简介:摘要:随着市场经济的发展和时代的进步,与以往相比,我国企业管理更加地科学、规范,尤其在企业人力资源管理相关工作上有着更多的探索,企业越来越意识到,建立和完善薪酬管理机制能够有效发挥对员工的激励作用,是激发人才不断创造价值的重要途径,是实现企业长期目标的基础。但是,在实践过程中,企业人力资源管理依然存在一定的问题,主要是制度缺乏科学和合理性问题,以及缺乏公平、公正的问题。这些问题如果未能得到较好的解决,可能会影响员工积极性的发挥,所以,相关工作人员要不断思考薪酬管理的优化方式,主动学习薪酬管理相关新理论知识,积极学习和借鉴国内外的先进的管理经验;再结合企业实际发展情况和员工特点制定和完善企业薪酬管理制度,以保护员工的合理权益,为企业的长久发展提供源源不断的动力。本文主要分析激励管理在国有企业薪酬管理中的实践对策。
简介:摘要:国有企业作为我国国民经济的中流砥柱,在我国社会主义现代化建设进程中肩负着重要使命,其不仅在我国经济建设上发挥着重要作用,在公益性事业及保障民生等方面也发挥着核心作用。企业文化是伴随着企业成长发展逐渐沉淀而来的、得到全员认同的具有企业自身特色的价值观念和精神力量。国有企业的企业文化具有较为鲜明的行政性和民族性特点,其充分体现了中华民族的优秀传统文化和社会主义核心价值观。为了更好地塑造国有企业的良好形象,并引导国有企业员工的国企文化意识,提升国有企业竞争力,需要不断地对自身企业文化进行完善和优化。国有企业党的建设工作是构建内部基层组织、落实党风廉政建设、联动党与群众的基本方法,也是进一步夯实国企群众基础、牢筑党的执政基础的重要手段。国有企业所肩负的使命决定国有企业的企业文化离不开党的建设的引领,因此研究国有企业党的建设与企业文化建设的相互融合具有重要意义。