简介：摘要“BOT+EPC”模式以其突出的模式创新和资源整合优势在越来越多高速公路项目中得以采用，总承包商作为该模式下的重要参与主体，其在设计阶段的设计理念和方法的适用对整个项目具有重要意义，本文将全寿命周期设计理论运用到该模式下总承包商设计阶段中，旨在构建更加完善和科学的设计体系。

简介：摘要：质量零缺陷团队是在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕实际问题，以质量零缺陷为目标组织起来，运用成熟质量理论和方法开展活动的团队。当前，质量零缺陷团队在核电工程建设领域的应用较少且效果不甚明显。本文从组织管理、活动实施、教育培训等方面深入分析如何在核电工程企业中持续有效地推广质量零缺陷团队活动，在解决工程建设现场问题的同时，提高企业员工的技能水平。

简介：摘要：所谓EPC工程模式指的是建设企业作为业主把要建设的工程项目发包给有着相应资质的总承包单位，然后再由这个承包单位对工程项目的设计、采购、试运行、以及施工等实施全过程的承包，同时对所承包工程项目的质量、施工工期、造价还有安全等要全面的负责。与以往的承包模式相比，EPC工程承包模式主要是为了控制工程造价和施工工期，使整个工程能统筹规划，既能够有效的解决设计和施工之间的衔接问题，并减少采购和工程施工环节，同时还能够顺利的解决工程施工方案当中的安全性、实用性与技术性三者之间的矛盾，进而为项目管理提供较好的条件。目前，EPC工程总承包模式在很多工程项目建设中都得到了广泛应用，在这一模式下，不仅有效降低了业主的风险，还减少了采购施工环节所出现的失误，不但如此，承包方还可以结合项目具体的情况对工程造价控制与管理的有效性进行保证，这样既有效提升了资金使用效率，同时还为承包单位的利益提供了有力的保障。鉴于此，文章探究分析了现阶段造价管理中所存在的问题，并提出了一些合理有效的对策，以供相关的专业人士参考。

简介：摘 要：

简介：摘要：本文探讨了高风险企业承包商安全管理程序。首先，介绍了安全管理程序的定义、高风险企业承包商的特点，安全管理程序的重要性。其次，分析了安全管理程序的要素，包括安全文化建设、安全培训和教育、安全风险评估和控制、安全事件管理、安全绩效评估和改进、承包商信息化系统应用。最后，通过案例分析为高风险企业承包商安全管理程序提供参考。

简介：摘要随着油田企业经营规模不断扩大，各生产领域纷纷引进承包商参与工程项目施工。近年来，由承包商引发的安全风险逐渐增加，各类安全事故时有发生，不仅造成人员伤亡，财产损失，在油田企业内外也产生恶劣影响。承包商安全隐患已经成为制约油田企业经济效益的重要因素，对其监管也已成为当前油田企业HSE管理中的难点和重要把控点。本文通过对油田企业承包商HSE现状、存在问题进行深入探究和思考，就突出问题和薄弱环节制定防控措施。

简介：摘要：目前我国经济发展迅速，化工企业为我国发展做出了很大贡献。我国经济发展不断深入 ,各类工程项目建设也在紧锣密鼓的开展当中 ,伴随着人们质量以及经济等意识的增强 ,工程建设在质量、安全以及进度等方面也被赋予新的要求 ,尤其是针对化工等危险系数高的建设项目 ,对于质量、安全以及进度的控制则更为严格 ,这就需要庞大的专业管理队伍来落实日常管理工作。利用 EPC管理模式能够很好的满足工程建设的各方面需求 ,作者结合多年工作经验 ,就化工项目 EPC总承包管理当中的进度控制和质量管理加以深入剖析 ,以供参考。

简介：摘要：在工程实施过程中，分包项目质量是保证工程质量的重要因素，专业的分包商需要具有良好的施工装备、经验丰富的技术人员以及良好的质量和安全记录，在不产生问题的条件下，依照业主的要求，保质保量的完成相关工作。如果仅仅依靠报价进行分包商的选择会产生较大的隐患，导致一些业务能力弱的承包商中标。业务能力弱的分包商不单单会导致项目的质量控制难度加大，还有可能会造成工期延长，导致工程成本增加，所以一定要重视加强工程总承包项目当中的分包商选择。

简介：

简介：摘要：施工作业安全管控一直是安全工作中的重点，而承包商施工作业更是其中的重中之重，也是施工作业中的问题多发区域，乃至事故、危害发生的高危区域。有鉴于此，针对承包商作业现场监督检查是切实加强安全管控水平行之有效的主要方式。本文主要针对承包商作业现场监督检查发现的主要问题，从问题导向上结合实际分析问题产生的原因，并提出改进性建议，以提升承包商现场安全管理水平。

简介：摘要：随着市场对石油化工行业的需求量快速提升，石油化工的项目建设也在逐渐增长，建设规模也在与日俱增。在这种发展背景下，需求量的不断提升需要石油化工项目提高自身的管理控制效率。目前国内多数石油化工项目都采用了EPC总承包的管理模式，这种模式的管理使用大大加强了对石油化工项目进度的管控力度，这篇文章主要从石油化工EPC总承包管理模式的角度来分析探索EPC总承包管理模式对石油化工项目进度控制过程中的应用措施。

简介：摘要：建设工程项目总承包是一种在全球范围内得到广泛应用且高度成熟的工程项目管理方式。相较于其他工程承包方式，工程总承包的管理模式具有其独特的优势。在工程总承包模式下，承包单位需承担从设计到施工、移交、质保等各个环节的管理责任。由于这增加了工程管理的难度，因此本文探究了化工工程项目总承包管理及进度控制。

简介：摘要:随着我国工程建设规模的不断扩大，工程项目承包商数量不断增加，而由于工程建设项目的复杂性，承包商安全管理工作面临着巨大的挑战。目前，施工作业人员动态管理系统已成为施工企业进行施工现场安全管理的一种重要手段，并在实践中取得了一定成效。但随着工程建设规模的扩大，该系统也暴露出一些问题，如操作流程复杂、数据采集困难、报表汇总繁琐、不便于异地协同等。为解决这些问题，可将该系统与施工作业人员动态管理系统进行融合，将“作业人员”和“管理人员”纳入同一系统中，并借助移动终端实现二者的信息共享、协同作业。本文以施工作业人员动态管理系统在承包商安全管理中的应用为研究对象，以项目为载体，结合工程建设特点，提出了系统功能架构及应用思路，并对系统应用效果进行了分析评价，对在工程建设领域推广应用具有一定的指导意义。

简介：摘要：在国内市场及政策环境的不断变化中，EPC工程总承包模式因其一体化的管理优势，逐渐成为工程建设领域的重要选择。但是，EPC工程总承包模式下的商务风险管理仍存在一些问题。基于此，文章旨在探讨在国内市场及政策背景下，EPC工程总承包中商务关键风险的应对措施，重点关注在实际操作中遇到的两项主要风险：分包单位的技术能力、管理经验及资金实力偏低，以及物价上涨导致的市场价格超出目标成本问题。

简介：摘要：随着先进的材料和施工技术被不断地应用到电力建设行业，极大地提高了建筑项目的质量和效率。 EPC总承包项目进度管理能够更好地控制项目的施工进度和施工进度，但是在开展管理过程中还存在着很多问题，导致项目没法顺利开展。本文主要就总承包项目建设进度的相关问题做了一些探索，从而更好地提高总承包项目的经济效益。

简介：

简介：摘要：如何做好 PPP项目施工总承包的进度管理是考验项目管理能力的重要因素，也是决定项目成功与否的重要因素。通过基于 PPP安置项目较为全面的进度风险分析，提供解决措施规避风险，为 PPP安置项目进度管理提供有益的参考。

简介：摘要：进度管理在EPC总承包项目管理中处于极其关键的地位，本文将以多年来EPC总承包项目管理的实践为基本经验，通过具体论述EPC总承包项目的特点、进度管理的意义、主要职责、控制方法、管理控制重点等，提出了EPC总承包项目管理中进度管理存在的问题及建议，以期对以后的管理有积极的借鉴、参考作用。

简介：摘要：　进度管理是化工工程管理的重中之重，不仅对施工工期有直接影响，也还对工程成本、质量等有一定的制约作用。对施工单位而言，如果不能按照合同期限交付化工工程项目，可能面临经济损失、影响企业信誉等问题;对建设单位而言，存在项目投资无法按时发挥效益的风险。因此，有必要正确认识化工工程管理中进度管理的重要性，并采取有效措施以提高进度管理水平。

简介：摘要：本文的核心观点在于深入剖析核化工项目进度策划与过程管理的关键环节，旨在构建一套系统的管理框架，以优化项目执行效果。文章强调了项目目标设定的重要性，指出明确的目标对于项目进度策划的指导意义。除此之外，文章还分析了风险控制对于项目进度管理的必要性，提出了有效的风险控制措施。在过程管理方面，文章强调了进度监控的重要性并提出了持续改进的策略，以确保项目能够按计划顺利进行。