简介:摘要:人才是一个公司的第一资源,是保证公司持续、健康地成长、高质量发展的重要基石。近几年来,国家对企业的人力资源建设给予了高度的重视,并相继出台了一系列的激励措施,以促进企业人才的成长和壮大。但是,就目前各企业的人力资源管理实践来看,还存在一些问题。特别是现在,我国正处于改革攻坚期,矛盾突出,各种不确定性因素不断增加,这使得公司的人力资源管理面临着很大的压力,这对公司的运营效率和效益都产生了很大的影响,甚至会对公司的持续、健康发展造成阻碍。坚持以问题为中心的人力资源管理战略就显得尤为重要。这不仅可以有效地推动公司的健康、健康发展,也可以提升公司的核心竞争力,同时也为维持社会的和谐稳定做出了贡献。
简介:摘要:在当今数字化时代,电子商务与市场营销在工商管理中至关重要。电子商务打破传统商务时空限制,涵盖交易、资金与物流等方面。市场营销在电商环境下呈现新特点,网络营销与传统营销配合推动经济发展。电子商务对市场营销有管理效应。一方面为营销流程创造便利,提高交易效率,对接生产厂家与消费者。另一方面拓宽企业业务空间,扩大营销活动范围。但也带来挑战,如加剧竞争、增加风险等。我国电商虽发展迅速,但仍存在企业现代化程度不高、管理体系不完善等问题。为更好发展,企业需优化环境、加强基建、转变理念、整合策略、推进信息化及重视系统、加强人才培养。深入研究工商管理中的电子商务与市场营销,对企业发展具重要意义,有助于把握机遇、应对挑战,实现效益双丰收。
简介:摘要:在当前经济形势下,探究国有企业工商管理的职能体现与优化路径至关重要。国有企业工商管理职能主要体现在引导规范经营行为,确保企业合规运营,维护市场秩序;进行战略规划与决策支持,明确发展方向,提升资源配置效率及核心竞争力;实施内部控制与风险管理,识别并应对风险,保障企业安全稳定。然而,现存问题也不容忽视,如管理理念滞后、机构设置不合理、管理制度不完善等。为优化职能,需树立创新理念,适应市场变化。整合优化管理机构,明确职责分工。完善管理制度,健全监督考核与激励机制。同时,加强人才队伍建设,提升人员素质能力,为国企工商管理职能发挥提供保障,推动国企高质量发展。
简介:摘要:本文深入探讨了国有企业工商管理的职能体现与优化路径。首先,详细阐述了国有企业工商管理的多重职能,包括基础职能如企业注册与经营许可、商标与知识产权保护、质量监督与市场监管,以及战略支持职能和服务与管理职能,如战略规划与调整、产业结构优化、制度创新与改革、信息服务与咨询、经营管理指导与风险管理等。随后,针对当前国有企业工商管理面临的挑战,提出了具体的优化路径,包括完善管理制度以明确职责权限、加强技术创新以提升管理效率、强化市场监管以维护市场秩序,以及深化企业改革以增强市场竞争力。通过这些措施,旨在推动国有企业工商管理水平的全面提升,为国有经济的持续健康发展提供有力支撑。