简介:摘要:伴随着我国经济社会的快速发展,其公路工程也取得了进展。公路工程项目的数量与日俱增,但是却也随之出现了相关的质量问题。假如公路工程项目的治疗没有达标,那么将会阻碍工程的顺利进行,有时可能使得公路的安全问题受到影响。因此,必须要合理控制公路工程的进度与质量,进而提高其公路工程的管理水平,最终提高公路的质量,让公路工程管理发挥其价值与作用。
简介:摘要:在水利工程的建设中,施工单位应当强化成本管控,成本控制有利于施工单位管理水平与竞争力更上一层楼。所以在当前社会背景下,施工单位应该重视水利施工企业的成本管理工作。施工单位需要对水利工程整体项目成本做细致分析,然后才能开展建设,必须搞好成本控制这个根本,成本控制应贯彻于施工过程中的每一个环节,包括控制生产要素,控制施工现场经费等,从多方面优化水利工程施工项目成本控制与管理。管理人员还要制定详细有效的规章制度来约束施工人员,同时也应该提高工作人员的素质,不断提升自身专业能力。使工作人员能及时地发现建设时款项出现错误的原因,并能及时发现问题之后的第一时间对问题进行完善和错误的处理,这样才能确保水利工程项目发挥效益。