简介：摘要党建工作是我们党的优良传统和重要的政治优势，是其他一切工作的“生命线”，对调动职工的积极性，促进国有企业的发展具有十分积极的作用。在我国改革开放40年之际，我国进入了改革发展关键时期，国内矛盾集中爆发，各种经济利益深刻调整，经济成份多元化迅猛发展，人们的思想观念深刻变化,价值趋向呈现多样化的新形势,这就必然会给企业党建工作工作带来许多新的问题，较之过去那种传统式的企业党建工作,在主要内容、方法方式和工作对象上都发生了许多变化,如何在这空前的社会变革中面对错综复杂的新情况、新问题，迎接挑战,积极探索社会主义市场经济条件下企业党建工作的新路子，是摆在我们面前急待解决的一个重要课题。

简介：摘要企业文化是现代企业管理发展必不可少的一部分，只有依靠良好的企业文化才能帮助企业发展壮大。企业文化建设，它既是企业管理的基础，又是企业管理的灵魂。因此，加强企业文化建设，推进企业文化管理对企业的发展具有十分重要的意义。它能有效地促成企业管理重要目标的实现，将企业价值的实现与员工个人价值的实现有机结合起来，也更加有利于为员工提供一个更为融洽的企业环境，激发员工的积极性和创造性，使员工对企业产生强烈的荣誉感和使命感。在经济全球化的大背景下，企业要保持平稳和持续发展不断提升自身竞争力，认识到企业文化在企业管理和整个企业发展中的重要性。

简介：摘要企业生存和发展的根本是经济效益的提升，而经济效益的提升离不开企业全体员工的高度配合。这方面工作的实现均需要依靠企业政工工作加以解决。本文主要围绕企业政工建设的作用展开论述，从企业经济效益和员工管理两个角度说明了政工建设的作用，并在此基础上对企业的政工建设提出了三点建议。

简介：摘要随着我国改革开放的不断深入以及在“十二五”计划全面开展的大背景下，我国积极融入到国际经济大环境中去，对于我国企业而言，面对的市场竞争愈加激烈，必须应对来自国内外的各种挑战。要实现企业管理的有效进行，保持企业可持续发展，就必须实现企业管理制度和企业文化之间的有效融合，达到共生与双向互动。一方面实现现代企业管理制度不断地更新和创造新的文化观念，建立适合企业自身的企业文化；另一方面新的企业文化又影响着企业竞争力的提升和企业的发展，促进以人为本的企业管理制度的形成。因此，目前企业管理制度与企业文化之间的关系就成为当今人们研究的热点。

简介：摘要随着经济的不断发展，企业的发展做为衡量社会进步的重要条件之一，企业的发展可以在总体程度上客观的反映出经济的发展情况。在当今的市场经济条件下，企业的发展面临着新的机遇和挑战，所以我们要对经济管理和企业发展之间的关系探索，然后进行有效的利用，这样既能够促进企业的发展，也能使经济管理在企业中得到实践，所以对这个问题进行研究和探索，有着十分重要的意义。

简介：摘要近年来，随着国家经济的不断发展，企业改革和管理革新也一直在不断深入，企业统计在现代企业中扮演的角色愈发重要。科学完善的企业统计制度，能够及时发现并纠正企业各方面虚而不实的情况，从而提高企业管理质量。各种专业化的管理在企业管理中发挥着各自不同的作用，然而，每一种专业管理，均离不开各自的统计指标和体系。这些统计指标和体系均建立在科学完善的企业统计的基石上。因此企业统计是企业管理中非常重要的一环。

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简介：摘要和谐社区建设已成为油田和谐稳定发展的必然趋势。利用社区现有资源，促进社区政治、文化、环境的健康发展，提高社区成员的生活水平，逐步完成从企业社区向社会社区的平稳过度，建立健全油田主导、社区主办、辖区主营单位、社会资源和居民广泛参与的管理体制和运行机制，是当前创新油田社区服务建设的最佳选择。笔者通过亲身参加了油田社区建设实践，对社区建设任务和内容进行了认真的思考，提出一些具体发展对策。

简介：摘要在我国企业发展运行过程中，融资是确保企业正常运营与发展的主要途径，以此实现企业资产的保值与增值能力。随着新企业融资准则的提出与发展，对企业融资管理提出更多要求，同时有效规范企业融资行为，降低融资风险。本文将对企业融资管理的全新策略进行具体分析与探讨。

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简介：摘要企业文化可以是有形的，也可以是无形的。有形的企业文化是将企业的愿景、价值标准、行为准则、企业精神等提炼归类，形成体系，并体现在其产品、企业形象和企业管理等方面。无形的企业文化是企业长期发展中已经固化，不成文的价值标准和行为准则等。本文将通过企业管理与企业文化之间关系的分析，探讨如何建立企业文化体系，如何让企业文化真正落地，并发挥企业文化的引领作用，从而提升企业管理水平，推进企业高质量发展。

简介：摘要科学技术的不断进步，使得以信息为主导的知识经济时代逐渐到来，信息的及时性和准确性决定了企业的核心竞争力，企业在进行市场竞争时，实际上也是双方企业文化的竞争。企业文化对于企业的发展有着至关重要的作用，是企业吸收和借鉴先进的生产管理经验，适应市场发展，提高企业竞争力的有效手段。

简介：文化是企业持续成长的土壤，是有序经营的动力和根本。文化建设根深蒂团，企业发展便枝繁叶茂。人们将企业文化称之为企业的软实力，更多的企业管理者开始认识到，企业文化是企业的核心竞争力之一，必须把企业文化应用到企业管理之中，以此来提高企业的综合实力和核心竞争力。一方面企业文化是企业发展历史中的精华，在此基础上可以实现企业的进一步发展，另一方面企业文化作为企业发展的准则，可以指导企业的日常工作。

简介：摘要当今社会，企业之间竞争的背后是文化理念的竞争，依靠文化进行管理是企业管理的最高境界。拥有优秀文化和人才的企业才能从企业经营的源头来促进企业的发展和经营效益的提升。本文试图从分析研究企业文化的内涵和现状来论述企业文化对企业管理的重要性。只有活用企业文化，开发企业文化，进而创造企业经济效益才是当今企业管理的重要课题。

简介：摘要企业伦理文化，是企业文化中基础部分的已约定俗成的并且为企业所奉行的社会行为准则和道德规范之内容。企业伦理文化是企业文化体现在对社会所承担的义务和道德准则上，具有非技术性和非经营性等特点，在企业管理中具有特殊的意义。当前我国企业伦理文化的建设与经济市场文明的深度存还不能够进行良好的统一，存在很多不和谐因素。因此建立良好的企业伦理文化制度在企业管理工作中显得尤为重要。

简介：摘要企业文化的产生距今也就二三十年左右，它作为一种理论，在企业界以及学术界引起了很大的影响和关注。这源于在以新经济条件为基础的时代下，企业内部环境变化巨大，传统的企业管理偏重于理性，而刚性的管理模式及管理理念的弊端日益明显，这在客观上要求出现新的管理理念，以适应企业经营环境的新趋势。在这种条件下，企业文化以其独特的作用逐渐成为企业管理的重要手段之一。企业文化是企业发展的软实力，对企业发展有重要的支撑作用。企业文化创新能够促进企业可持续发展，根据调整企业战略目标适时地调整企业文化。

简介：摘要企业中的核心凝聚力是企业实现长久稳定发展的重要保障，而增强凝聚力的关键措施就是提高企业政工管理水平和管理质量，将企业上下所有员工的思想进行统一，充分挖掘和调动员工的工作积极性，不断提高工作效率为企业创造更大的经济利益，全面提升企业在激烈的市场竞争中的优势和影响力。基于政工管理的重要作用，本文将结合当前企业政工管理中存在的问题简要谈谈如何加强企业政工管理，从而提高企业核心凝聚力。

简介：摘要企业文化本质上是企业长期生产经营活动中所自觉形成的，并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映，是企业自然而然中产生的文化现象，它与企业管理在理论上和实践中的发展都有密不可分的关系。企业文化作为实现管理目标而运用的有效手段，是企业核心竞争力的关键因素，是企业价值观与行为规范的综合，更是企业灵魂的精神支柱。

简介：摘要企业文化建设在企业生产、销售、经营和管理的过程中扮演着重要的角色，影响着企业经济发展。它是企业经营管理的重要内容之一，是企业可持续发展必须长期坚持的战略措施。企业文化是企业的灵魂和精神支柱，建设企业文化，有助于塑造良好的企业形象，加强精神促进作用，提升企业的凝聚力和向心力，促进企业更为快速、和谐的发展。

简介：摘要本文简要的阐述了企业文化的意义，提出了将企业文化融入到职工的思想和行动中的方法，着重的介绍了如何利用企业文化铸就企业安全生产和产品质量这两道“生命线”。