简介:摘要:在国家医药卫生改革不断向纵深推进阶段,军队医院作为国家医药卫生体系的重要组成部分,为顺应医改制度要求,也同步迈入适应军队特色建设发展的改革行列,2023年军委后勤保障部下发了关于调整优化军队医院经费供应管理办法的相关通知,重点提出了在军队医院落实开展医疗全成本核算的相关要求,这是军队医院维持可持续发展和高质量管理的必要途径,也标致着军队医院精益管理时代的到来。本文重点探讨了全成本核算的意义和实行策略。
简介:企业和军队从表面上看似乎是两个无所关联的名词,然而二者都是组织,在管理架构和原理上享有许多共同之处,尤其是在对人员的素质要求上。最近我读到几个故事,很有感触。一件事是沃顿商学院的一个受过军事训练的后备军人在读MBA期间被招去伊拉克打仗,回来之后重新回到课堂的感受。他说虽然在MBA的课程中他参加了各种各样的团队项目,但从来都是把自己放在团队的前面,没有真正的团队意识。到了部队里他才真正开始理解团队这个概念,理解个体是团队之一员的意义。部队训练的第一课是在三分钟内叠好被子床单,他动作迅速,每次都在三分钟内完成任务,但如果其他队员动作慢,不能按时完成任务的话,教官就会要求所有的人重新来过。
简介:以利益相关者视角作为研究切入点,识别军队老旧小区改造利益相关者的分类及利益诉求,分析军队老旧小区改造多元主体之间的利益冲突.在此基础上,构建前期军地联动、中期项目管理、后期竣工验收与管理三个协调流程,并提出多方参与协商、信息共享与透明度、公众参与和社区治理、改造项目可持续发展及监督与评估等五大协调机制,为全面推进军队老旧小区改造工作提供理论参考,为探索军队住房社会化保障新路子提供有益借鉴.