简介:摘要:国有企业人力资源管理会遇到各种复杂情况,管理者的主观观念会直接影响工作效果。管理部门必须坚持以人为本的管理理念,能够从发展的角度看待和解决问题。根据企业发展的整体环境和发展态势,确定完整的管理体系和管理方法,建立具有高度凝聚力的企业人才队伍。不断吸纳和培养人才,圆满完成各项经营管理工作,促进企业综合实力的提升。对于国有企业的发展来说,科学技术是第一生产力,人才是第一资源。如何延续和发展传统机制,探索创新机制,是国有企业面临的重要问题。本文从人力资源培训与开发在国有企业中的作用入手,提出了构建人力资源招聘与培训机制的对策,希望能为国有企业缓解人力资源管理困境提供有益的参考。
简介:摘要:随着我国经济快速发展,市场经济体制的不断完善,市场内卷化越来越明显,企业之间竞争激烈,同时伴随各种巨大的压力,要想提高市场竞争力,提高市场规模和市场占有率,就要依靠企业的管理水平和科学决策,这样才能满足企业的经营与发展,而工商管理培训的有效性决定了企业管理的效率。因此,企业相关管理人员要认识到工商管理培训的重要性,并加强自身管理素质和能力的提升,转变管理模式,建立具备专业素养的管理队伍,使企业满足社会主义现代化发展的实际需要。但是在实际中,许多企业工商管理培训因诸多原因,也暴露出各种问题,企业要深入分析这些问题形成的原因,并提出应对措施,切实提高企业工商管理培训的质量和效率,进而提升企业的管理水平与核心竞争力。
简介:摘要:现代经济管理体系的不断建设与完善,为经济产业的市场化转型提供了有利的条件,因此,人们逐渐认识到了人才对于组织发展的重要性,在事业单位发展的过程中,将人才视为一种资源,通过相应的管理模式,对其进行培训与开发,保证人才在事业单位中发挥最大的价值。为了保证职工在工作过程中能够满足组织发展的各种需求,需要不断的对职工开展针对性的培训与开发,促使其在工作能力改善与提升的同时对事业单位的发展提供帮助。由于事业单位人力资源开发和培训的过程中还存在着一定的问题,只有将这些问题有效的解决,达到提升个人绩效与组织整体效能的目的,才能使事业单位更好地适应和满足社会服务的需要。基于此,本文分析了事业单位人力资源培训创新途径及开发策略,希望能够为事业单位人力资源的管理与发展提供思路。
简介:摘要:近年来,我国的经济与科学技术得到了飞速发展,也促进了新时期国有企业的发展与崛起。当前时代背景下,各个企业之间的竞争压力也有所提升,人才培养成为国有企业发展与提升的重要举措。因此,在现阶段国有企业发展过程中,企业领导应当正确对待时代的发展需求,正视新时期国企员工培训的现状,并采取相应的措施。唯有如此,才能够使得国有企业在竞争压力如此之大的背景下生存与发展,才能够更好地适应时代的需求,保持企业的整体绩效。基于此,本文首先从三个方面简单分析了国有企业员工培训的意义,随后从三个方面阐述了国有企业员工培训的现状,最后主要从四个方面重点分析了新时期国有企业员工培训的策略,以此来供相关人士交流参考。