简介：摘要：建筑施工有高度的复杂性，对于建筑工程来说是施工的重点工作，可以很好的帮助施工人员处理施工过程中一些列的复杂问题。而进度管理管控则是施工过程中另一部分重要的内容，进度管理与项目本身方案设计的合理性和施工团队的施工技术有着直接关系。文章介绍了关于施工进度管理和控制的重要性。对于引进BIM技术开展进度管理以及协调工作等方面做出了论述，阐明了建筑工程施工管理和进度管理的相关控制与策略。

简介：摘要：近年来，我国的城镇化速度逐步提高。在这种情况下，施工项目的种类和数目都在持续增长，这就造成了建筑物的构造和功能变得越来越复杂，使得施工的难度大大提高，施工公司要想达到高质量和高进度的目标，就必须要耗费更多的人力物力来进行交易。要想切实地解决这一问题，推动施工作业的正常展开与进行，施工企业必须持续强化进度管理工作，以不同时间段的施工流程、施工环境及政策要求等主观与客观因素为依据，采用适时的安排及调整相应的措施，提高施工流程的合理性，保证施工技术的科学性，从而保证在规定的工期之内，建设工程能够节省成本，并严格按照安全、质量要求完成。

简介：摘 要：建筑工程的成功实施离不开有效的进度管理。本论文旨在研究建筑工程管理中的进度管理方法和策略，探讨其在提高工程项目效率和质量方面的作用。本研究分析了进度管理的重要性，并讨论了当前实践中存在的挑战和解决方案。通过深入研究建筑工程管理领域的文献和案例，本论文提出了一系列有效的进度管理措施，以指导实践中的决策制定和操作。

简介：摘要：在建筑工程管理的各项内容中,进度管理属于不可或缺的一部分,合理的进度管理对于打造高品质工程项目、提高企业经济效益、优化企业形象而言均有重要的作用。然而,建筑工程进度管理的干扰因素较多,易出现管理失控的局面。作为管理人员,必须意识到进度管理的重要性,辨识存在的问题,予以有效的突破,保证进度管理效果。

简介：摘要：近年来，我国房地产行业的发展势头较好，但是在项目建设中，施工进度的影响因素比较复杂，包括施工进度计划方案、施工作业水平、外部环境等，对此，要求综合考虑项目建设与管理环节的各类复杂影响因素，据此制定施工进度计划方案，强化施工进度管理，提高项目建设管理水平，确保能够在计划工期内顺利交付。

简介：摘要：建筑工程项目管理中进度管理工作占据重要位置，为改善工程建设滞后、延期等问题，还要制定合理的进度计划，加强工程进度优化控制。鉴于此，下面文章对进度管理进行分析，探讨工程进度管理的因素与进度控制措施。

简介：摘要：进度管理作为项目管理的重要一环，在有效管控措施的落实下，可确保长输管道项目的顺利开展。本文主要是基于关键线路和关键控制点阐述项目进度计划的编制及控制措施。

简介：摘要：由于现代化城市发展建设速度不断加快，使得我国建筑行业也抓住了难能可贵的发展机遇，高层建筑在我国城市发展总体进程中具有引领作用。在日渐剧烈的社会市场竞争中，建筑企业想要占得一席之位，必须对企业管理项目采取合理对策，将关注重心转移至项目施工进度管理工作上，保证质量达到建筑设计标准，对工期进行科学管控，大幅节约工程资金消耗，将企业推至整个建筑行业发展前端位置。

简介：摘要：现如今，随着我国经济的飞速发展，在建筑工程管理的各项内容中,进度管理属于不可或缺的一部分,合理的进度管理对于打造高品质工程项目、提高企业经济效益、优化企业形象而言均有重要的作用。然而,建筑工程进度管理的干扰因素较多,易出现管理失控的局面。作为管理人员,必须意识到进度管理的重要性,辨识存在的问题,予以有效的突破,保证进度管理效果。

简介：摘要：由于现代化城市发展建设速度不断加快，使得我国建筑行业也抓住了难能可贵的发展机遇，高层建筑在我国城市发展总体进程中具有引领作用。在日渐剧烈的社会市场竞争中，建筑企业想要占得一席之位，必须对企业管理项目采取合理对策，将关注重心转移至项目施工进度管理工作上，保证质量达到建筑设计标准，对工期进行科学管控，大幅节约工程资金消耗，将企业推至整个建筑行业发展前端位置。

简介：摘要：随着社会的发展，建筑工程不断进步。进度管理是建筑工程管理中的一个重要部分，进度管理是以建筑工程的特征和具体要求为依据，对建筑工程管理进行科学的制定，并采取相应的管理措施，从而提升施工企业的进度管理水平。严格执行进度管理计划，分步完成所有的施工任务，明确各自的职责和分工，减少施工中出现的事故，使整个项目的质量得到较大的保障，从而推动企业管理水平的提升。

简介：摘要：进度管理是建筑项目工程管理工作中的重要组成部分，通过进度管理工作的展开，可以促使各项施工工作有序进行，同时保证施工质量与施工效率。在建筑企业发展过程中，对于进度管理工作要加强重视程度，给予更多关注与重视。因为建筑工程项目本身就与其他项目存在很大不同，建筑工程项目建设周期较长，而且建设流程更加复杂，在这一过程中存在很多不同的风险，需要通过项目管理工作的展开，为各项施工工作提供引导与帮助。

简介：摘要：近些年来，我国社会不断进步，建筑工程在持续进行改革和发展，建设工程管理制度的内涵也在不断地向更高层次、更全面地推进，同时，我们对进度管理的关注也在不断增加。建筑工程的进度管理是按合同规定完成施工项目，保证建筑工程的质量，推动建筑工程的稳步发展。

简介：摘要：工程项目有效的进度控制可使工程项目在规定的时间内有效的完成项目目标。工程项目进度管理的实际效果受人员、物资以及其他相关资源的影响，有时工程项目中虽然制定了项目进度计划，但在项目实施过程中因各因素的影响使得项目进度受到影响，从而出现项目延期等现象。做好工程项目进度管理是做好项目管理的基石，细化项目进度计划的制定，强化项目进度追踪及过程实施管控是提高项目进度管理的有效方法。

简介：摘要：在建筑工程建设期间，要做好进度管理工作，进度对工程来说十分重要，在进度管理期间，也要保障工程的质量，在保障质量的前提下展开针对性的进度管理工作。当前，建筑企业发展比较迅速，在城市化建设的发展当中，建筑企业的作用非常关键，为了做好进度管理工作，相关人员要明确进度管理的要点和注意事项，结合进度管理要点制定进度管理计划和方案，找出工程建设期间影响进度的因素，采取适合的方式解决，以此来保障工程建设的进度。在进行进度管理的同时，相关人员要保障工程建设的质量，质量得到保障，就不会因为质量问题返工，也能保障工程建设的进度，使工程有序、顺利的进行。

简介：摘要：建筑工程建造下工程进度要求严格，在合同中对工期也有着明确的要求，这是项目企业建立良好合作关系的基础。文章对建筑工程项目管理的进度管理意义进行分析，探讨建筑工程下施工进度管理面临的问题与管理措施。

简介：摘要：建筑工程进度管理是我国工程项目建设下项目管理的重要组成，一项工作的完成不仅要保证质量、安全，还要保证能够如期交付，这也是施工合同中双方建立良好合作关系的基础。文章对建筑工程进度管理的意义进行分析，探讨工程进度管理问题与管理措施。

简介：摘要：工程在建设过程中，施工管理是施工项目的重点管理内容之一，其能够直接决定工程项目的建设质量，还能影响其施工进度，施工进度管理是极其复杂的一项管理内容，施工管理人员要根据土建工程的要求特点与施工实际情况调整管理手段，能够及时根据施工现场所发生的事故做出相应的应对措施，确保工程能够按时完工。工程施工进度管理是一项综合性的管理工作，对施工项目的施工质量和施工单位的施工效率都会有直接的影响，对此，要加强其施工管理力度，确保工程高效、高质量完工。

简介：摘要：在建筑管理中进度管理具有重要的作用和意义，进度管理直接影响工程建筑的计划、施工、管理、利益等多方面的内容。因而，为积极发挥进度管理的优势，提高建筑工程在各企业中的整体竞争力，建筑管理人员必须将进度管理作为发展的关键，提高工程进度管理水平，为提高建筑工程企业的经济效益，保障工程项目的质量、效率奠定基础。

简介：摘要：随着我国建筑领域的快速发展，可显著推进社会经济发展，推动建筑行业变革创新，然而在建筑工程建设过程中，仍然存在各种问题。为提升工程项目效益，需整改和优化施工管理方式，对施工进度、施工质量、成本投入三者进行协调控制，以确保在施工周期内高效完成工程建设。