简介:1999年5月以来,全省国税系统各县(市)区局和部分市、地局相继推行了平舆县局的全员岗位责任目标管理制度,有效解决了工作中长期存在的“疏于管理,淡化责任”等问题,调动了广大税务干部的工作积极性,促进了工作的落实。下面我从几个方面谈谈对“推平”工作的一些思考和认识。一、推广“全员岗位责任目标管理”的重要意义(一)“推平”工作是深化征管改革的迫切需要我省国税系统的征管改革,至今己初步建立了“以申报纳税和优质服务为基础,以计算机网络为依托,集中征收,重点稽查”的新征管模式,然而使人困惑的是征管的实际状况与改革的预期仍有一定的差距,应有的征管效益并未完全释放出来,究其原因是“疏于管理,淡化责任”
简介:根据财政部财会字(1995)11号文的规定,我国的企业集团都要由母公司编合并报表。编合并报表的难点和关键,是要将企业集团内各成员企业(母公司及全体子公司)的重复因素相抵消。其中内部销售商品及其产生的利润,是重要的抵消内容。因为合并报表是把整个企业集团看作单一的经济主体,所以集团内部各成员企业间的购销活动就整个集团而言,并不构成真正的销售行为。同样,这些活动所产生的利润,就集团而言,是未实现的,在合并报表时,都应予以抵消。一、内剖的销的抵消举例内部购销有货本对外销出、货已全部对外销出、货已部分对外销出等几种情况。在抵消时,牵涉到“内部销售收入”、“销售成本”和“内部存货”等几个科目,这几个科目和
简介:企业从研发投资中获取成长机会的能力在一定程度上依赖于企业规模、财务杠杆和产业集中度。研究表明,企业规模和产业集中度在研发投资创造成长机会的过程中能够发挥重要的积极作用,而财务杠杆则存在显著的消极作用。但是,企业规模和财务杠杆的互动效应对研发投资创造成长机会的影响具有复杂性。在负债牢较低的条件下,大公司的研发投资将带来更多的成长机会;而在负债率较高的条件下,小公司更能从其研发投资中获取价值。产业集中度分别与公司规模、财务杠杆的互动效应对研发投资创造成长机会的影响不太重要。本文还提出了使研发投资最大限度地创造出成长机会的这三种要素的最佳组合。
简介:一、基本做法1994年以来,随着财税体制改革的不断深入,各项社会事业的迅速发展,地方财力不足的矛盾日益明显,为缓解财力紧张、资金短缺的困难,1994年赣州地区财政局就提出了“内外结合、以外补内、统筹安排、综合使用”的管理办法,在支出管理上开始实行预算内外共同审批制度,但由于当时财政专户管理工作的相对滞后,内外结合主要采取“抵支”的形式,预算内外脱节的问题未能从根本上解决。1996年7月,国务院《关于加强预算外资金管理的决定河发,明确了预算外资金是财政性资金的性质,提出了统筹安排预算内外资金,编制综合财政计划的要求;同年几月,财政部第8号令颁布了《事业单位财务规则》,进一步明确了事业单位的各项收