简介：

简介：21世纪是信息资源，技术创新与管理进步融为一体的时代。信息是企业科学决策的基础，实行有效管理的手段和获得成功发展的动力。介绍了信息资源的作用和现代企业管理发展的特征，对企业加强信息网络建设提出建议。

简介：在中国成为全球第二大汽车消费市场后，越来越多的汽车厂家、汽车品牌进入中国，汽车市场也面临其他行业同质化竞争呈白热化的态势。现在的汽车市场，无论是在中高档车市场，还是在经济型车市场，每个竞争级别的车型都很多，供用户选择的余地越来越大，而同一品牌在一个城市由两家或者三家．甚至六七家经销商代理的情况目前已经是常见的事情。

简介：国有企业公务用车改革是近年来社会各界广泛关注的焦点问题,为国企建立科学、有序的公务用车管理体系不仅能够降低企业的经营成本,也是我国党风廉政建设的重要举措。积极探索公务用车改革方法,建立健全公务用车管理制度,加快我国大型国有企业公务用车改革进程,有利于企业及国家的总体发展。本文主要分析了大型国有企业公务用车管理现状与主要问题,并结合企业的实际情况提出了行之有效的管理策略。

简介：摘要：随着我国改革开放的不断深入、经济和政治体制的深化改革发展以及西方管理文化和管理理念的不断冲击，我国企业面临着新的机遇和挑战，而企业基层党建是企业抓住机遇、迎接挑战，推进企业深化改革的重要保障。新时期切实践行习近平新时代中国特色社会主义思想、践行全面从严治党的重大战略部署，加强党对企业的领导，坚持党要管党、从严治企，将党建工作与企业治理相融合，对于解决企业基层党建工作中遇到的弱化、淡化、虚化、边缘化等问题具有重要的意义，也是巩固企业国民经济支柱地位、推进国家稳定发展的重要举措。

简介：摘要：面对我国经济发展的日益蓬勃，各个领域也迎来新的时期，而在这一过程的中机械制造企业也紧跟时代步伐，因此要不断加强企业内部控制管理工作。一个有效的企业内部控制管理体系，可以帮助企业对隐藏在其中的经营或财务方面的风险进行及时的了解，从而促使企业采取适当的应对措施，尽可能地避免与之有关的风险，或将风险所造成的危害降到最低。目前，企业财务管理工作的复杂性正在逐渐增加，一个好的企业内部控制管理体系可以帮助企业的财务管理工作顺利地进行，进而提高企业财务管理工作的效率。

简介：摘要：随着工业化进程的加快和企业规模的扩大，安全生产问题愈发凸显。特别是近年来，一些重大安全事故的发生，使得企业安全生产管理问题成为社会关注的焦点。企业是国民经济的重要组成部分，安全生产是企业生产经营的基础和保障，也是企业社会责任的重要体现。因此，深入研究企业安全生产管理存在的问题及对策研究，对于改善企业安全生产管理水平，保障员工安全，促进企业可持续发展，具有重要的现实意义和深远的历史意义。

简介：摘要：如今，数字化转型已经不是“要不要做”的问题，而是“该如何做”的问题。新一轮科技革命引发要素资源重组、经济结构重塑，数字化早已变成了刚需，是制造业企业提质增效、创新发展的不二法门。从根本上重塑制造业企业的数字化认知，帮助其明确数字化发展的核心，把握数字化能力的培育方向是转型之本、兴企之器和强企之基。此外，引导制造业企业选择适合自身的一种或多种提升数字化能力的模式，可以有效发挥制造业企业数字化能力对企业核心竞争力提升的关键作用。

简介：汽车制造商在一定程度上不是能够承担风险的公司。设计车辆需要高投资而利润率却很小，产生的回报也很低。所以他们通常很谨慎。

简介：摘要：近年来，随着各领域的飞速发展，我国企业在面临着机遇的同时也面临着诸多挑战，企业的市场竞争环境变得愈加激烈，如何提高核心竞争力是企业发展过程中的首要问题。从内部控制层面做好销售管理，解决销售环节中存在的问题，这些对于现代企业持续经营发展具有重要价值。

简介：摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的独特优势。基层党支部是党组织的最基层单位和“神经末梢”，不断强化基层党支部建设是国有企业的优良传统。本文立足国有石油石化企业下游板块--油品销售企业基层党支部建设在新时代新征程中面临的新形势、新任务，结合现阶段存在的问题和不足，探索提出优化对策，旨在更好加强国有企业基层党支部建设，促进党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用发挥。

简介：这是一次脱胎换骨般的重生。一口气发布达标世界一流水平的14款全系列国六新品，还远非这次亮相的重点。其真正的意义在于，借着国六新品研发的契机．历经三年体系再造，实现了从中端向高端迈进的广西玉柴机器股份有限公司（以下简称“玉柴”），涅槃重生。

简介：洗车和美容是与车主接触最频繁的服务项目,如果汽车维修厂没有洗车和美容项目,这家店面除非拥有非常多的忠实客户,否则将面临经营困难的局面.但是,洗车又属于短期服务项目,如果汽车维修企业中没有像美容项目这样的中期服务项目做支撑,还是很难取得好的经营效果.

简介：2009年3月5日，由德尔福、海拉、舍弗勒及天合四大汽车零部件品牌联手举办的“2009年度汽配行业联合培训——北京站”揭开帏幕，在此期间．就联合培训项目、目前市场情况以及各大品牌公司的特色服务，记者采访了德尔福的康波总经理、海拉的彭礴总经理、舍弗勒的销售总监刘雁以及天合的运营总监马瑞。

简介：21世纪是科学技术和生产力高度发展的世纪,也是充满竞争和挑战的时代。在以新经济为主要特征的新世纪。具有创新意识的国民和具有创新能力的创造型人才是增强我国国力和竞争能力的决定因素。今天,中国已进入履行WTO条约的"后过渡期",汽车工业既面临着难得的发展机遇,又面临着前所未有的挑战。

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简介：广东三星企业（集团）股份有限公司广东三星企业（集团）股份有限公司的前身是“湛江农业机械厂”。１９８８年初夏组建为“湛江三星农车企业集团公司”。１９９２年１２月，经广东省人民政府批准，正式成立“广东三星企业（集团）股份有限公司”。经过全体员工历时６年多...

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简介：当前中国的民营企业家们怎么样才能发挥更大的效用？首先，一个国家的经济能够发展，不能全靠国有企业，一定要有相当大的私营企业，中国现在的任务之一就是培养大量的、新的民营企业。为什么说培养新的呢？因为他们能够跟上时代的潮流。中国的民营企业发展速度快主要由三个原因造成，或者说中国的企业家主要是有三类：第一，中国第一批民营企业是硬拼出来的。很多民营企业是从地方的小企业发展起来，这些企业家原来对经济学、管理学不是太懂，但是他们通过硬拼一步步发展起来。