简介：摘要：新中国成立之后，随着国家在发展中遇到的各种问题，我国对于科学技术的创新与开发这一问题越来越重视，科教兴国人才强国战略的相继提出，凝聚了不少科技开发的人才实力。但随着科学技术的不断进步，各种科技项目的创新与实施提上议程，有关知识管理系统的开发与研究问题也随之而来。尽管科学技术项目的不断发展能够使我国现代化进程不断加快，提高我国综合国力以及竞争水平，但如果不能将知识系统管理中存在的问题有效的解决，科学技术项目的发展实力也会被大大的影响，从而导致科学化进程变慢甚至停滞不前。因此不管是哪一类的科学技术研究项目，在开始之前都要对其设计专业化的系统管理，只有这样，才能较好的控制该科技项目的投入成本，减少不必要的浪费。

简介：摘要：基于对建筑项目工程管理中进度管理的研究，首先，阐述建筑项目工程管理中进度管理基本内容。然后，分析建筑项目工程管理中进度管理的重要作用。最后，为更好展开建筑项目工程管理中的进度管理工作，给出明确指导思想、加强监督管理工作、完善规章制度等措施。

简介：摘要：随着时代的不断发展，语言服务行业开始快速兴起，尤其是在企业需要大量优秀的翻译人才的情况下，翻译人员不仅要掌握扎实的基础知识，同时还要具备较强的翻译实践能力，懂得对知识点进行灵活应用。除对翻译人员的个人能力有较高要求外，术语管理工作也十分重要。术语管理工作贯穿于企业翻译项目的始终，在一定程度上决定了翻译项目的质量。因此，翻译工作人员还需要具备良好的术语管理能力，做好术语数据库的创建、使用以及维护工作。本文在具体研究过程中从多方面入手，首先阐述了术语与术语管理的概念， 进而分析了术语管理工作的必要性，最后则详细提出了具体的术语管理措施。

简介：摘要：基于对建筑项目工程管理中进度管理的研究，首先，阐述建筑项目工程管理中进度管理基本内容。然后，分析建筑项目工程管理中进度管理的重要作用。最后，为更好展开建筑项目工程管理中的进度管理工作，给出明确指导思想、加强监督管理工作、完善规章制度等措施。

简介：摘要：从建设项目管理的角度来看，进度管理是重点内容，在实践中，通过制定进度计划，确定进度管理目标，采取动态进度控制措施，可以取得较好的效果。但是，目前进度管理工作效率不高，容易受到不确定因素的影响，造成进度问题，基于此,本文对建设项目管理中的进度管理进行了研究,以供参考。

简介：摘要：我国当前建筑行业高速发展当中，无论是建设 的规模还是数量都在不断的提升中。因此，为了建设出质量更高的建筑工程，便需要在建设当中积极的利用完善的项目管理工作，把控各个建设环节。在本文的分析中，便主要阐述建筑工程管理当中的项目管理运用，以此为相关领域工作人员提供一定的参考。

简介：摘 要：伴随经济的发展，我国建筑工程的项目数量不断增多。在建筑工程施工过程中，招投标以及合同管理工作至关重要。本文将针对建筑工程领域的招投标以及合同管理工作的概念进行论述，阐述招投标与合同管理工作的内涵，分析两者之间的关系，并对完善招投标以及合同管理工作提出建议。

简介：摘要：IT项目的开展过程中，往往要充分的保障项目实际管理进程中，可以进行良好的沟通与交流，这样此案可以有效的让其项目可以顺利的开展下去。因此，在本文的分析中，就主要基于IT工作的特征出发，进行详细的阐述，并提出相应的沟通过程中的要点。

简介：摘要：设计管理是项目管理中的一个关键步骤，通常设计管理的职责是：选择设计单位，对项目设计进度进行跟踪管理，对设计图纸进行审查，对设计变更进行变更等，从而实现对项目三大目标（投资、进度和质量）的控制。文章论述了设计管理人员在施工中的职责和作用，并就施工中怎样做好施工中的设计工作提供了几点建议。

简介：摘要：信息系统项目的安全性是社会经济生活正常运转的关键所在，而有效的风险管理是保证信息系统安全运行的重要手段。通过结合项目特点、制定风险管理计划、全面进行风险预测、识别、分析、应对和监控，我们能够及时应对潜在风险，保障信息系统项目的顺利实施和安全运行。

简介：  摘要：建筑工程管理作为一个包罗万象且复杂的行业领域，其项目运作的顺利推进与成功完工离不开一套健全且高效的项目管理策略。本文旨在探析建筑工程管理中运用的各种项目管理手段，这其中涵盖了规划制定、风险防控、团队协作等多个核心层面。通过对不同项目管理策略的具体实践及其在提升效率、缩减成本、优化质量等方面的贡献进行深度剖析.

简介：摘要：本文深入探讨了电力营销项目管理中的风险管理问题。随着电力市场的不断变化和竞争的加剧，风险管理成为电力营销项目成功的关键因素。文章首先强调了风险识别与评估的重要性，提出了建立全面的风险管理体系的必要性。接着，阐述了风险应对策略的选择与实施，包括风险规避、减轻、转移和接受等方面。最后，文章讨论了风险监控与报告机制在项目管理中的作用，以确保项目目标的顺利实现。通过本文的研究，可以为供电企业提供有效的风险管理方法和策略，降低电力营销项目的风险水平，增强企业的市场竞争力和盈利能力。

简介：摘要：项目管理中的变更管理是确保项目顺利进行的重要环节之一。然而，当前变更管理策略存在一些问题，如变更决策不够科学、变更过程不够高效等。本文将探讨项目管理中变更管理策略的优化研究，以期为项目管理实践提供有益的经验。

简介：摘要：随着经济全球化和科技的迅猛发展，工程项目管理正面临着前所未有的挑战和变革压力。传统的工程项目管理模式已经无法满足现代工程项目的要求，因此，变革管理成为工程项目管理中的一个重要议题。变革管理是指在项目实施过程中，对项目目标、范围、方法、组织等方面进行调整和改变的过程。在工程项目管理中，变革管理可以帮助项目团队应对各种不确定性和风险，提高项目的适应性和灵活性，从而确保项目的成功完成。

简介：摘要：在建筑施工过程中，项目的施工进度关系着多方的利益，因而企业常会通过施工进度管控来对施工成本进行控制。但在实际项目施工进度管理中，常会受到多种因素影响，导致整个管理效果不高，进而影响整个工程的施工进度及施工成本等，不利于企业的发展。因此，科学、合理地对建筑施工进度进行管理十分必要。

简介：摘要：

简介：摘要：为了提高建筑项目管理的效率和成功率，本文研究了在建筑项目中的风险管理策略。采用文献综述和理论分析方法，分析了风险管理的定义和重要性，并探讨了风险识别、评估、应对和控制的关键技术和策略。研究发现，综合性的风险管理框架对项目成功至关重要，包括利用SWOT分析和定量评估方法来有效识别和评估风险。建议在风险应对阶段中，采取灵活的策略如规避、转移或减少风险，同时实施有效的监控和信息系统以提高管理效率。未来的研究可以进一步探索新技术和创新管理方法在风险管理中的应用，以应对日益复杂和多变的建筑项目环境。这些研究成果不仅为实际项目管理提供了理论支持，还为学术界在项目风险管理领域的深入探讨提供了重要参考。

简介：摘要：因建设工程项目的投资规模大、周期短，因此急需加强风险管理。该类项目不仅牵涉各方经济利益，也与项目所在地社会与环境效益相关。此外，由于建设项目周期短，各种可能影响项目顺利进行的因素可能长期变化。未有效处理这些问题，可能导致项目中断，浪费社会资源。在这样的背景下，有效的风险管理对于确保工程项目顺利完成并实现预期目标至关重要。

简介：摘要：因建设工程项目的投资规模大、周期短，因此急需加强风险管理。该类项目不仅牵涉各方经济利益，也与项目所在地社会与环境效益相关。此外，由于建设项目周期短，各种可能影响项目顺利进行的因素可能长期变化。未有效处理这些问题，可能导致项目中断，浪费社会资源。在这样的背景下，有效的风险管理对于确保工程项目顺利完成并实现预期目标至关重要。

简介：摘要建筑项目建设过程中，应该要结合具体的工程建设需要做好针对性的管理。建筑项目开展管理工作应该要做好多方面和综合性的管理，以此才能够更好的保证工程施工建设得以有序开展和进行。本文结合具体的建筑项目管理和施工技术管理展开研究分析。