简介：一次,我国某公司向东南亚推销牙膏,其广告宣传的主题是如何能使牙齿“光洁雪白”,尽管他们费了九牛二虎之力去精心策划、精心制作广告,可一直打不开销路。后来经调查,才了解到东南

简介：10月31日,在海西质量文化建设论坛上,与会的国务院参事、北京理工大学教授郎志正向大会做了《大质量文化与品牌》的专题演讲。在专题演讲中,郎教授首先引用著名质量专家朱兰博士的名言"将要过去的20世纪是生产率的世纪,将要到来的21世纪是质量的

简介：中关村在20多年的发展中，高度重视高新技术产业与先进文化的协调发展，构建了政府、企业、高校、科研院所协同推进创新文化建设的良好局面，逐步形成了利于创新创业的文化氛围。

简介：在乌江特色文化展览馆建设中,领导重视与大力支持、不断优化陈列结构、并开放办馆、服务教学,取得巨大成功,从中可以总结出特色文化陈列馆建设在选题上要有独特性、在建设中要广泛参与、要与高校学科建设紧密相连以及要服务地方经济社会文化建设等启示。

简介：国家级奖励47项、国家级发明5项、国家科技进步奖10项、国家工程设计的最高奖项——“全国最佳工程设计特奖”全国科技大会奖9项，国家优秀设计奖6项、省部级奖励411项……这一连串的荣誉伴随着大庆油田公司建设设计研究院走过了45年的光辉历程。

简介：企业文化建设必须适应形势发展的需要,不断加大学习和创新力度,推进文化力的转化。经济全球化和市场竞争的加剧,使企业进入了能力决定前途、素质决定命运的时代。在五菱文化建设历经三个发展阶段的过程中,五菱集团重在推进企业文化的转化工作。在适应企业变化的过程中,五菱牢牢把握“没有优秀的管理,就没有优秀的文化,无法科学量化,就无法真正管理”的实质,推进管理文化建设的发展,从而不断提升组织的学习力和创新力,打造适应企业发展的高品质五菱企业文化。

简介：广西左江花山申报世界文化遗产以来,花山文化先后经历了打造节庆文化、促进经贸合作的初步探索阶段;借力发展,非物质文化遗产与有形文化遗产深度整合为骆越根祖文化阶段;再到主动建构花山文化各个流派的全面出击阶段,树立民族的文化自觉和文化自信。

简介：摘要在课堂教学过程中，要把握时机，最大限度地调动学生学习的积极性，激发学生学习的内在动机，从而提高教学质量，保证学生能掌握一定基本技能，具备成为技术工人的基本素质。

简介：摘要高速公路企业正处在一个由传统道路运营企业，向现代综合服务企业的战略转型期，企业文化的建设是实现企业战略重心转移的必然要求。通过对高速公路建设企业文化的研究，分析了建立企业文化的重要性，阐明了构建“服务为主”企业文化的必要性，论述了如何建立企业文化。

简介：“孤阴不生，独阳不长。”对于一个企业而言。机制和制度就是企业的“阳”，企业文化就是企业的“阴”，企业的“阴”“阳”两极必须达到互动和融合才能够为企业的持续发展提供充沛的组织动力

简介：梅林正广和集团是由原来的梅林集团、正广和集团和上海市食品进出口公司重组而成的国有多元公司。作为混合经济的企业集团，如何建设企业文化，是一个崭新的课题。近年来，集团党委从多元投资企业的实际出发，探索建设企业文化的新途径，取得了一定的成效。笔者经历了这一建设的全过程，进行了一定的理性思考，感悟到在混合经济条件下建设企业文化，必须注重解决三个方面的问题：

简介：摘要院21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理的最重要内容。企业文化是一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的经营哲学和原则,解决问题和制定决策的方式。它对企业生存和发展的重要意义已经日益显著。因此，加强企业文化建设是企业提高经营业绩，创造竞争优势的必然选择。

简介：院诺邓是一个历史文化名村，至今仍保存着完整的聚落形态，拥有独具特色的文化景观。通过街巷、建筑、历史、民俗、宗教等方面讨论了诺邓文化景观的特色，分析其存在的问题，并提出了对诺邓文化景观保护的几点建议。

简介：摘要目前，我国很多中小企业由于规模小、发展时间短，企业管理水平低，在企业的建设和发展问题上，更多注重的是利润和效益，却很少考虑企业的文化建设。加强中小企业文化建设是企业生存和发展的必然选择，必须要遵循科学的原则，采取有效的措施来推进。

简介：摘要如何建设和完善先进的企业文化，促进行业和企业的持续健康发展，成为我们重点研究和亟待解决的课题。

简介：很多企业都在强调“以人为本”的经营理念，标准的说法是：“客户满意是我们追求的目标，但是首先要有满意的员工，这些满意的员工才能服务好客户。才能有满意的客户。

简介：摘要校园文化是一种环境文化，其重要作用在于创造一种文化氛围去感染学生，民办高校应在发展中充分认识加强校园文化建设的重要性，注重品牌建设，不断创新校园文化建设，营造浓厚的学术氛围，增强竞争力，保持可持续发展后劲。

简介：如果不重视跨文化管理，你与对手的差足巨就会越来越大

简介：摘要院精益管理为企业文化注入了新的活力，对推动企业健康稳定发展意义重大。本文以无锡市第二人民医院为例，就如何运用精益管理链，并结合自身发展创建独具特色的医院文化进行了研究。

简介：对大多数发展中的中小企业而言，奢谈企业文化对企业没有任何裨益，企业文化急需走下神坛，文化不应成为企业员工的朝拜物，而应成为员工的每天都在践行的行为习惯。对企业文化的一种定义就是企业文化是企业全体员工想事情和做事情的行为习惯。中小企业的企业文化应该是简单有效的，是来界定和规范所有员工的行为习惯的。