简介：摘要：在电力行业领域持续发展的利好背景下，电力市场开拓及营销管理越来越迅速，市场竞争也越来越激烈，所以，应当给予高度的重视。基于此，本文对电力营销管理的重要性以及深化电力营销改革开拓电力营销市场的措施进行了分析。

简介：摘要：电力营销风险主要是在电力商品销售的过程中，在各个环节出现了运作风险，管理风险以及其他的预防措施等等。从现如今我国电力营销工作进行的现状上可以看出，电力营销稽查工作在电力营销管理工作中的应用性较强。不仅能够对营销策略进行有效完善，还能够提高供电企业的服务性，因而有效开展电力营销也就十分必要。在电力营销过程中，为使其取得满意的效果，需要有效开展电力营销稽查，并且要实行电力营销风险管理，从而使电力营销满足实际需求，提升电力营销效益及水平，为电力企业更好发展提供有效支持与保障。 

简介：

简介：摘要：电力营销可以帮助电力产业更加适应市场化的发展，进行电力营销的本质目的是提高供电行业的服务水平，但是由于很多供电企业的服务质量不能让用户满意，因此对电力营销也产生了消极影响。为了构建电力营销与供电优质服务之间的连接，本文分析供电优质服务的重要作用，，积极开展“互联网 + 营销服务”建设，“互联网 + 营销服务”以跨界合作为手段，不断推进增值服务，推进营配业务末端融合，支撑新型业务推广，在此基础上提出了电力营销与供电优质服务的关系要点构架策略，为从相关工作的人员提供参考。

简介：摘要：城市建设迅猛发展，用电规模与日俱增，故供电企业在拓展电力市场、推动电力信息化建设方面倾其全力，而忽略了电力营销管理环节。随着我国对电网公司提出的集约化与精细化管理要求越来越高，营销业务监督管理备受关注，只有采取有效的稽查举措，才能降低工作失误，最大程度保护企业与用户利益，维护用电秩序，所以，电力营销稽查顺势而生。电力营销稽查工作认真贯彻相关电力法律、法规，通过监督电力供应与使用情况，规范营销行为，尽可能规避管理漏洞，落实营销措施，确保供电与运营稳定。本文对电力营销管理中营销稽查的运用进行分析，以供参考。

简介：摘要：社会主义市场经济带来激烈的市场竞争,迫使电力企业必须重新审视和分析企业的经营环境和经营方式,相应调整电力生产在产、供、销各个环节的管理模式,调整电力生产的经营和生产策略。作为实行县乡一体化管理的县级供电企业,必须适应新的经济形势的需要,从企业内部经营机制和思想观念人手,及时认识和解决电力营销过程中存在的问题,经常研究和实施适应农电市场发展的电力营销机制和策略,把握和抓住农电体制改革的机遇,通过加快农网改造,转变经营观念,降低农村电价,提高服务质量,推动并促进农村电力市场的发展。

简介：摘要：当今社会随着经济建设的不断发展和提升，电力企业的发展也紧跟社会的发展脚步，电力体制改革不断的深化，各个供电企业的都在朝着规范化、标准化、科学化的目标发展，各地的电力客户和国家电网公司对供电企业的营销管理的要求变得越来越高。本文对电力市场开拓策略以及电力营销管理策略进行了分析和讨论,希望能够为电力企业提供一些参考。

简介：摘要：当前背景下，由于我国电力行业进步速度的不断加快，人们对于电力的需求也逐渐提升。因此，为了可以让企业朝着稳定的方向发展，强化自身核心竞争力的提升，在今后的经营阶段，应该积极地对工作方式进行转变，能够了解电力营销稽查对电力营销效率的影响，有效地对解决方案进行制定，提升管理水平、建立完善的稽查机制、强化工作人员的素质以及能力、高效地应用信息化方式等，以便电力营销效率可以得到真正意义上的提升。基于此，本文主要分析了改进电力营销稽查提高电力营销效率。

简介：摘要：电力企业的营销策是围绕企业发展战略与产品特点，在行业市场中进行推广宣传，以取得广大客户群体的认可与支持。由于不同电力企业的核心技术与产品存在差异，因此电力营销策略的框架与内容也存在差异。企业的营销文化与营销策略存在相辅相成的关系，营销文化不仅可以对企业员工形成凝聚作用，还可以推动企业发展计划的顺利落实，通过对营销观念进行准确把握，从而取得良好的推广效果。例如将员工、产品以及服务形象相结合，使其成为企业文化的核心部分，对优质产品与服务模式进行推广与宣传，促使客户群体将优势与企业进行捆绑，对企业的稳定发展具有保障作用。

简介：摘要：随着我国经济的飞速发展，人们对电力资源也越来越重视。同时，各种新能源的开发利用与保护环境理念的宣传， 使人们的环保意识逐渐增强。现阶段，传统的电力营销模式已经无法跟上时代发展的脚步，这给电力营销市场带来了较大的挑战。电力营销的主要工作是为用户提供更加可靠且安全的电力能源。随着经济的发展,很多客户已经减少了自身对于电力市场的需求,给电力企业造成了无形的经济损失。

简介：摘要：现在社会当中，对电力能源整体需求呈上升趋势，对于电力营销在质量和效率上整体要求都会大幅度提高，因此一定要开展电力营销，这样对整个电力营销很有意义。现代化电力营销在具体实际工作中开展，加强整体营销效果，全方位做好考虑，其中主要有电力营销稽查和电力营销风险管理，这两点非常主要，并且要针对作出认识，对于电力营销在发展过程当中有很好推动作用。

简介：摘要：供电营销稽查在现阶段的供电用电过程中具有着至关重要的作用，在用电检查和营销稽查双重作用下，能够及时地发现用电用户在使用电力资源时存在的不安全、不规范的用电行为，能够及时避免安全事故的发生。通过有效的营销稽查还可以降低电力企业的压力，改善当前的稽查局面，大幅度提升当前电力工作中的稽查质量和效果，同时还可以保证电力公司的市场地位，提升优质服务水平，确保电力企业可以获得持续的进步和提升，从而持续提升当前社会的发展速度。基于此，本文主要分析了改进电力营销稽查提高电力营销效率策略。

简介：摘要：供电企业营销稽查是所有工作中相对重要的环节，用电各个环节与工作展开监督管理，及时发现细节方面的用电问题。营销稽查在电力营销工作中开展的非常普遍，通过有效的营销稽查就可以第一时间发现营销工作的异常，并且能够尽快找出问题和原因，加以整改。同时在电力营销中也会有电力服务评定指标、电费高低评定指标、供电质量评定指标。基于此，本文主要分析了电力营销稽查与电力营销风险管理。

简介：摘要：供电营销稽查在现阶段的供电用电过程中具有着至关重要的作用，在用电检查和营销稽查双重作用下，能够及时地发现用电用户在使用电力资源时存在的不安全、不规范的用电行为，能够及时避免安全事故的发生。通过有效的营销稽查还可以降低电力企业的压力，改善当前的稽查局面，大幅度提升当前电力工作中的稽查质量和效果，同时还可以保证电力公司的市场地位，提升优质服务水平，确保电力企业可以获得持续的进步和提升，从而持续提升当前社会的发展速度。基于此，本文主要分析了改进电力营销稽查提高电力营销效率策略。

简介：摘要：供电企业营销稽查是所有工作中相对重要的环节，用电各个环节与工作展开监督管理，及时发现细节方面的用电问题。营销稽查在电力营销工作中开展的非常普遍，通过有效的营销稽查就可以第一时间发现营销工作的异常，并且能够尽快找出问题和原因，加以整改。同时在电力营销中也会有电力服务评定指标、电费高低评定指标、供电质量评定指标。基于此，本文主要分析了电力营销稽查与电力营销风险管理。

简介：摘要：现在社会当中，对电力能源整体需求呈上升趋势，对于电力营销在质量和效率上整体要求都会大幅度提高，因此一定要开展电力营销，这样对整个电力营销很有意义。现代化电力营销在具体实际工作中开展，加强整体营销效果，全方位做好考虑，其中主要有电力营销稽查和电力营销风险管理，这两点非常主要，并且要针对作出认识，对于电力营销在发展过程当中有很好推动作用。

简介：摘 要：电力营销工作是电网企业基础工作之一，是实现电力商品由卖方市场向买方市场转变的决定性所在。供电企业电力营销是供电企业经济效益的重要保证，做好电力企业营销工作，是提升电力企业信誉和形象，促进企业长足发展的有效途径。在电力体制改革背景下，电力市场呈现出全新的特点，供电企业应积极创新电力营销模式，适应市场变化，实现营销活动的多元化发展。本文主要分析了电力体制改革下如何深化电力营销改革开拓电力营销市场。

简介：摘要：随着电力行业的不断发展，电力市场的销售方式也越来越多元化，使得传统的销售方式难以适应当前的市场需求，从而制约了电力公司的发展。电力企业要想在市场上站稳脚跟，必须加强对其的营销和经营。在供电公司的市场营销中，加强市场营销审计是电力公司的一个关键环节，唯有如此才能推动电力公司的发展。本文从电力企业营销管理的重要性入手，对电力企业营销管理现状进行了分析。探讨了电力企业市场营销审计的运用，并提出了相应的改进措施。

简介：   摘要：精细化管理是现代企业发展运营的核心内容，是一种建立于常规管理之上的新的管理技术。精细化管理的主要目标同时对企业关键的作用在于最大限度的减少和降低企业管理占用的资源和成本。其中精细化管理的关键点是结合企业发展的现状，针对发展的薄弱环节，将所遇的问题进行细致划分，落实管理的责任，让每位参与管理的人员发挥其积极管理作用。在电力营销服务中采用精细化管理手段，对管理者的管理行为和责任进行落实，做到全方面监督和有效执行，有益于电力企业稳步健康发展。本文对精细化电力营销管理和营销策略问题进行了初步探讨。

简介：摘要:在电力市场开拓过程中，传统的管理机制及管理模式，会显得“尾大不掉”，从而影响电力营销的成效，全面优化电力企业的服务水准，完善电力企业各个部门的服务功能，建立高效高素质的营销团队，促进电力企业全面可持续发展。基于此，本文对电力营销市场开拓中存在的主要问题以及深化电力营销改革开拓电力营销市场的措施进行了分析。