简介：你看过品精彩的美国超级碗比赛是哪一场呢？很多球迷评选出的历史上最精彩的超级碗比赛，是1999赛季第34届超级杯比赛上，圣路易斯公羊队和田纳西太阳神队战斗到最后一秒的那一场。

简介：消费者对瓶装水表现出了极大的兴趣，许多人不喜欢饮用自来水。现在看来宠物也不例外。不少企业家纷纷投入这个市场，为宠物提供各种产品和服务。

简介：现在很流行的一个词就是B2B营销，那么到底什么叫B2B营销呢？雷·赖特所著的《组织间营销》（英文全名Business—to—BusinessMarketing：AStep-by-StepGuide）可以回答你的问题，它可谓是全面了解B2B营销所涉及的各个层面的权威书籍。

简介：科学技术进步间接和直接影响伦理道德的发展,现代科学技术对伦理道德的直接影响变得越来越突出。科技进步对伦理道德的发展既有正面效应,也有负面效应。科学技术的发展应在正确伦理道德的引导下进行。要想实现可持续发展的跨世纪伟大战略,建构一种新的科学技术观已刻不容缓。

简介：我国当前正处于工业化、城镇化的快速发展时期,特别是近几年,人地矛盾、资源环境压力日益突出。土地资源高效利用是统筹协调经济社会建设与耕地保护的根本方法,也是解决区域土地供求矛盾的重要举措。

简介：我们进入了“大数据“时代。说这话的是腾讯公司网络媒体事业群总裁刘胜义．在2012年4月24日北京召开的腾讯2012智慧峰会上，他刚作为中国数字营销界惟一代表．从纽约参加完美国全球数字峰会归来。

简介：当前经济生活中存在着一个经济界和理论界极为关注的重大问题,大中型企业经济效益下降,特别是社会再生产的流通环节,国有商业的经济效益持续滑波。党的十四大提出:“转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,增强他们的活力,这是建立社会主义市场经济体制的中心环节,是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在。”能否增强国有商业的活力,从根本上说,关系到社会

简介：从事B2B销售的人都多多少少知道销售流程，它一股由几个连续的工作步骤组成。每个步骤表明销售进程的一个阶段。一般是一个步骤做完，才能进行下一个步骤，比如寻找商机、约见客户、挖掘需求、呈现价值、处理异议、缔结合约，等等。

简介：想象一下，当快递员气喘吁吁地爬上六层楼、静候在门外请你签单的时候，你也许就对网购产生了依赖。而此情此景，在线下传统百货那里几乎是不可能发生的。“多年来，经营模式的僵化，无视顾客的购物感受，这是‘店商’的致命弱点。”上海商学院教授周勇对记者感叹。

简介：北京望远公司成立于1999年6月，业务范围包括贸易、房地产、广告、网络通讯等。望远鸾洋科技有限公司是望远企业下属的产业公司之一，主要研制、开发、生产、销售“洁豹”YF系列新型多功能喷气除雪车。2000年11月，第一辆样车在北京汽车改装厂组装成功。

简介：白药牙膏的成功，不仅是一个产品的成功，还证明了一个事实：传统中药通过产品创新，重塑消费模式，完全可以和现代生活完美融合，并推动传统中药产业实现突破式增长。这恐怕是白药牙膏的成功给我们最大的商业启示，也是其能成功复制的商业基因所在。

简介：曾几何时，当终端、终端再终端，渠道、渠道再渠道，分销、分销再分销，促销、促销再促销的呐喊声不绝于耳的同时，几年前的日化行业，似乎都不曾真正明白营销工作除了具备完备的市场操作理念和推广作业要求，更需要的成熟、健康的系统运行来加以保证。

简介：商战营销历来高招迭出,花样多样,大胆运用创新思维,出奇制胜,几乎成了企业经营者们制胜市场的一条捷径.情感促销术吉拉特是意大利一位著名的汽车经销商,每年销出的产品总是比同行高出三、四倍.他在介绍经验时说:"我成功的秘决在于每年向客户寄生日卡片".他说:一个客户在生日前一、二天收到一份祝贺卡片,虽不值钱但自然感到惊喜.因为现在人人工作紧张,生活忙碌,没有心思记住别人的生日,更何况是普通朋友,这样时间长了,使客户产生一种温暖,下次购货时自然不会另选他处.

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简介：竞争对手正在做什么，如何获取竞争情报，最简单、最有效的办法就是“走终端”。企业必须要对行业终端进行走访，研究竞争对手的终端表现，利用好“终端透析五步法”。

简介：渐行渐远。中国民族日化品牌正在遭遇有史以来的“寒冬”，因为他们与消费者的距离越来越远了。当“大宝天天见”离“天天见”越来越远时，似乎宣告着一个大宝时代行将结束。

简介：票据变造是在票据流通中一种极为常见的行为，行为人通过更改票据中的记载事项而从中获利，严重侵害了票据权利人的票据权利，给票据关系人造成损失，危害了票据的安全性。本文以《票据法》规定为依托，从票据变造行为的认定入手，分析了票据变造行为的责任人和各自应承担的法律责任。

简介：2012年2月，李宁宣布裁员，决定以刮骨疗伤的方式调整运营节奏。与此同时，今年3月30日李宁公司发布的年报显示：公司全年实现营业收入89．29亿元，较上年减少近5亿元，净利润同比大降65％。从2010年开始，李宁就开始推出品牌重塑计划，两年后的今天，李宁依然深陷转型的泥淖之中。

简介：医药招商市场，从来都是一种依靠差异化操作实现盈利的边缘化痕迹很重的特殊市场，高盈利伴随高风险。如今这块市场在经历前期短暂的繁荣之后，当“广告＋展会＋电话营销”的模式越来越不能打动被行业紧张气氛笼罩的医药自然人的情况下，

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