简介：

简介：

简介：

简介：一、地铁上盖物业的重大意义现代交通运输方式中，城市轨道交通以其运量大，运行速度快，安全，准点，能耗低，无污染，不占用地面空间（或甚少占用地面空间）的特点广受欢迎。地铁的出现，大大缓解了城市交通拥堵局面。中国城市纷纷进入地铁时代，截至2012年5月，中国内地有33个城市已经规划轨道交通建设，其中28个城市己获批，至2020年，将有40个城市建设地铁，总规划里程达7000公里。

简介：随着三项制度改革的进一步深化，我们的企业面临着新的机遇和挑战。企业欲在完善内部管理的同时迎接市场的挑战，当务之急是重新研究治理结构，重视人力资源管理在企业中的作用。企业要想做大、做强，必须给人力资源管理应有的地位，即重视人力资源在企业发展中的核心作用，不能再用过去的作法仅将人

简介：人力资源管理的核心是价值链管理。这条价值链上有三个主要环节，第一个环节是“价值创造”，第二个环节是“价值评价”，第三个环节是“价值分配”。

简介：政府审计资源的外延较宽，包括审计信息资源、审计环境资源、审计文化资源等。但从目前实践的需要考虑，我们认为主要包括审计人力资源、审计成果资源、审计技术资源、审计管理资源。这取介绍我们整合审计人力资源、审计成果资源、审计技术资源的初步实践．以与同行们交流。

简介：我局的审计档案工作是沿着“七五”起步达三级、“八五”发展达二级、“九五”创新达一级的进程发展起来的。进入九十年代以来，我局曾获得了国家审计署授予的“审计档案工作优秀单位”和省、市政府授予的“档案工作模范单位”称号。1986年以来，连续14年被市政府评为档案工作先进单位。回顾“九五”期间我局的审计档案工作，

简介：

简介：本文首先介绍了资源流成本会计的基本原理，然后以某制铝企业为例，详细阐述了资源流成本会计在企业中的运用，以期为我国企业的环境成本核算提供一种新思路。

简介：

简介：

简介：提高国有企业效率，增强企业活力是国有企业走出困境的关键所在，资源的最优配置将是企业高效率的基础，如何借鉴帕累托最优理论使资源达到最佳配置，以最大限度地提高企业效率将是本文探讨的主要问题。

简介：目前，我国企业会计尚未把人力资源列为企业的一项资产进行反映和核算，从而无法衡量人才流动对企业的影响。人力资源之所以未能列为企业的一项资产，其中很重要的原因是对人力资源价值的确定具有很大的主观性。因此，我们要加强人力资源管理，发展人力资源会计，就必须研究人力资源价值的计量方法，使其具有客观性和可靠性。一、人力资源应视为企业的一项重要资产人力资源是指对人经过一系列的培养教育，凝聚了一定量的社会必要劳动时间而形成的一种资源，包括企业家的决策能力、经理人员的经营管理能力、技术人员的科技开发能力和工人（农民）的劳动技能等。我国《企业会计准则》认为，资产是企业拥有或者控制的能以货币计量的经济资源。人力资源

简介：一、高校国有资源利用、监督存在的问题高校国有资源包含一切能带来经济价值、提高高等院校综合价值的、有形的、无形的各种因素和条件,具体来说分为两类,一类是具有物质形态的资产;另一类是不具有物质形态的资源,包括学校品牌资源、声誉、综合实力、人力资源、科研能力、科研成果转化力、创新能力、信息资源、文化资源以及经过系统培训的学生形成的新的人才资源等。高校国有资源管理应当体现从持续发展角度对国有资源与学校发展之间关系的协调，但目前现状并未完全体现这一原则，存在诸多问题。

简介：

简介：世界高新技术革命和进步的浪潮．已把世界各国的经济发展从自然资源竞争、资本资源竞争推向人力资源竞争。从某种意义上说．谁拥有人才，谁就能在竞争中占据优势。适应知识经济形势的发展．因此．建立与现代人力资源管理相适应的人力资源会计模式迫在眉睫。人力资源会计是在运用经济学、组织行为学原理基础上，与人力资源管理学相互结合、相互渗透所形成的一类专门会计学科．是对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种程序和方法．是会计学科发展的一个全新领域。本文仅就企业人力资源会计目前难以实施的原因及对策谈几点粗浅看法。

简介：人力资源会计产生于20世纪60年代，社会经济的不断发展和市场竞争的加剧使得人力资源在企业生产经营管理中发挥着越来越重要的作用，有关人力资源状况的信息成为了企业管理者经营决策和企业利益相关者资源配置决策的重要依据。人力资源及人力资源信息重要性的提升是人力资源会计产生的最根本原因，

简介：当前，转变经济发展方式、调整优化经济结构对企业发展提出了新要求：将结构调整作为加快转变经济发展方式的关键环节，全力打好结构调整优化升级攻坚战。这就促使企业调整内部结构，整合自身资源，优化资源配置，发挥资源优势，推动企业发展再上新水平。企业资源的核心就是财务资源。要挖掘财务资源的潜能，集约利用，完善适应企业发展的财务资源配置机制和方式，助推企业升级。

简介：李金华审计长指出：“只有把人力资源整合好，把人这个最活跃的因素调动好，我们的审计事业才能充满生机和活力”。但是，人的技能的取得并不是无代价的。人所获得的后天能力是投资的结果。只有通过一定方式对人力资源的开发，才能得到掌握一定知识和技能的人力资源。从审计工作来看，人力资源状况也是影响审计工作发展的核心因素。实行科学的审计管理，必须合理整合审计资源，首要的是培育和开发好审计人力资源。