简介：一、背景介绍2010年以来，由于受寻找优质、有效储量的难度越来越大，油田稳产基础薄弱、单井产量下降、生产规模扩大等因素的影响，新疆油田某采油厂实际单位运行成本一直呈上升趋势，虽然通过各项有效的控制措施，在保证产量的同时，严控单井成本，上升趋势得到缓和，但形势依旧严峻。2012年，某采油厂通过大力开展对标管理，深入查找“短板”，优化生产工艺，深化节能降耗，着力提质增效，实现精细化管理，使得成本上升的势头得以遏制。

简介：企业管理是以财务管理为中心的，财务是企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其体现的经济利益关系，财务活动是资金的筹集，投放，使用，收回及分析等一系列行为，企业组织商品运动，必须以一定的资金为前提，并将资金投入使用，以谋求最大的经济利益，因此，资金管理是企业管理的心脏，资金管理的好与坏直接关系着企业的生存和发展。

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简介：随着现代企业制度在铁路运输企业的广泛建立，铁路运输企业在经营机制上发生了巨大变化，企业内部的管理正以市场经济为导向，逐步向管理现代化和科学化方向发展。内部审计作为企业内部管理职能的有机组成部分，主要以查错纠错为目的、以检查复核为手段，在企业管理中起着越来越大的作用。笔者认为发展铁路运输企业内部审计工作，已是迫在眉睫。现从几个方面对铁路运输企业加强内部审计工作进行探讨。

简介：广州市第二公共汽车公司直属广州市交通委员会，是具有国家“道路运输二级企业”经营资质的广州地区客运骨干企业。公司成立于1977年，注册资本1.34亿元。目前，公司拥有员工7200多人，自营营运车辆1670多辆，投资控投企业营运车辆近800辆，

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简介：传统ERP的理论核心解决了企业管理中资源合搜控制的问题,其管理思想试图通过对企业内财务、工作流和生产制造的控制达到提高生产效率、增强企业竞争力的目的。但随着市场情况的变化,单纯的企业对企业间的竞争已经不复存在,只强调对企业本身的管理已经越来越不适应发展的需要,企业间的主要竞争形式正在悄悄发生转变。

简介：从报表看企业管理与决策邢台市审计局刘秀娈最近，笔者在审计某旅行汽车制造厂时发现了这样的怪现象：从该厂１９９３年度报表上看，产成品资金占用２８００万元，却没有车卖；储备资金占用３０００万元，组装车却没有原材料用；银行贷款８０００万元，在生产经营中却没有...

简介：三个苹果加上两个苹果等于几个苹果?这是一道小孩子都能脱口而出的算术题。但是，如果有人问你：三个苹果+两个橘子=?恐怕就不那么容易回答了。因为我们不能直接比较苹果和橘子并进行加减运算。

简介：所谓现代企业管理效益审计方法，是指审计机构对现代企业经济活动特别是其企业管理活动的效率性、效果性和经济性进行检查、评价并提出改进意见的审计方法。鉴于效率性、效果性和经济性这三个词的英文的第一个字母都为“E”．人们常称此种审计方法为“三E”审计方法。近几年来，我国一些企业在运用“三E”审计方法开展企业管理效益审计方面进行不少尝试，也取得了一定成效。

简介：改进加强企业管理迫在眉睫抽样调查显示，我国４５％的企业基础管理、３７％的企业专业管理和５３％的企业现场管理有所滑坡。这提醒我们———改进加强企业管理迫在眉睫经济界人士最近在考察、分析国有企业经营情况后认为，企业自身经营管理不善是造成当前国有企业效益下...

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简介：《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》中明确要求企业内部推行全面预算管理制度。企业预算管理是现代企业管理的重要组成部分，它是指在企业管理中，对与企业存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预测及控制的管理行为及其制度安排。随着我国经济体制改革步伐的加快，市场经济日臻完善，推行全面预算管理更有其必要性。

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简介：现代企业制度是社会化大生产和市场经济的产物,它的基本特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学.其最主要的形式是公司制,最核心的内容是新型的企业产权制度、新型的组织制度与新型的企业管理制度,而这一切恰与财务管理密切相关.企业财务管理的中心就是资金管理,资金循环是企业经济的主动脉,作为血库的财务管理工作要适应现代企业

简介：随着我国经济的快速发展，企业间的竞争日趋激烈，要想在竞争中求得生存和发展，就必须提高企业经济效益，增强企业竞争力。全面预算管理作为企业内部行之有效的管理控制方法，已在发达国家企业得到了运用和实践证明，引进这一先进的管理模式，推进企业财务管理的全面创新，是保证企业长足发展的科学管理方法，是提高企业经济效益及企业管理水平的有效途径。

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