简介:在汽车物流企业实现全面预算管理可以将企业的决策目标和资源配置用预算的方式进行量化,它对于实现企业资源的合理配置、完善企业的成本管理、提高企业物流活动的效率及促进汽车物流企业的发展都有着非常重要的作用。它不仅是各个汽车产业之间的桥梁和纽带,还是实现汽车产业价值顺利流动的重要保障。现阶段我国的汽车物流企业进入了理性快速发展时期,国家对汽车物流企业的各项问题高度重视。在各种相关政策的推动下,我国汽车物流企业迅速的发展,但我国汽车物流企业由于历史短、基础薄弱,还存在大量的问题。在预算管理和成本控制越来越重要的今天,汽车物流企业的预算管理也逐渐变成汽车物流企业关注的焦点,对企业预算管理的现状进行了解,分析现阶段我国汽车物流企业预算管理过程中存在的问题并找到相应的解决措施已经成为了汽车物流企业必须面对和亟待解决的问题。首先,对汽车物流企业的相关理论进行了概述;其次,对汽车物流企业预算管理的背景、特点进行了介绍,并重点分析了汽车物流企业预算管理的现状和存在的问题;最后,针对现有问题提出了具体的解决对策。
简介:每一个企业的经营者,都希望自己的员工拿出浑身的力气和蓬勃的精神来为企业发展不遗余力。日本人常常用“加油干”来作为分手语,是日本人埋头工作的写照。而我们的员工,常常表现出“心不在肝儿上”即心神不安和精神萎靡。因此,通过约束和竞争两个机制来促进企业效率与效益的提高,成为企业管理的关键。但由此造成的职场压力又使得员工们不堪重负,导致管理层与基本员工层的心理摩擦、矛盾激化和一系列突发事件的发生,与此相伴随的还有离职率上升,出勤率下降,整个企业蔓延着一种不安、惶恐和应激情绪。增大物质福利,加强工会的作用等,都会缓解和缓冲上述问题。而量近流行于发达国家的EAP管理新技术,则以一种制度化和法制化的建设,将职场压力管理变成一种可以使企业人心趋稳、处变不惊和众志成城的科学。
简介:企业文化一词是美国管理学术界总结日本企业经验后提出的。现在美国企业普遍开始重视并加以运用。美国的《纽约时报》发表了一篇名为《繁荣:同文化的联系》文章,文中指出,一个国家的经济财富不仅仅由政策、技术、自然资源或其他人们经常提到的影响因素所决定,还有另外一个强有力的因素:文化。几十年来,日本、韩国、台湾、香港、新加坡、西班牙和巴西都采用了重视国际市场的政策,并且都经历了经济“奇迹”。仔细研究一下则可发现,这种成功差别很大,而在解释这种差异上,文化是至关重要的。在对一些特殊经济现象的解释上,文化有助于探索其本质的根源。许多人感到很奇怪。中国是一个很重视儒教文化的国度,但〔中国人在国外比国内成功的例子