。在传统咨询项目中,需要咨询师利用在咨询工作中积累的项目经验和咨询知识,在较长的时间周期内对业务内容进行持续地宏观把控,最终呈现的项目成果不仅包含研究判断结果,还包含结果背后的判断依据与思考逻辑;在微咨询中,工作的时间周期、成果体量都被大大压缩,最终的项目成果以精炼的核心观点为主,虽然有后台的资源支撑和共享机制,但仍然需要前台咨询师具备在短时间内处理复杂问题的能力。这种能力不仅来自于大量项目经验和知识的积累,还强调在庞杂的资料来源中挖掘有效信息并快速加以应用。信息整合能力的强化是咨询师培养洞见力的第一环节,在微咨询中通过对信息进行快速梳理、合理归纳,完成项目预判,并支撑精准洞见的输出。
简介:摘要近年来,在大数据、人工智能等新兴技术影响下,中国企业所面对的经济环境已经发生了重大变化,会计的核算职能已无法满足企业发展需要,企业的财务会计必须转型向能规划未来、提升企业价值的管理会计方向发展。通过对国有企业中加强管理会计应用,将财务与业务活动有机融合,发挥管理会计在规划、决策、控制和评价等方面作用,增加企业价值创造力,提高企业的经济效益,以适应我国目前经济转型发展的迫切需要。