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  • 简介:  15家没有重组的ST公司中有6家已经退市,市场对未摘帽公司的重组反应明显强于摘帽类公司,摘帽类的41家公司有24家戴帽当年即发生重组

  • 标签: 公司重组 生存分析 重组生存
  • 简介:美国科聚亚公司2007年4月初宣布业务重组,从6个业务部门减少至4个,并减少620个工作岗位。新的功能特种产品部包括石油添加剂和润滑油。科聚亚公司供应宽范围的石油添加剂组分和基础原料给润滑油工业,约占世界的12%。该公司以康乃狄克州Middlebury为基地的润滑油添加剂生产,包括抗氧剂、抗磨剂、防腐剂、分散剂、乳化剂、极压添加剂、润滑脂增稠组

  • 标签: 业务重组 公司业务 科聚
  • 简介:  上述关于ST公司重组与业绩变化的实证研究,研究重组对ST公司生存的影响,  表1至表4是重组摘帽类公司重组后业绩变化描述性统计

  • 标签: 公司重组 生存分析 重组生存
  • 简介:国有资产重组要以市场为先导,彻底摆脱计划经济的烙印。计划经济的烙印已深入企业产品结构、布局结构和组织结构,从而导致目前国有资产重组面临四类矛盾:一是国企均是优质资产与不良资产的混合体,存在不良资产剥离问题;二是许多决策失误造成的投产即亏的项目急需调整;三是计划经济体制下的产业布局有先天缺陷;四是计划体制下的企业组织结构缺陷。不少企业产品单一,生产系统大而全或小而全,市场应变能力差。

  • 标签: 资产重组 市场机制 经济体制 产品结构 企业管理
  • 简介:摘要:在小学数学教学中,不管怎样改革教学模式,创新教学方法,教学的主要依据依旧是数学教材。也就是说,教师要提高教学效率,培养学生的数学学习能力,还需要从数学教材出发,认真分析和研究教学教材,并大胆地重组教材,让数学教学更符合学生的实际学习情况。

  • 标签: 小学数学
  • 简介:我国是超硬材料生产大国,人造金刚石年产量约20亿克拉,占世界的1/2,居世界第一。但由于装备及其他技术原因,所产的各类超硬材料产品还处于中低档次,大量的产品为RVD、MBD,优质金刚石SMD以上的只占20%,产品量大、质次、价低。首先由于售价太低,超硬材料企业生产、经营十分艰难,

  • 标签: 产品 超硬材料行业 中国 重组 企业生产 年产量
  • 简介:今年以来,资产重组作为企业改革的一种重要形式在我国证券市场上掀起了一个不小的浪潮,无论是上市公司还是非上市公司,都力求做足资产重组这篇大文章。面对蓬勃兴起的资产重组,许多证券公司开始调整自己的发展战略,纷纷将资产重组作为今后拓展业务的重点方向。同时,作为资产重组的财务顾问,真正意义上的投资银行将迅速崛起。资产重组呼唤财务顾问近年来,我国资产重组例案每年都有上万起,然而在这些大大小小的资产重组中却难觅投资银行的踪迹。资产重组绝大多数都是在政府干预下进行的,带有浓厚的行政色彩。政府在其中起着至关重要的作用,因而无须投资银行充当财务顾问。但是,这种政府主导型的资产重组在实践中已经明显表现出行政性过强

  • 标签: 资产重组 投资银行 财务顾问 证券公司 非上市公司 重组业务
  • 简介:重组材产业国家创新联盟是“国家林业和草原科技创新联盟”框架下的专业联盟,联盟理事长单位由中国林业科学研究院木材工业研究所担任,成员由来自国家级、省级、地市级科研单位、高校、协会和相关企业组成,联盟将在国家林业和草原局的充分支持下,依托国家林业和草原局重组材工程技术研究中心,充分利用中国林业科学研究院木材工业研究所和参与科研单位和企业的现有技术基础和科研条件,通过国家科研项目经费、企业自筹以及基本建设费等渠道争取经费支持,联盟将在突破重组材产业化过程中的重大瓶颈问题上,在创建运行机制、争取条件建设上下功夫,将要依靠技术的先进性、经济的可行性和模式的复制性来实现我国丰富的人工林资源及竹材资源的有效利用,实现重组材的产业规模化,管理集约化,生产标准化,产品品牌化,品牌国际化,销售订单化,价值创汇化,推动我国重组材产业实现跨越式发展。

  • 标签: 产业化过程 科技创新 重组材 中国林业科学研究院 联盟 工程技术研究中心
  • 简介:投资者问:公司迟迟不开股东大会,是哪里出问题了?有消息说公司终止重大重组,请问是否属实?

  • 标签: 重组 公司终止 股东大会 投资者
  • 简介:80年代后期,我国企业开始了资产重组。党的十五大之后,资产重组成为我国经济生活中的一个新的热点。资产重组,使得优势企业能够扩张自己,更具实力与优势;使得困难企业能够摆脱困境,盘活存量资产。实践证明,资产重组是企业生存和发展的有效方式。然而,企业资产重组并不都能取得成功,有的企业重组后陷入两难境地,甚至难以为继。本文试就其中的原因作一粗浅分析。

  • 标签: 企业资产重组 原因分析 失败原因
  • 简介:面对电梯行业的激烈竞争和市场格局,上海三菱公司坚持“技术创新”和管理创新”两手抓。在“技术创新”方面,坚持走引进和开发并衙,并逐步过渡到以自行开发为主的道路。在“管理创新”方面,建立了以SAPR/3为基础的企业资源计划系统,在此基础上,推选企业业务流程重组,不断地探索、研究适合上海三菱的现代化管理模式,努力培养高素质的管理人员,为公司的可持续发展打下了扎实的基础。

  • 标签: 上海三菱电梯公司 技术创新 管理创新 业务流程重组 BPR
  • 简介:8年来,有一批创业板公司并购重组实践良好、效益凸显。实现了跨越式发展,不断提升企业的竞争力和创新力。成功的经验有相似之处,而又备有不同。让我们回顾一下,看看有哪些已取得阶段性成功的案例,以及可供分享的经验吧。

  • 标签: 创业板公司 并购重组 案例 跨越式发展 创新力 竞争力
  • 简介:财政部2001年1月18日修订颁布了新的债务重组准则,新准则实施后有效遏制了上市公司一窝蜂地突击重组和报表重组现象,但新的债务重组准则在非现金资产计价、利用债务重组避税等方面还存着一些问题。本文分析阐述这些问题,以引起各方面的关注。

  • 标签: 债务重组准则 上市公司 非现金资产 计价问题 公允价值 会计准则