简介:摘要: 随着电力体制改革深度与广度的不断增加,电力工程市场化愈发成熟与完善,电力用户业扩工程的管理与建设也慢慢发展为政府关注的热点问题、社会舆论的焦点问题以及电力用户反映的重点问题。其一方面与电力企业自身的社会形象密切关联,另一方面也与社会大众的切身利益息息相关。为了提高电力市场的公正、公平、公开,电力企业需要全力实行业扩保证工程的公开透明化,从而对业扩工程实施规范化管理,满足业扩“三不指定”的基本要求
简介:随着公司总体改革力度的加大,检修公司面临的困难和压力也随之增大。在这种情况下使职工安心、齐心投入生产经营,有效地完成各项任务,是党委的一项中心任务,也是当前思想政治工作的中心课题。为此,笔者试就检修公司在压力面前,应如何搞好思想政治工作谈点粗浅的看法。一、检修公司面临的压力去年下半年,检修公司面临的压力很大。主要有四个方面:(一)生产检修任务的压力。由于诸多原因,上半年我公司处于半窝工状态,从三季度开始,检修生产由淡季转向旺季,这对我们完成全年目标是一个极好机会。但是生产检修高度集中于四季度,对我们的人力、物力、组织管理又造成巨大压力。四季度工程主要集中于三大同步工程,即
简介:思想政治工作是我们党的一大优势。在市场经济条件下,充分发挥这一优势,是保证企业的社会主义方向,调动职工的积极性,促进企业发展和稳定的必要条件。然而,不庸讳言,企业思想政治工作"投资"不可谓小,办法不可谓少,而成效不甚理想,职工的各种思想疑虑未消,不满情绪仍多,拜金主义依存,主人翁精神失落……等等问题广泛存在,是什么原因导致如此结果?笔者通过认真地观察和思考,认为主要有以下几个方面的原因:(1)职工群众反感的诸如"以权谋私"、"分配不公"、"物价上涨"、"治安恶化"等社会问题长期未能有效解决,是企业思想政治工作难见成效的"大环境",导致职工群众不满情绪增长,对党的思想政治工作逐渐失却信任感,丧失信心。