简介：十九大报告提到要“深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业”。对此，国务院国资委主任肖亚庆进行了解读。

简介：但凡成功的人，都需要通过一次波折来改变固有的生活直线，假如没有这种变动，故事本身也会失去几分吸引力，比如盖茨之学业不利而辍学、任正非工作之不利而离职。

简介：城口县立足县情民情，把扶贫开发工作放在全县经济社会发展全局中去谋划、去部署、去推进，扶贫开发取得了明显成效。2012年以来，全县46个贫困村实现整村脱贫，实施高山生态扶贫搬迁34343人，农村贫闲人口减少15829人，贫闲发生率下降6．6个百分点，

简介：1949年后，为中国共产党打天下立下汗马功劳的十大元帅中第一个遭到错误批判的是谁？人们都会以为是彭德怀．其实并非是他。如果有人问．在中国第一个被错误批判的元帅是谁？人们肯定会说，是彭德怀!这就大错特错了。其实，第一个受批判的元帅是刘伯承。他是在授衔三年之后就被批判的，而彭德怀，则是在授衔四年之后。

简介：作为现代社会组织,大学产生以后,它的重要功能是保存和承传人类的知识,同时创新知识和养成健全的人格。但现代大学的职能在互联网时代出现了一些重要变化,其中最明显的是保存和承传知识的功能遇到了新的方式,所以未来大学里保存和承传知识的功能将是弱化的,也就是说大学获得现成知识的功能将变得不重要,因为网络时代许多现成知识的获得方式相当大程度上技术化了。

简介：从很多迹象看,东亚正走上一条通往冲突乃至战争的危险道路。无论是域外大国还是区域内较小国家,大都把中国的崛起视为＂威胁＂。于是,各方都打着＂和平＂的大旗来对付中国。美国大张旗鼓地＂重返亚洲＂,说是为了通过＂平衡中国＂而维持区域和平。

简介：“我们三峡移民所有奉献都是值得的!”5月28日，云阳县高阳镇青树村移民温定军感慨地说：“三峡移民不仅改变了我的家乡，也改变了我们移民的生活。”

简介：

简介：《经济晚报》刊登著名经济学家钟朋荣的文章认为，中国一个县，治理范围有的相当于国外的一个小国家，治理好不是一件容易事。一个人把一辈子的精力都用于研究治县之道才有可能做出成就。但现实的情况是，有的书记、县长才干了两年就被调走了；也有的书记、县长上任还不到一年就开始找关系，希望快点升迁。这对于一个县的经济发展显然是不利的。因此，中国应造就一批“职业书记”、“职业县长”。

简介：一个人从表到里，可以分为五个层次：外貌，能力，脾气，品格，心性。对应的品质同样是五个层次：颜值，才华，性格，人品，慈悲。细细品味，这五个层次，既是身处世间的识人之法，也是涵养内心的修行之途。

简介：本轮派驻机构改革,省级层面派驻(出)机构数从35家减少为25家。机构数减少后,原有的编制和处级领导职数不变,对52名干部进行了交流轮岗,平均每家派驻机构人数达到9.8人。同时,综合考虑干部的能力、职级、年龄和性别等因素,对人员进行合理搭配,实现了机构设置更加科学、力量更加集中、监督更加有力的改革目标。据悉,浙江省还要求市县纪检监察机关深化派驻机构改革也参照省一级模式,于2019年6月底前全部到位。

简介：张平有两个身份,一个是原山西省副省长、现任民盟中央副主席,另一个是中国作家协会副主席、茅盾文学奖获奖作品《抉择》作者。作为著名的官员作家,其作品以反腐著称,写出了普通人的心声,以及对官场廉洁的期待。

简介：

简介：一、前言现实世界中存在着大量的复杂事物及现象，人们希望揭示隐藏在这些纷繁芜杂的表象下的事物和现象的客观规律。随着信息技术的发展，我们面对的数据越来越复杂，往往具有如下特点：（1）样本点数量巨大；（2）数据收集的频率越来越高；（3）数据内部存在结构化的特征；（4）指标变量众多。例如天气状况，用来描述气象特征的指标非常多，像温度，湿度，气压，

简介：空客公司在07年12月13日向澳洲昆塔士航空交付的A330—200是它生产的第5000架飞机，虽然在目前形势下，燃油的吨公里消耗远比“第N架飞机”更引人注目，但是在图卢兹机场举行的简短交接仪式还是具有高度的象征意义，让人回想起上世纪60、70年代欧洲航空工业力争赢得世界民航机市场份额的情景。

简介：苏州太湖国家旅游度假区提出要打造一流的国家旅游度假区，为此，必须在全面分析自身优劣势的基础上找准定位，多措并举，加快产业转型升级。

简介：多数的合并案中，高层主管会将营收成长列为合并首要目标之一，然而．大部分情况却无法如愿。准奋进行合并的企业往往专注于后续的整合以及降低成本，而忽略了维持日常业务的正常运作，导致部分客户离去，当然营收无法成长．最后甚至宣告合并失败。

简介：随着销售市场的拓展和企业规模的扩大，分支机构的设立成为企业发展的必然。但是，如何对分支机构进行理想的管理，使分支机构成为企业本身的自然延伸，达到如臂使指的境界，已成为许多企业头痛的难题。在短短的几年时间里，波导公司分支机构迅速覆盖全国，并取得连续几年全国销量第一的骄人业绩。其销售网络在业内获得“天下第一网”的美誉。波导销售公司对分支机构的管理有许多运作成功的地方。在此，笔者想以波导销售公司为范本，探讨一下对销售分支机构的管理这一课题。

简介：

简介：科室管理者作为公司基本执行部门的管理者，起着承上启下的纽带作用。既要认真领会上级领导的意图，向领导汇报工作的完成情况和本科室的运作情况，又要向下属传达这种意图和情况，并带领科室各成员执行好工作指令，高效率的完成工作。所以，科室管理者能否真正起到这种承上启下的作用，是一个科室是否符合公司的要求，积极完成部门职责的关键。科室管理者是一个舵手，指引着科室前进的方向，必须具备优秀的职业品格，具备不断创新的职业精神，同时也是一个敏锐的思考者，一个耐心的倾听者，能针对下属的能力与意愿调整自己的管理方法，协助下属共同发展，带领大家同舟共济，创造良好的绩效。