简介：摘要绩效沟通贯穿于绩效管理各个环节,是保障和提升绩效管理效果的重要纽带与策略。绩效管理不仅可以提高企业的整体绩效,也可以对员工起到激励作用,促使员工在工作中不断开发自己的潜能,更加努力的投入工作,促进企业绩效的整体提高。在实际中,很多企业绩效管理效果不好往往是忽视了绩效沟通。文章从从绩效管理概述出发,分析了绩效管理中绩效沟通存在的问题,对增强绩效沟通的途径提出了建议和对策。

简介：摘要针对地矿单位中存在的绩效指标问题，如绩效指标与企业发展目标不一致、绩效指标设置不合理、绩效指标考核不科学等，并提出合理的管理措施，希望能够给相关工作人员提供一定的参考。

简介：摘要绩效管理是企业为实现战略目标，制订出一系列科学的规则和标准，通过运用绩效管理手段，对员工实际工作绩效产生的价值进行评价的过程。施工项目管理部推行绩效管理是为实现项目管理目标，通过大家共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升等步骤来激发员工潜能和活力的螺旋循环过程。

简介：摘要企业人力资源绩效管理工作是优化人力资源的重要手段，也是提升员工工作动力，充分优化人力绩效的重要举措，企业要重视强化人力资源绩效管理工作，要能够深入研究人力资源绩效管理工作中存在的不足，能够健全相关绩效管理体系，以促进这项工作的创新发展。

简介：摘要绩效管理在企业发展中具有较为重要的推动价值，是提高企业竞争力、保证企业在竞争市场中站稳脚步的关键手段。当下绩效管理已经成为诸多国企管理体系的重要部分，可快速激发员工积极性，增强企业活力。本文结合国企绩效管理状况、现存问题、优化对策等进行了探讨，旨在为实践操作提供一定借鉴价值。

简介：摘要我国不同领域的企业，都有各自的绩效考核方式，就整体的绩效衡量情况来说，我国企业的绩效管理体系当前依然存在部分问题需要解决，下文主要对绩效管理体系的问题及改革对策进行分析，为体系改革提供借鉴。

简介：摘要绩效管理作为人力资源的重要组成部分，是一种现代化的企业管理手段，对企业的发展有着不可替代的作用。因此，探究企业人力资源绩效管理的问题及对策具有重要的作用。本文首先对企业人力资源绩效管理进行了概述，详细探讨了企业人力资源绩效管理的问题及对策，旨在提高企业绩效管理的水平。

简介：摘要多年来，经过国内外对绩效管理的研究及实践，使得绩效管理理论及技术有了很大的发展，但是国内很多企业虽然逐渐认识到绩效管理的重要性，但在实践中往往处于混乱的状态。在当代背景下，本次研究就以A企业为例对其在绩效管理过程中所存在的问题及对策进行了研究，分析其中出现的问题及解决对策，从而为当前企业的绩效管理实践提供有效的意见和建议。

简介：通过公共部门绩效管理的定义及背景分析，从法律制度完善程度、评估主体参与程度以及绩效反馈三个方面阐述了我国公共部门绩效管理中存在的问题，同时提出了通过建立以绩效为导向的组织文化、选择合适的绩效考核工具、建立正确的绩效管理观念的公共部门绩效管理改进对策。

简介：摘要绩效管理是企业资源管理中最重要的一部分,是为了提升绩效而采取的管理方式。在企业绩效管理当中不仅能有效的提升绩效,同时也能促进员工的潜力发展,促使企业得到更好的发展。本文主要对现代企业绩效管理问题进行了分析,并提出了相应的管理措施,希望以此为我国的企业绩效管理提供有益帮助。

简介：摘要在企业人力资源管理中，绩效管理是最重要以及核心的组成部分，作为一个重要的控制手段，可以使国企的战略发展目标顺利实现，所以，在国企中，建立绩效管理机制十分必要。然而，现阶段我国国企绩效管理工作中仍然有一系列问题存在，在一定程度上使管理效果受到影响。所以，在绩效管理工作进行中，国企需要对先进的管理方法以及科学的管理理念进行积极引进，从而能够对管理质量进行有效的提升，最大程度保证绩效管理作用能在国企中充分发挥。为此，本文从国企绩效管理存在问题入手，并提出了一些相应的解决对策，旨在为业界人士提供参考。

简介：摘要随着国有企业市场化的不断改革，国有企业的管理体制也亟需同步市场化。绩效考核作为企业管理中的重要环节和有效手段，在国有企业管理中的作用也越来越明显。拥有良好的绩效考核体系，既能够提高企业的经营业绩，又能够有效地激励员工，达到企业目标和员工目标的一致化，实现共进共赢。但是，大部分国有企业的绩效考核管理还存在着一些问题，无法充分发挥绩效考核的积极作用。本文将结合当前国有企业绩效考核存在的问题，提出可行性对策。

简介：摘要随着我国社会经济水平的不断提高，市场经济出现一片繁荣的景象。在这样的大环境中，抓住机会，运用好人力资源管理，对企业的持续稳定的发展是十分有利的。作为人力资源管理中关键的一环，薪酬管理无疑在为企业招揽人才，提高市场竞争力上发挥了巨大的作用。所以，企业要采取相应的措施，最大限度地利用薪酬管理的最大价值。当前，因为各种各样的原因，在薪酬管理上，企业做得还并不能让人感到非常满意。长此以往，并不利于企业的发展。基于此，本文将针对电力企业进行分析，就企业绩效薪酬管理方面的问题进行探讨。

简介：摘要21世纪以来，人力资源管理的相关理论日趋成熟，尤其是在企业管理工作中，该项管理理念的运用，在极大程度上提升了企业的管理效率。作为以电力销售、供电服务为经营核心的企业，想要在企业经济效益、供电可靠性、优质服务等方面稳步提升，就必须针对企业人力资源管理中的绩效管理工作加以重视。但是，目前企业并未将经营管理的目光集中到该方面，而是将大部分精力运用事务处理、事件补救上，导致企业的业绩与目标相距甚远。基于此，针对人力资源管理中绩效管理这一课题进行深入研究具有一定现实意义。

简介：摘要绩效考核是企业绩效管理中的基础，如何做好绩效考核工作是企业能否实现企业总体效率提升的关键。本文就企业在绩效考核方面存在的问题进行了阐述，同时提出一些实施绩效考核的对策。现代企业制度中，员工的绩效考核已成为人力资源管理的一个核心问题，它对提高员工素质，加强劳动管理，激发工作积极性都具有十分重要的作用。但是，目前许多企业特别是中小企业在对员工进行绩效考核时存在诸多问题，严重地阻碍了企业的健康发展。在客观分析中小企业绩效考核工作存在问题的基础上，对建立完善绩效考核评价体系提出一些思路和对策，以期对中小企业的人力资源管理走向正规化有所帮助。

简介：摘要目前，中国社会经济水平明显提高，以满足社会需求。当然，电力企业的市场环境也发生了相应的变化。因此，它不断适应社会需求创新也是重中之重。本文结合绩效管理与绩效考核的区别。对电力企业绩效管理过程和电力企业绩效检测模式进行了创新，通过深入分析，提出了一种基于信息化的绩效管理模型，希望能提供相关人员必要的帮助。

简介：摘要随着我国社会体系的不断改革，事业单位也在不断地改革和完善内部管理制度，并通过建设以改革预算为主要方向的财政体系，来促进单位的整体发展。本文就针对预算绩效管理中存在的问题分析，提出相应的解决与加强措施，以期能促进事业单位预算绩效管理工作的顺利开展。

简介：摘要电力企业简称国家电网、国网，成立于2002年，作为关系国家安全和国民经济命脉的特大型国有重点骨干企业，以建设运营电网为核心业务。

简介：摘要伴随着我国现代社会经济的快速发展，最近几十年，我国电力系统的建设数量和建设规模呈现逐渐增长的趋势。电力系统的绩效管理是当前我国电力系统中的一个主要组成部分，还是确保电力系统健康可持续发展的有效保障。本文从国内电力企业绩效管理的突出问题出发，结合自身在电力企业绩效管理部门的多年从业经验，简要分析了电力企业绩效管理当前存在的问题，并提出电力企业绩效管理改进办法，以期为电力企业今后加强绩效管理提供参考。

简介：摘要：在社会不断进步的推动下，企业也得到了越来越多的发展机遇，在这一过程，人力体系也变得越来越复杂，归根到底，企业之间的竞争就是人才的竞争。因此，在进行企业管理的过程中，就必须要对绩效管理进行重视，以科学合理的绩效管理政策吸引更多高素质人员参与到企业的发展建设中来。