简介：随着中国建筑工程业的不断发展，工程分包越来越细化。作为建设项目管理的重要组成部分，对分包管理的要求也越来越高。本文分析了加强建设项目分包管理的重要性，并对分包管理系统的完善提出了一些看法。

简介：国内建筑市场竞争日益激烈，利润空间扁平化，分工专业化已是行业本身特点之一。施工企业在这种市场环境下若想提高自身生存能力，提高企业竞争力，其关注焦点应集中于提高专业技术水平和管理水平。针对建设工程项目专业分包前期易忽视的问题进行阐述，并提出拟采取的手段。

简介：摘要紧跟经济的快速上升，我国的电力行业的发展也迅速向前。在我们国家,为加快电力行业前进的速度，我们正在使用全球比较通用的工程总承包项目建设方法实现电力工程配送。现在，技术转包流程已经出现，能更通畅的进行工程总承包项目建设组织实施。在电力行业的许多项目施工管理中，我们也慢慢的开始使用先进的国际现代管理方法。但是，在中国的总体建设过程中，特别是在分包管理中，项目管理还存在很多问题。为了更好地发展能源产业，改善分包机制是不可避免的趋势。

简介：

简介：摘要：本文首先阐述了建筑工程施工分包管理风险问题，接着分析了建筑工程施工分包管理的控制对策。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要面对目前竞争日趋激烈的建筑市场，利润空间有限。对于如何降低项目成本，提高企业的市场竞争力，是我们首先要考虑的主要问题。加强对项目的控制，防止工程劳务分包的风险，降低施工成本，在市场上保持劳务分包使用的优势尤为重要。因为一项分包工程管理是否到位，效果好坏，很大程度上取决于工程劳务分包合同管理的水平。本文主要分析了工程项目劳务分包管理风险，并提出了相关防范措施，为其他工程项目管理提升提供借鉴和参考。

简介：自从工程项目管理诞生以来，管理水平一步步的在提升。随着管理的不断深入发展，适应现代社会发展的专业分包应运而生。除少数专业化程度较高的分部、分项工程由专业分包队伍完成外，大部分具体的施工任务还是由总承包企业组织劳务队伍和自有机械设备、自购材料来完成。目前劳务企业专业化程度低、素质参差不齐、管理力量薄弱、管理水平不高，都牵制了总承包企业的大量管理精力。随着中国加入世界贸易组织，政策、法规的进一步完善，规范专业分包体系，将是我国建设工程项目管理发展的必然趋势。

简介：摘要现阶段，我国的建筑行业发展迅速，为了满足建筑项目的专业化作业，企业开始对专业分包工作的发展进行探索，希望能找到满足经济利益与市场竞争力的办法。论文以此为切入点，对专业分包管理工作进行了讨论。

简介：摘要：总包即总承包，总承包分为工程总承包和施工总承包，工程总承包是指工程项目建设单位受发包人委托，按照合同约定对从决策、设计到试运行的建设项目发展周期实行全过程或若干阶段过程的承包；施工总承包是发包人将全部施工任务委托给具有施工总承包资质的企业或联合企业。

简介：摘要电力工程是我国重要的经济组成部分，随着社会水平不断发展，电力工程项目也不断的扩大规模，加上施工时间较长和投资较大的原因，电力工程在建设当中很多总承包商会将工程分包给其他承包商。这种分包管理实施的过程会会遇到很多的问题，并给整个工程项目埋下了很多质量隐患，所以探索电力工程施工分包管理办法就显得十分重要。

简介：摘要：目前，我国的建筑企业按资质等级划分为施工总承包、专业分包以及劳务分包三个层级。大型建筑企业受到建筑设备材料以及成本等因素的影响，被迫从施工型企业转型为专业的管理型企业，总承包建筑企业承包了工程项目后分包给专业分包或者劳务分包企业。其中，劳务分包的方式被各大建筑企业广泛应用。通过劳务分包的方式，施工总承包单位不但可以与劳务分包单位达到分工合作的效果，而且能有效规避风险，降低自身风险，避免自身的利益受到损失。基于此，文章主要分析了施工总承包单位劳务分包管理的措施。

简介：摘要：目前，我国的建筑企业按资质等级划分为施工总承包、专业分包以及劳务分包三个层级。大型建筑企业受到建筑设备材料以及成本等因素的影响，被迫从施工型企业转型为专业的管理型企业，总承包建筑企业承包了工程项目后分包给专业分包或者劳务分包企业。其中，劳务分包的方式被各大建筑企业广泛应用。通过劳务分包的方式，施工总承包单位不但可以与劳务分包单位达到分工合作的效果，而且能有效规避风险，降低自身风险，避免自身的利益受到损失。基于此，文章主要分析了施工总承包单位劳务分包管理的措施。

简介：摘要：近年来，随着中国市场的成熟，越来越多施工任务中具体的建设任务由分包商来完成，施工项目的分包安全管理工作在项目所有管理工作中占据了重要位置。本文针对分包安全管理工作中存在的问题进行了详细分析，针对问题，结合笔者工作实际和经验，从建章立制、精细管理、严格监管三个方面提出分包安全管理对策和措施，为其他企业分包安全管理提供借鉴。

简介：摘要：在我国提出的“五纵七横”、“一带一路”战略中，公路工程建设是重要的组成部分，同时也是解决工业原材料、成品运输、居民生活问题的基本保障。分包合同是公路工程建设管理的重要内容，对于规范项目建设、保证工程建设质量具有重要意义。本文首先对公路工程项目分包合同进行概述，然后分析了项目分包合同管理存在的问题，并探讨了优化策略。

简介：摘要：在我国社会经济水平不断发展的背景下，建筑行业也得到了一定的发展，工程数量和规模得到了扩张，建筑工程分包业务量也随之不断上涨，在此背景下，

简介：摘要当今社会，我国对于社会基础保障设施的建立与完善越来越重视。其中，公路建设作为社会发展的重要基础保障之一，对社会经济和文化发展的各个方面都起着至关重要的作用。随着公路建设的不断发展以及伴随其发展相关的各方单位专业化程度的与日俱增，公路工程的分包合同管理问题逐渐受到了社会与企业相关部门的广泛关注和重视，对于公路工程建设的分包合同进行有效管理对工程建设的顺利开展具有重要的保障作用，做好对分包工程实施过程中的各个参与方的责任和权利的详细划分，对于工程项目的有效实施与落实可以起到重要的指导作用，有助于提高公路工程运作的效率及稳定性。本文将结合当前形势下，公路工程建设的分包合同管理现状，分析其中有关分包合同管理与公路实施效果存在的相关问题，并研究如何从各个方面做好对于公路工程建设的分包合同进行有效管理。

简介：摘要：海洋工程在施工的过程中，由于建造和安装的体积和难度都较大，海洋施工过程中需要投入大量的资金、人力和物力。这样的项目工程由单一的公司进行承建满足其工程对于施工中的各项要求，因此采用项目分包的方式，将单个项目工程承包给多个专业型队伍来进行操作，可以有效的减轻其施工中的难度。而且还可以通过分包质量管理措施对项目工程进行全面质量管控，从而提高其质量管理水平和项目施工质量。本文基于这一主题，将仔细分析海洋工程项目分包质量管理的作用和具体措施。

简介：摘要：在平行分包模式下，建设方作为施工现场安全管理的总负责，应建立完善的管理制度和流程，保障项目的顺利开展及项目参与人员人身和财产安全，本文结合工程实际，系统阐述了平行分包模式下建设方安全管理所需开展的工作。

简介：　摘要：随着市场经济制度不断完善、经济全球化不断加强，安装工程行业和企业的竞争与挑战日益提升。作为最主要的参与方，建设单位、施工单位、监理单位乃至于设计单位对于自身的管理水平及技术能力越来越重视，在众多的能力之中，以安全、质量及工期保证条件之下的成本控制工作成为核心要素。随着专业化分工日趋细致，总承包单位的管理角色也越来越显著，与之相应的分包工程成本控制与结算管理工作也越来越引起重视。目前对于成本控制研究着重于针对总承包方，而对于分包工程成本控制研究有待加强.

简介：摘要：随着社会不断发展，城市建筑不断递增，对建筑企业有了更高的要求，同时也提升到了对建筑专业分包管理的要求。但是在很多建筑工程专业分包管理中存在一系列问题，影响了工程专业分包管理的效果。为此在进行建筑工程专业分包管理中应根据工程特点，研究科学合理的分包管理方案，提升工程分包管理效果。推动建筑专业分包管理创新发展。基于此本文专门针对大型综合性工程专业分包管理进行研究，以供各界同仁参考。