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  • 简介:摘 要: 本论文旨在研究国有企业国有资产管理的风险防范措施。首先,通过资产区位优势引导新业态入驻,可以扩大资产的再生能力,提高利润回报率。其次,成立集团级以上层面的资产维护基金,可以减少资产管理公司的经营压力,保障资产的稳定运营。第三,引入专业资产评估和营销的第三方机构,可以缩小资产的空置率,提高资产利用效率。接下来,根据现有资产规模重新定位业态布局,可以进一步提升资产价值。最后,本论文还探讨了资产维护专业化队伍的建设,通过专业人才的培养和引进,提高资产管理的水平。通过以上措施的实施,国有企业可以更好地管理国有资产,降低风险,并取得更好的经济效益。

  • 标签: 国有企业,国有资产,风险防范,资产管理,业态布局,资产维护基金,专业化队伍
  • 简介:要搞好国有企业,必须遵循企业发展规律。为此,要坚持政企分开、所有权和经营权分离,要层层落实国有资产保值增值责任,要完善公司治理结构,要引导企业优化资源配置,同时,必须切实加强对企业国有资产的监管,提高监管的透明度。

  • 标签: 国有企业 企业发展 发展规律
  • 简介:改革开放以来,国有企业改革一直是经济体制改革的中心环节。经过20多年的努力,国有企业的管理体制和经营机制发生了深刻的变化,市场竞争力明显增强。党的十六大提出深化国有资产管理体制改革的重大任务,建立由中央和地方政府分别代表国家履行出资人职责、权利、义务和责任相统一,管资产和管人、管事相结合的国有资产管理新体制。体制的创新有力地促进了国有企业的改革和发展。

  • 标签: 国有企业改革 企业发展规律 国有资产管理体制改革 经济体制改革 遵循 改革开放以来
  • 简介:我国的国有企业改革始于八十年代中期,至今已近二十个年头.按照改革的侧重点不同,我们可以把国有企业改革分成三个阶段:第一阶段:1978年—1986年.主要围绕扩大企业自主权进行.扩大国有企业的经营自主权,增强企业活力,是城市经济体制改革的目的.这一阶段以扩大企业经营自主权试点为突破口,调整和明确国家和企业的经济关系.改革的主要内容为

  • 标签: 国有企业改革 法人治理结构 建立现代企业制度 “老三会”与“新三会” 经营自主权 公司法
  • 简介:摘要:在目前的国企改革中,我们要充分了解党建工作和企业文化,对于其中出现的问题采取相应的应对措施,实施企业文化推进国有企业党建工作策略,构建党建与企业文化系统,以企业文化推动党建工作的进行,从而促进国企不断进步发展,使其能够为国家和人民做出更大的贡献。

  • 标签: 企业文化 国有企业 党建工作
  • 简介:摘要:在当前的国有企业改革中,要充分认识党建工作和企业文化,采取相应措施处理出现的问题,落实企业文化,推进国有企业党建工作战略,构建党建和企业文化体系,运用企业文化推进党建工作,促进国有企业不断进步和发展,为国家和人民作出更大贡献。

  • 标签: 企业文化 国有企业 党建工作
  • 简介:摘要:在现阶段,加速建设国有企业党建以及企业文化之间的共生已尤为重要,对两者间的关系通过科学辩证的方法协调处理好,充分发挥两者间的共生效应,可以很好地促进国有企业发展,并起到至关重要的作用以及价值,通过对国有企业党建与企业文化的共生效应进行了分析探讨,并提出了自己的一些观点,拥有很好地实际价值及实际意义。

  • 标签: 国有企业党建 企业文化 共生
  • 简介:摘要:国有企业党建工作可以提供组织保障和思想引领,强化企业党组织的领导地位,加强企业内部管理和规范化建设,推动企业全面从严治党。企业文化建设则能够建立起良好的企业形象,并且增强内在凝聚力,形成独具特色的企业文化体系,推动企业高质量发展,两者结合起来可以在企业内部形成一种共生效应,推动企业不断向前。在经济形势的不断变化下,国有企业需要不断创新和调整自身的发展战略和模式,党建和企业文化建设也需要与时俱进,不断探索,推进企业持续发展。

  • 标签: 国有企业 党建 企业文化
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  • 简介:摘要现阶段,国有企业普遍面临着改革所带来的一些问题,尤其是伴随着改革的深入以及利益分配的改变,矛盾数量及激烈程度愈演愈烈,其直接体现在人民群众上访的频率方面。加强对于国有企业信访维稳工作的研究,对于企业的稳定发展有着一定的现实意义。

  • 标签: 国有企业 信访维稳 工作
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  • 简介:从本质上说,企业并购是一种市场行为,企业应成为并购的主体,政府在企业并购中的作用是起引导、监督的作用,政府不应该具体干预企业的并购,但纵观我国企业的并购历程,政府在其间扮演着重要的角色,而企业往往处于被动的状态,这种格局不利于企业的成长和发展.本文从历史的角度分析了我国企业并购主体的变迁,并就主体格局的变革略抒已见。

  • 标签: 国有企业 并购主体 变迁 中国 企业并购 主体格局
  • 简介:目前,中国正处于经济转型的攻坚阶段,而国有企业作为我国经济的重要支柱,必须发挥领头羊的作用。而从目前国有企业经济管理状况来看,国有企业的经济管理仍存在一些问题,只有这些问题得到根本性解决,国有企业才能不断适应以及引领全行业平稳渡过经济新常态,并且为我国的经济转型打下坚实基础。现在,我们将剖析国有企业经济管理存在的问题,并针对性地提出发展策略。

  • 标签: 国有企业 经济管理 问题 策略