简介：摘要：在建筑工程管理的各项内容中,进度管理属于不可或缺的一部分,合理的进度管理对于打造高品质工程项目、提高企业经济效益、优化企业形象而言均有重要的作用。只有加强工程进度管理，才能提高施工质量，降低施工成本，在施工工期内顺利完工，拓展项目经济利润空间。在建筑工程施工管理中，施工进度管理容易受很多因素的影响，如果没有做好施工进度管理，就会延长整个施工周期。

简介：摘要：进度管理对于建筑工程管理而言至关重要，能够直接关乎到建筑工程的经济效益及社会效益，所以应该坚持加强进度管理，确保建筑工程施工进度处于有效控制状态。在新时期，建筑工程管理的理念及模式都有改变，应用较多新型且科学的管理技术方法，能够有效控制建筑工程施工进度，对于建筑施工单位而言十分有利。新时期加强建筑工程管理中进度管理时，可以重点落实三大措施，一是牢牢抓住进度管理及控制的任务，二是重视先进技术手段的全过程应用，三是坚持强化组织管理及控制和协调。

简介：摘要：随着现代城市发展和建设的步伐越来越快，我国的建筑行业也把握住了宝贵的发展机会，高层建筑在我国城市发展的整体过程中起着举足轻重的作用。在日益激烈的社会市场竞争中，建筑企业要想在日益激烈的社会市场竞争中占据一席之位，就必须对企业管理项目采取合理的应对措施，将注意力集中在项目施工进度管理工作上，确保质量达到建筑设计的标准，科学地控制工期，从而大幅度地节约工程资金，将企业推向整个建筑行业发展的前端。

简介：摘要 ： 建筑工程 中 设计总包项目管理是 一门复杂的学问 ， 在设计 总包项目 管理 过程中， 包含了对建筑、结构、设备、总图、景观、室内、地勘、道桥、水务等多个技术专业的管理，包含岗位管理、技术管理、进度管理、分包管理等多方面管理， 总包方 想要实现 专业 科学 的管理为业主服务， 就必须对整个项目尤其是进度管理制定详细的计划和措施 。但在实际的建筑工程进行过程中，设计总包项目管理过程中还存在一些问题，导致工程进度受到一定影响，还需要采取一系列措施，做好设计总包项目管理中的进度管理。基于此，文章对 如何 加强设计总包项目进度管理进行了研究和分析。

简介：摘要：随着我国城市化进程不断加快，随之而来的是建筑规模也在不断扩大，因此相关单位应当做好统筹规划工作，协调施工工序的衔接，做好施工进度协调管理工作，才能保障施工作业的顺利开展。本文针对影响施工进度的因素进行分析，并提出相应解决措施，具体如下：

简介：摘要进度管理指的是在工程项目实施的过程中对各个阶段的进展程度和工程项目最终完成的期限所进行的管理。进度管理的内容包括项目工程进度计划的制定和项目工程进度计划的控制。建筑工程是一项长期繁冗的建设作业，自然气候、施工人员的素质、施工材料的供应等因素都会影响建筑工程施工的进度，因此，把进度管理应用到建筑工程管理当中，建立一套健全完善的施工进度管理体制，可以保证建筑工程在规定的日期内高质量的完成，可以降低建筑工程投资成本，从而提高建筑企业在本行业内的竞争力。本文主要分析探讨了进度管理在建筑工程管理中的实施要点。

简介：摘要：建筑工程进度管理是指在各分项目建设中严格按照工期要求，保证工程任务与作业标准的平衡。进度管理一般可以分为作业标准管理、项目进度管理以及工程质量管理三部分。其中作业标准管理是对劳动力和材料消费的管理；项目进度管理是结合项目总体要求，拟定科学、实惠的进度计划，定期检查具体施工与计划的偏差，采取补救措施；工程质量管理需要严格按照建筑标准，管理作业人员的操作行，综合评估建筑项目。

简介：摘要：随着我国基础建设的发展，建筑工程对于我国发展变得越来越重要。但是由于很多工程项目无法按照合同规定的进度完成施工，给施工委托方以及建筑企业带来了巨大的经济损失，建筑工程施工过程的进度管理和控制成为建筑企业关注的重点。基于此，本文主要分析了建筑工程施工管理的进度管理与控制。

简介：摘要对任何一项建筑工程来说，对其施工进度进行细致的管控都是十分必要的，科学合理的经济预算及建设进度规划工作可以实现项目效益最大化，同时也能更好的对项目建设质量进行实时把控。就我国建筑行业目前的发展形势来说，部分项目在施工进度控制方面存在一些问题，比如缺少丰富经验的专业人员对项目进度进行严格管理，会导致项目成本增加以及延长施工周期，这不利于企业盈利以及项目施工的顺利完成。

简介：摘要：现代社会，尤其对于寸土寸金的大规模城市群而，每期建筑工程的实施都要涉及到大量的人力物力与财力。同时到对于建筑工程周边环境的影响，每期工程还需要在保证工期内完成的情况下，对周边的环境造成最小的影响，现在的大多数工程都会包含着复杂的内部计算与衡量，因而合理地依靠工程管理措施对施工进程进行合理掌控，优化施工的方法将对提升工程质量大有裨益。

简介：摘要：在建筑工程项目管理中，施工进度直接影响整个工程的施工效率和质量。建筑企业要加强工程施工进度管理，科学分析工程进度的影响因素，提升工程进度管理效果，确保建筑工程施工的顺利进行。

简介：摘要：随着我国建筑行业和房地产业的发展，建筑工程管理逐渐系统化和复杂化，如何在建筑工程管理中对施工进度进行有效、科学的管理成了项目管理中的一个重要内容。项目进度管理就是采用科学的方法对项目建设进度进行计划、组织、控制和协调，确保项目建设目标的高效完成。施工进度过慢会增加施工成本，施工进度过快则工程质量无法得到保证，因此，要想在保证施工质量的同时争取得到最大的效益，完成既定管理目标，不仅要求管理者有一定的管理能力和综合素质，还需要建筑企业有关部门建立起科学合理、行之有效的进度管理制度和与之相匹配的监督制度，以此来实现建筑工程质量和经济效益的平衡，最终达到综合效益的最大化。

简介：摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。建筑行业的发展促进了我国城市化进程加快，而进度管理是建筑工程管理的重要工作，在实际工作开展中进行进度管理对开展整体工作有重要价值。建筑工程项目建设中，很多项目都存在进度管理不足的问题，项目监督管理缺乏规划，施工期不断延长，导致工程延误，成本增加。进度管理可以实现对建筑工程开展进度的有效控制，避免建筑施工时间延长。进度管理在建筑工程管理中具有实际价值，尤其是对建筑施工时间和质量的影响显著。本文就进度管理在建筑工程管理中的应用展开探讨。

简介：摘要：近年来，随着科技的不断快速发展和人们收入的不断增加，经济发展越来越好，与此同时，各行各业都处在如雨后春笋般快速发展当中，近几年，我国的建筑行业发展也是蒸蒸日上，建筑行业的发展决定着我们的衣食住行中较为重要的住，因此，建筑业对于我们的日常生活来说是非常关键的，并且它对于我们的工作学习及生命财产安全也发挥着深刻影响。而除了建筑工程所带来的经济效益以及艺术效益外，建筑工程本身的质量问题是建筑工程施工当中最为重要的，在这种情况之下，施工单位对于建筑工程的质量做好保障工作是尤为重要的。而在建筑工程的施工当中，如何对于建筑工程的成本进行管理与控制又是一个十分重要的点。

简介：摘要近几年，随着社会经济的持续发展，城市化建设处于高速发展的状态，这都为建筑行业的整体发展起到很大程度的推动作用。但由于建筑行业的发展过快，导致建筑行业在市场方面的竞争越发激烈，与此同时建筑市场还存在员工整体素质不高，综合管理水平亟待加强，施工队伍水平良莠不齐等问题，这就需要加强对于建筑工程的管理，而建设工程项目进度管理又是建筑工程管理中最无法缺少的主要环节，对于建筑工程而言能够起到十分关键的作用。

简介：摘要：建筑工程管理中进度管理发挥着重要作用，高效的进度管理不仅能够保证工程按时完工，还能提高企业经济效益。基于此，本文针对进度管理在建筑工程管理中的应用进行探讨分析，以供参考。

简介：摘要：对于建筑行业而言，施工进度是影响项目交付的重要因素，施工中唯有合理地部署客观因素和不可抗力因素才能确保建筑工程能够在合同规定的期限内进行交付，进而提升房地产行业的经济效益。因而本文主要基于建筑工程施工进度控制的重要意义进行优化策略的探讨。

简介：摘要：随着社会的不断发展，我国的建筑行业在社会发展过程中有了极大的变化。建筑工程的施工管理中，施工周期的长短可以直接决定工程的收益性，甚至直接影响到了工程后续的进展。因此，合理有效的对工程施工的进度进行管理，不仅可以确保工程的如期进行、提高施工质量，同时还能降低施工的成本，增加效益。

简介：摘要：随着城镇化进程的不断加快，土建工程对于我国的重要性也在逐年增加。土建工程分为土木工程和建筑工程。想要全面提高土建工程的质量，必须要重视建筑工程方面的问题。而建筑工程的进度管理和控制也关系着一个工程项目能否顺利完工、能否高效完成预定目标，实质上控制着一个工程项目的施工进度，而且高效的进度管理还可以降低施工成本，因此进度管理必须要引起所有人的重视。

简介：摘要：目前我国经济发展迅速，建筑业为我国发展做出了很大贡献。建筑工程项目规模不断扩大，加强建筑工程项目管理是确保工程顺利实施的重要手段。施工进度是项目管理中重要考核指标之一，在项目管理中占有重要的地位。本文将针对建筑工程施工进度控制与管理进行探讨，希望能够为相关工作提供参考。